政府不應(yīng)成為化解高校債務(wù)的奶娘

 作者:未知    160

 面對(duì)2000多億的中國(guó)高校債務(wù),教育部在去年提出"土地置換"的解決方案后,隨即,國(guó)土部稱,高校通過(guò)轉(zhuǎn)讓原劃撥土地獲取土地收益償債的方式,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決制止。昨天,教育部部長(zhǎng)周濟(jì)在兩會(huì)新聞中心發(fā)布會(huì)上表示,"政府將會(huì)付出努力"。周濟(jì)認(rèn)為,"高校債務(wù)不能全賴在一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的頭上,既然高校2000多億的債務(wù)是學(xué)校建設(shè)中的一個(gè)部分,那么這筆錢(qián)本來(lái)就是應(yīng)該由政府出的"。(3月15日《新京報(bào)》)

  現(xiàn)今國(guó)內(nèi)眾多高校身陷債務(wù)的泥潭,今年進(jìn)入還款的高峰期。銀行已經(jīng)開(kāi)始催債,但很多高校還是無(wú)力償還,當(dāng)高校的貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我認(rèn)為最有可能采取的方式就是轉(zhuǎn)嫁:轉(zhuǎn)嫁的第一目標(biāo)是高校學(xué)生,企圖通過(guò)增加學(xué)費(fèi),擴(kuò)大招生人數(shù)來(lái)填補(bǔ)一部分債務(wù)窟窿,但是在當(dāng)前,由于高校收費(fèi)和擴(kuò)招受到國(guó)家政策的制約、媒體輿論的監(jiān)督以及社會(huì)民眾的反對(duì)下可能難以奏效;第二是高校的教師,即減少教學(xué)的支出,過(guò)縮衣節(jié)食的生活,這將意味著學(xué)校教學(xué)人員的流失、整體教學(xué)質(zhì)量的下降,這與通過(guò)貸款提高學(xué)校辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量相沖突,任何學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也不希望這樣做,這也必然導(dǎo)致轉(zhuǎn)移的失??;第三,是最終風(fēng)險(xiǎn)最有效的是轉(zhuǎn)嫁給高校的主要投資者政府,公辦高校的所有權(quán)歸屬國(guó)家,其最主要投資者是政府,因此,高校認(rèn)為債務(wù)最終應(yīng)當(dāng)由國(guó)家即政府來(lái)埋單。

  這樣,在當(dāng)前,高校出現(xiàn)大量銀行貸款長(zhǎng)期不能償還時(shí),財(cái)政即成為公辦高校貸款風(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者。作為高校,他們?cè)缇桶涯抗馔断蛘?mdash;—這個(gè)場(chǎng)景已經(jīng)不是秘密,正像一名大學(xué)校長(zhǎng)直言,"因?yàn)楣k學(xué)校是國(guó)家的。"這次周濟(jì)部長(zhǎng)在兩會(huì)說(shuō)"政府將會(huì)付出努力",正是代表著眾多高校校長(zhǎng)的期望所在。

  但是值得注意的是,就算政府為高校債務(wù)買單,也只能緩解了金融機(jī)構(gòu)與公辦高校之間的信任危機(jī),更何況這么個(gè)還在擴(kuò)大的無(wú)底洞,政府也是無(wú)能為力的。再說(shuō)政府買單實(shí)際上就是民眾買單,因?yàn)椋?cái)政的錢(qián)就是百姓的錢(qián),是納稅人的錢(qián)。換言之,高校債殤政府買單的后果,勢(shì)必要降低財(cái)政資金用于公共服務(wù)等方面的投入,也就影響了民眾對(duì)于財(cái)政提供的公共產(chǎn)品的享用。假如把這種高校債殤政府買單的后果上升到法律角度來(lái)審視,無(wú)疑是侵犯了人民大眾的利益。

  綜觀高校近年來(lái)在"超常規(guī)發(fā)展"中出現(xiàn)負(fù)債累累的現(xiàn)象,主要是一些高校和地方教育主管部門(mén)的頭腦發(fā)熱、盲目擴(kuò)張、決策失誤造成的,他們要對(duì)債務(wù)問(wèn)題負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

  緩解債務(wù)危機(jī)的方法很多,可以嘗試破產(chǎn),雖說(shuō)高校不是企業(yè),但是它當(dāng)前遇到的情況與先前國(guó)企的情況沒(méi)有兩樣,盲目貸款→財(cái)務(wù)危機(jī)→不良貸款→財(cái)政負(fù)擔(dān)是國(guó)企的老路,有些企業(yè)最終還是自生自滅,破產(chǎn)兼并了嗎,高校也可以嘗試。還有高校再也不能擴(kuò)大了,不增建校舍債務(wù)也不會(huì)再增加。作為行政主管部門(mén)不要再給高校硬件方面的達(dá)標(biāo)評(píng)比,這會(huì)加劇高校的債務(wù)負(fù)擔(dān),總之,高校的債務(wù)由高校自己承擔(dān),用財(cái)政償還不合理。
 奶娘 不應(yīng) 化解 債務(wù) 高校 政府 成為

擴(kuò)展閱讀

幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的: 第一步,帶著滿腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲(chǔ)蓄,甚至拿房拿車抵押。一旦失敗,必然一無(wú)所有! 第二步,各種

  作者:mys5518詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會(huì)編制一套營(yíng)銷規(guī)范管理制度出來(lái),內(nèi)容厚達(dá)上百頁(yè),所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


社會(huì)浮躁下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無(wú)論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說(shuō)不喜歡,還有一部

  作者:蔣觀慶詳情


 沒(méi)有誰(shuí)生下來(lái)就是經(jīng)理,就是企業(yè)家。在創(chuàng)業(yè)、工作中不斷完善,突破挑戰(zhàn)自我,歷經(jīng)磨練,逐漸成為一個(gè)合格優(yōu)秀的經(jīng)理?! ∫粋€(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理就是帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷向上,在本行業(yè)、領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟,并給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的企

  作者:董栗序詳情


有人把管理者與被管理者兩者之間的關(guān)系戲劇性地比喻為“貓”與“鼠”,不少企業(yè)天天上演著貓抓老鼠的游戲,筆者把該過(guò)程稱為“貓”“鼠”博弈?! ∽鲞^(guò)十年的老板后,筆者有幸到一家大公司打工,恢復(fù)到基層員工角

  作者:董栗序詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有