應(yīng)對通脹大膽加息并不足取
作者:馬紅漫 130
貨幣政策制定的“當(dāng)家人”、央行行長周小川表示,利率仍有上升的空間,但是在具體的操作上卻頗具“藝術(shù)性”,需要考慮其利弊因素;而與這一觀望態(tài)度形成對比的是,待任世行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫則明確地呼吁,央行落實從緊貨幣政策需要“大膽加息”。單純依據(jù)教科書的條文,既然宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)過熱跡象,既然從緊的貨幣政策基調(diào)既定,那么動用加息這一價格杠桿可謂是順理成章。但正如成語所云的“過猶不及”,宏觀調(diào)控政策同樣也需要講究一個“度”字。事實上,任何經(jīng)濟(jì)實體的運行都是一個有機(jī)而復(fù)雜的現(xiàn)實事物,利率水平絕非僅僅是一個冷冰冰的簡單數(shù)字,它的微妙變化和效果累加,將會讓現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活發(fā)生實質(zhì)性的變化,這也正是加息的“藝術(shù)性”所在。
不妨先做一道算術(shù)題:從2004年10月29日本輪的第一次加息開始,央行共先后10次上調(diào)存貸款利率,盡管每次最多27個基點的漲幅似乎顯得“微不足道”,但累積的影響已經(jīng)頗為深遠(yuǎn)。以總額40萬元,期限為20年的住房按揭貸款為例,按等額本息的還款方式算,2004年五年以上貸款利率為5.76%,每月需要還款2810.62元,總還款為674548.33元,而2007年12月后貸款利率達(dá)到了7.83%,每月需還款為3303.56元,總還款為792855.50元。相比之下,歷次加息最終累積的總還款額增加近12萬元。更加形象地講,歷次加息的結(jié)果相當(dāng)于讓購房者的開支負(fù)擔(dān)又增加了一部轎車。
“十次加息,損失一部轎車”,這對于任何一個工薪階層而言都絕不是一個小數(shù)目,已有的加息政策影響由此可見一斑。更為關(guān)鍵的是,盡管房價一直畸形高企,但在“居者有其屋”傳統(tǒng)理念和改善居住水平的合理愿望推動下,中國百姓從來沒有放棄擁有一套屬于自己房子的夢想。正如前面所言,經(jīng)濟(jì)實體都是有機(jī)聯(lián)系的,為了攢更多的錢作為買房的首付款,或者說去主動成為“房奴”,讓百姓不得不節(jié)衣縮食壓縮其他的開支消費。其結(jié)果是,一方面讓整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以建立起消費拉動的良性機(jī)制,經(jīng)濟(jì)增長對投資和出口的過度依賴始終無法擺脫;另一方面,一旦物價出現(xiàn)向上波動,所帶來的社會負(fù)面影響就變得極為突出。
令人遺憾的是,后一種情況從去年開始明顯地突出化了。由于肉蛋禽等產(chǎn)品價格的持續(xù)上漲,居民對于食品類需求的剛性開支壓力激增。“攢錢買房子”的愿望與食品價格上漲形成雙碰頭,最終導(dǎo)致居民對于一年來物價持續(xù)上漲的問題抱怨不斷。更為關(guān)鍵的是,很多資深的經(jīng)濟(jì)學(xué)者似乎并沒有從肌理深處去分析物價上漲的實質(zhì),而是簡單化地開出了“漲價即加息”的藥方。試問,加息之于因肉蛋禽供給不足推動的物價上漲,究竟意義何在?加息能夠增加豬肉、雞蛋、玉米、大豆等農(nóng)產(chǎn)品(30.29,-1.60,-5.02%,吧)的供給嗎?更何況農(nóng)產(chǎn)品價格上漲還具有一定恢復(fù)性上漲的理性需要。顯然,作為總量調(diào)控手段的利率政策對此束手無策。不僅如此,加息在讓房奴負(fù)擔(dān)加倍的同時,甚至因為提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金成本,最終反而減少了相關(guān)產(chǎn)品的供給,成為推高食品價格的原因。加息實為南轅北轍的建議。
其實,教科書中應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)問題的手段往往是僵化的?,F(xiàn)實中任何經(jīng)濟(jì)政策的選擇都必須遵循一個人性化的原則,對于當(dāng)下的中國而言,那就是要盡可能多提高百姓的實質(zhì)性收入水平和福利水平。目前看似巨大的物價上行壓力,對于百姓生活的沖擊其實主要集中在房價和食品價格兩個領(lǐng)域。對此,百姓需要的是針對性的產(chǎn)業(yè)調(diào)控措施和財政保障資金的投入。與之相比,繼續(xù)所謂“大膽的”加息舉措,最終也不過只是讓建議者贏得形式上的勝利而已。
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