從沃爾瑪?shù)慕逃?xùn)看美國勞動保護

 作者:劉洪    149

 在剛剛過去的2007年,美國最大的零售商沃爾瑪在一系列法律訴訟壓力下不得不低頭,為“少算了”員工工作時間道歉,并與美國勞工部達成協(xié)議,向員工補發(fā)總計3400萬美元的工資。

  沃爾瑪?shù)?ldquo;破財消災(zāi)”,完全是由貪“小便宜”引起的。所謂貪“小便宜”,是指沃爾瑪常常要求員工在午休時提前幾分鐘干活,或者要求員工在下班時再堅持一會兒。這種行為對員工的影響似乎不是太大。因此,沃爾瑪在賓夕法尼亞州法庭上辯稱,員工“加班”時間都很短,而且許多員工還是“自愿”的。

  但法庭并不同意沃爾瑪?shù)霓q解,賓州法庭的陪審團認為,在員工的休息時間要求工作,不管時間多短,都是強迫加班,而“忘記”補償就是違反勞工法。法庭由此裁定,沃爾瑪確實存在“強迫超時勞動”行為,必須向其在該州在職和已離職員工進行賠償。

  沃爾瑪?shù)牡狼负唾r償,是眾多員工拿起法律武器捍衛(wèi)自身利益的勝利,也是美國各州和聯(lián)邦勞工部門共同施壓的結(jié)果。沃爾瑪侵占員工休息時間的行為曝光后,政府迅速跟進,對此展開調(diào)查,并將沃爾瑪訴至法庭,迫使沃爾瑪達成和解協(xié)議。

  最終沃爾瑪不得不道歉和提供賠償,可見美國在勞工保護問題上比較嚴密的一面。

  美國的勞動者權(quán)益之所以能得到比較好的保護,與美國相對完善的勞工法律體系密不可分。美國的立法者們意識到,與資方相比,勞方通常處于弱勢地位,因此有關(guān)勞資關(guān)系的法律都對勞方利益予以嚴格保護。比如,美國法律明確規(guī)定,雇主不得對雇員有任何種族、宗教、年齡和性別的歧視,員工也有相應(yīng)的集體談判工資和工作條件的權(quán)利。

  1995年,美國軍火工業(yè)巨頭洛克希德·馬丁公司就在年齡問題上栽了跟頭。該公司數(shù)千員工指控公司存在年齡歧視,通過各種借口將他們辭退、降職或降薪。法庭最終裁定,洛克希德·馬丁公司罪名成立,該公司不得不同意這些員工回到原工作崗位,并向他們賠償300萬美元。

  當(dāng)然,美國對勞方的保護并不意味著置雇主利益于不顧。受次貸危機沖擊,美國許多大公司紛紛大舉裁員。按照相關(guān)法律,因經(jīng)濟原因而出現(xiàn)的大規(guī)模解雇行為,只要雇主提前向政府申報,一般不會遭到干預(yù)和起訴,因為這是保持市場競爭性的必然要求。與此同時,被解雇或自動離職的員工則有權(quán)得到相應(yīng)的補償。

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