三、奧運經(jīng)濟形成的背景分析

國際奧委會經(jīng)濟來源主要依靠社會非商業(yè)性投入，致使國際奧委會經(jīng)濟不能獨立運作，造成國際奧委會的經(jīng)濟窘迫，以致影響國際奧委會的生存問題。

1984年洛杉磯奧運會前奧林匹克運動的經(jīng)濟來源，主要是依靠社會非商業(yè)性的投入為主，且形成了以政府投入為主要經(jīng)濟來源的非商業(yè)性投資形式。隨著國際奧委會組織的不斷壯大，國際奧委會的開支也日漸增多，以政府為主的非商業(yè)性投入已不能滿足奧林匹克事業(yè)發(fā)展的需要。

另外，由于1985年前國際奧委會章程禁止商業(yè)行為和以職業(yè)為目的職業(yè)運動行為進入奧林匹克運動，導(dǎo)致國際奧委會的經(jīng)濟不能獨立，只能依靠社會的投入，最終造成國際奧委會經(jīng)濟窘迫的尷尬局面，到1976年國際奧委會的帳面資金僅剩有2,000萬美元，幾乎到了組織難以維持運作的困難境地。

奧運會耗資的巨大膨脹，導(dǎo)致1984年前各屆奧運會主辦國經(jīng)濟虧本，甚至負(fù)債累累，以致影響奧運會的積極申辦。

由于蒙特利爾奧運會的債務(wù)影響，使美國洛杉磯成為1984年夏季奧運會唯一一個申辦城市。1980年，薩馬蘭奇當(dāng)選為國際奧委會主席之后明確指出：“奧運會的財政問題已經(jīng)成為一個急需解決的問題?！眾W林匹克運動的經(jīng)濟危機，已成為影響奧林匹克運動會生存發(fā)展的首要問題。

美國經(jīng)濟不景氣，國際市場競爭能力下降，開創(chuàng)了奧林匹克事業(yè)發(fā)展的新里程碑。

受資本主義社會周期性經(jīng)濟危機規(guī)律的影響，在1974-1975年間，美國發(fā)生了戰(zhàn)后最嚴(yán)重的經(jīng)濟危機，美國通貨膨脹率首次達(dá)到戰(zhàn)后的12%的雙倍數(shù)字。美國在國際上的經(jīng)濟霸主地位也急劇衰落。雖然，里根政府實施減稅政策，使美國經(jīng)濟到1984年取得了連續(xù)回升50個月的成就。但美國經(jīng)濟已使美國聯(lián)邦政府債臺高筑，走向較為困難的道路。

受美國經(jīng)濟的影響，政府無力投資奧運會所需的巨額資金，面對巨額的資金缺口、政府不投一分錢的情況下，美國商業(yè)奇才尤伯羅斯先生決定承辦了第23屆洛杉磯奧運會，開創(chuàng)了民間承辦奧運會的歷史先河。本屆奧運會在尤伯羅斯先生天才的策劃與務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)下，不僅沒有虧損，而且凈賺2.37億美元。洛杉磯奧運會經(jīng)濟運作的成功，開創(chuàng)了奧林匹克事業(yè)發(fā)展的里程碑。

四、奧運經(jīng)濟對國民經(jīng)濟的影響

奧運經(jīng)濟是在一定時間和空間范圍內(nèi)圍繞舉辦奧運會所發(fā)生的一切直接或者間接的經(jīng)濟活動，以及由這些經(jīng)濟活動所衍生的一切經(jīng)濟聯(lián)系和經(jīng)濟效益的總稱；是舉辦城市在籌備和舉辦奧運會期間以及奧運會后的一段時間內(nèi)，利用奧運會創(chuàng)造的商機，借勢發(fā)展本地區(qū)經(jīng)濟的一系列活動。

奧運會對經(jīng)濟的影響主要通過兩個傳導(dǎo)路徑實現(xiàn)，一是產(chǎn)業(yè)間的傳導(dǎo)，二是地區(qū)間的傳導(dǎo)。產(chǎn)業(yè)間傳導(dǎo)是指因滿足奧運會需求而引發(fā)的上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程；地區(qū)間傳導(dǎo)是指奧運經(jīng)濟從舉辦地向國內(nèi)其他地區(qū)輻射的過程。從作用方式來看，奧運經(jīng)濟具有投資引發(fā)效應(yīng)、消費引發(fā)效應(yīng)和品牌提升效應(yīng)；從作用影響力來看，奧運經(jīng)濟有3個顯著的效應(yīng)：凝聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)和瞬間放大效應(yīng)。舉辦奧運會可以提高主辦城市的國際地位，增加主辦地的國際知名度，從而得到多的國際投資和商業(yè)機會。

五、歷界奧運會對舉辦國經(jīng)濟的貢獻

1、日本東京奧運會

日本為準(zhǔn)備東京奧動會而投入的資金是當(dāng)時奧林匹克歷史上最高的，如果把所有相關(guān)事業(yè)的投資均計算在內(nèi)的話，高達(dá)1兆日元，按當(dāng)時1美元折合360日元的匯率，約合30億美元。這當(dāng)中比賽設(shè)施和奧運村投資160億日元，運營費60億日元，道路及其它825億日元，這幾項總計約1000億日元，其余是為突擊完成東海道新干線、首都高速公路、東京高架單軌電力、東京地鐵及交通網(wǎng)的整備而投入的。

2、韓國漢城奧運會

漢城奧運會相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資從1982年開始啟動。1982年奧運會及其相關(guān)投資額不超過國內(nèi)投資總額的0.3%，后來逐漸增加，1985年達(dá)到了4,773億韓元(按1美元折合1,300韓元計算，約合3.7億美元)，占當(dāng)時韓國國內(nèi)總投資的2.1%。

1982-1988年間，奧運共投資23,826億韓元，帶動生產(chǎn)總值增加47,504億韓元，投資乘數(shù)近似1.7。而1982-1988年韓國國內(nèi)總投資1,555,930億韓元，奧運投資占總投資的1.5%。

3、澳大利亞悉尼奧運會

2000年悉尼奧運會被前國際奧委會主席薩馬蘭奇稱為“最好的一屆奧運會”，為澳大利亞贏得了良好的聲譽。據(jù)澳大利亞旅游者委員會統(tǒng)計，悉尼奧運會所誘發(fā)的旅游者，1997年到2004年總共達(dá)到200萬人，澳大利亞獲得近百億美元的受益。另據(jù)澳大利亞地區(qū)經(jīng)濟分析中心介紹，悉尼奧運會為澳大利亞帶來巨大的經(jīng)濟效益，直接帶來65億澳元的經(jīng)濟活動，其中，悉尼所在新南威爾士州就占了51億澳元。從1993年至2004年，該州因奧運會而得到的經(jīng)濟效益預(yù)計可達(dá)31億美元。澳大利亞從1993年至1999年GDP平均增長率為4.7%， 超過一般發(fā)達(dá)國家的增長水平。

4、希臘雅典奧運會

以2004年雅典奧運會為契機, 希臘政府采取歐盟投資貸款等多種形式, 融資約153億美元, 投入雅典城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè), 使雅典城市面貌得到很大改觀。 其中包括拓展和改造希臘境內(nèi)貫穿東西南北兩條高速公路; 建造雅典市新機場； 完善和改造了雅典市和薩洛尼卡市的城市污水處理系統(tǒng)； 新建雅典市和薩洛尼卡市的地鐵工程； 加快雅典市周圍主要干道的整修和改造；改造以雅典衛(wèi)城為中心建設(shè)面積為689公頃的古希臘人文景觀公園等。

從前面的多屆奧運會來看，奧運會均使舉辦城市發(fā)生了重大變化，某些時候甚至對所在國的經(jīng)濟發(fā)展起到了極其重要的推動作用，對未來的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

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