前一段時(shí)間有個(gè)網(wǎng)上的朋友一直在即時(shí)通訊中給我講述著他如今所操作的項(xiàng)目是如何如何，國(guó)家政策如何隱諱支持，各界高層是如何紛紛爭(zhēng)相參與，產(chǎn)品利潤(rùn)是如何的爆炸性增長(zhǎng)，以及他如何的熱忱，名額是如何的有限等等等等，而就簡(jiǎn)單的層面，筆者讓其描述為何？該友人卻在翻資料，打電話，以及信誓旦旦的各種語(yǔ)言下仍不得而解。其見(jiàn)不得光而暴利的語(yǔ)言描述方式讓人思緒萬(wàn)千，而終得在昨日，此問(wèn)題卻有了答案，原其訴說(shuō)的不過(guò)是四個(gè)字：私募基金！而揭開(kāi)這個(gè)答案的是國(guó)內(nèi)某十大私募基金公司的客座經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。

對(duì)于一件事情，兩個(gè)不同階層的人卻作出了截然不同的反映。前者在政策、智慧、能力、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、國(guó)際風(fēng)向等各方面的缺失使得一個(gè)原本在國(guó)外很司空見(jiàn)慣的事情變成了最初直銷(xiāo)一樣產(chǎn)品，欲與還休用在私募基金上不合適也合適，而對(duì)于這樣的情況，相信在懵懂中的中國(guó)市場(chǎng)也決然不在少數(shù)，是私募基金進(jìn)來(lái)的太早了？還是這正是行業(yè)大時(shí)代來(lái)臨的標(biāo)志？

打開(kāi)百度搜索‘私募基金’，洋洋灑灑介紹、未來(lái)遠(yuǎn)景、執(zhí)行人、專(zhuān)業(yè)公司等等等等，足可見(jiàn)這個(gè)看似猶抱琵琶的“東西”已經(jīng)，至少可以說(shuō)已走進(jìn)那些占據(jù)著75%以上財(cái)富的10%的人的視野，而這個(gè)從實(shí)際意義上講，根本不適合老百姓玩的玩意，如今卻只能在政策100萬(wàn)的資格下放低門(mén)檻，拿股市做標(biāo)桿10萬(wàn)既起步。就好像一個(gè)流落荒島的公主,為了生存只有變賣(mài)心愛(ài)的首飾,換來(lái)的10塊還是8塊并不重要,重要的用這些錢(qián)能換來(lái)生存.這樣說(shuō),想必肯定有人會(huì)說(shuō)言過(guò)其實(shí),但從理性的角度上講,這的確不為過(guò).

中國(guó)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)多,發(fā)展的企業(yè)多,有條件但沒(méi)上市的企業(yè)更多,企業(yè)家在過(guò)去長(zhǎng)達(dá)幾十年的過(guò)程中只顧低頭走路,少有抬頭看天,而私募的出現(xiàn),從社會(huì)傳統(tǒng)的眼光上看似乎是一件風(fēng)險(xiǎn)高而且離境背道的事情,而從其本質(zhì)(全球品牌網(wǎng))上來(lái)說(shuō)卻是一項(xiàng)企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的必要存在體,雖然現(xiàn)在出現(xiàn)的晚了些,認(rèn)識(shí)遲鈍了些,但產(chǎn)業(yè)化\規(guī)模化卻在無(wú)形中建立健全起來(lái).而相比中國(guó)的私募企業(yè)做私募的困難相比,國(guó)外的企業(yè)顯然聰明的多.風(fēng)投這根本上和私募在一個(gè)天平上的兩顆種子,卻因?yàn)樯鐣?huì)和環(huán)境的造就而一個(gè)開(kāi)出了玫瑰,一個(gè)卻啞然于殼.而與中國(guó)國(guó)情結(jié)合的高調(diào)暴光和亮相,深入目標(biāo)中埋實(shí)品牌忠誠(chéng)和認(rèn)可,私募又比風(fēng)投矮了一截.

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