咨詢公司的專業(yè)化與規(guī)?;?/h3>

 作者:王穎    23

――咨詢行業(yè)發(fā)展與公司成長(zhǎng)(八)


關(guān)于專業(yè)化問題

全球咨詢業(yè)發(fā)展情況:一個(gè)成熟的咨詢市場(chǎng)既有少數(shù)幾家大型的有品牌的綜合性公司,像麥肯錫、波士頓、羅蘭貝格,在各個(gè)領(lǐng)域還擁有大量深入的專業(yè)性公司,如人力資源領(lǐng)域的漢威特、韋氏、合益、華信會(huì)悅,本土咨詢未來的市場(chǎng)格局將向這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展。

具備自己獨(dú)特的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)與技術(shù)沒有核心專長(zhǎng),缺乏差異性,難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力;靠機(jī)會(huì)導(dǎo)向,抓到什么單就接什么單,最后演變成綜合性公司,變成小而全、大而全。這勢(shì)必導(dǎo)致每個(gè)領(lǐng)域都缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,做不深,做不精,讓顧客對(duì)咨詢水準(zhǔn)產(chǎn)生疑問,因此,咨詢公司必須走基于細(xì)分,專業(yè)化發(fā)展的道路,咨詢公司的專業(yè)包括行業(yè)專業(yè)化、功能專業(yè)化、顧問專業(yè)化、工具專業(yè)化。

關(guān)于規(guī)?;瘑栴}

建立在專業(yè)化基礎(chǔ)上的規(guī)?;切枰剿鞯?,主要方式有:

★      產(chǎn)品與服務(wù)模式創(chuàng)新:咨詢服務(wù)產(chǎn)品化,比如調(diào)查報(bào)告、圖書、光盤等。

★      贏利模式創(chuàng)新:贏利模式長(zhǎng)期化,從做項(xiàng)目到做企業(yè),收費(fèi)模式隨之變化,將CASE BY CASE,到COMPANY BY COMPANY。

★      咨詢與資本結(jié)合:咨詢服務(wù)資本化,將智力性投入做成風(fēng)險(xiǎn)投資,收益通過股權(quán)變現(xiàn)。

★      品牌與業(yè)務(wù)聯(lián)盟:咨詢組織虛擬化,通過緊密和松散的戰(zhàn)略聯(lián)盟,整合專業(yè)能力,降低規(guī)?;杀尽?/p>

名言警句

There is no garden without its weeds.


沒有不長(zhǎng)雜草的花園。

王穎
 咨詢公司,專業(yè)化,規(guī)?;?pArticleContent,align

擴(kuò)展閱讀

優(yōu)秀而豐富的國(guó)際資源和中國(guó)市場(chǎng)存在很好的結(jié)合空間。優(yōu)秀而豐富的國(guó)際資源具有如下特點(diǎn):幾十年、上百年的咨詢積累;精深的服務(wù)領(lǐng)域;相對(duì)產(chǎn)品化、工具化;規(guī)范化的服務(wù)規(guī)程;大量成熟的發(fā)達(dá)國(guó)家優(yōu)秀企業(yè)的案例;資

  作者:王穎詳情


全球化要求企業(yè)不能只在本國(guó)整合資源,開拓本國(guó)市場(chǎng),而要:◆ 全球范圍內(nèi)配置資源◆ 全球范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略性發(fā)展機(jī)會(huì)◆ 全球范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)◆ 符合全球的商業(yè)規(guī)則 (有錢能使錢推磨,關(guān)系第一不再適應(yīng))全球化的今天

  作者:王穎詳情


關(guān)于專業(yè)化問題全球咨詢業(yè)發(fā)展情況:一個(gè)成熟的咨詢市場(chǎng)既有少數(shù)幾家大型的有品牌的綜合性公司,像麥肯錫、波士頓、羅蘭貝格,在各個(gè)領(lǐng)域還擁有大量深入的專業(yè)性公司,如人力資源領(lǐng)域的漢威特、韋氏、合益、華信會(huì)悅

  作者:王穎詳情


世界上咨詢業(yè)的歷史差不多有100多年,而中國(guó)的咨詢行業(yè)走上舞臺(tái)也就是20多年的時(shí)間?! ?當(dāng)然,作為咨詢行為,中國(guó)自古就有,如孟嘗君食客五千,這些食客就是謀士,有點(diǎn)像今天的咨詢顧問。還有就是紹興師爺,

  作者:王穎詳情


 咨詢公司和客戶之間有多大差距,咨詢顧問存在三個(gè)重要的劣勢(shì),三個(gè)重要的信息不對(duì)稱、位置不對(duì)稱和其它方面的不對(duì)稱,這揭示了咨詢行業(yè)的一個(gè)悖論,也揭示了當(dāng)前咨詢行業(yè)的一個(gè)重要問題。之所以說揭示了咨詢行業(yè)的

  作者:王穎詳情


――咨詢行業(yè)發(fā)展與公司成長(zhǎng)(六)優(yōu)秀而豐富的國(guó)際資源和中國(guó)市場(chǎng)存在很好的結(jié)合空間。優(yōu)秀而豐富的國(guó)際資源具有如下特點(diǎn):幾十年、上百年的咨詢積累;精深的服務(wù)領(lǐng)域;相對(duì)產(chǎn)品化、工具化;規(guī)范化的服務(wù)規(guī)程;大量

  作者:王穎詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有