向韓非學(xué)管理十四 水形懦，故人多溺   2023.03.05

系列專(zhuān)題：向韓非學(xué)管理原文：子產(chǎn)相鄭，病將死，謂游吉曰：“我死后，子必用鄭，必以嚴(yán)蒞人。夫火形嚴(yán)，故人鮮灼；水形懦，故人多溺。子必嚴(yán)子之形，無(wú)令溺子之懦?！弊赢a(chǎn)死。游吉不忍行嚴(yán)刑，鄭少年相率為盜，處于

  作者：王山詳情

避免革命，企業(yè)家可以做一些什么   2022.12.26

商道維新　　最近同時(shí)看到兩位企業(yè)家袒露心聲。一位是云南的武克鋼先生，他說(shuō)：企業(yè)家是最不愿意社會(huì)動(dòng)蕩的。　　另一位則是聯(lián)想的守護(hù)神柳傳志先生，他直率地表示，企業(yè)家真的害怕暴力革命、反對(duì)暴力革命。他解

  作者：秋風(fēng)詳情

《不對(duì)稱(chēng)創(chuàng)新》精華連載之十四   2022.12.13

不對(duì)稱(chēng)創(chuàng)新——挑戰(zhàn)者的成功之道通過(guò)創(chuàng)造不對(duì)稱(chēng)局勢(shì)，挑戰(zhàn)者可以避開(kāi)和強(qiáng)大對(duì)手的正面競(jìng)爭(zhēng)，在領(lǐng)先者的陰影下獲得生存發(fā)展的寶貴空間，形成積極主動(dòng)、有利于己的態(tài)勢(shì)。但是經(jīng)營(yíng)企業(yè)要取得成功，僅僅考慮創(chuàng)造和強(qiáng)大對(duì)

  作者：吳振海詳情

《不對(duì)稱(chēng)創(chuàng)新》精華連載二十   2022.12.12

第四章 意愿不對(duì)稱(chēng)局勢(shì)（一）《漢書(shū)》中有這么個(gè)故事：有個(gè)富人很喜歡收集古董，其中有一件稀有的玉盂，工藝精湛，具有很高的價(jià)值，深受富人的喜愛(ài)。一天晚上，一只老鼠跳進(jìn)了這個(gè)玉盂，正巧被富人看到。富人非常惱

  作者：吳振海詳情

《不對(duì)稱(chēng)創(chuàng)新》精華連載二十一   2022.12.12

第四章 意愿不對(duì)稱(chēng)局勢(shì)（二）強(qiáng)大對(duì)手最珍惜、最不愿意放棄的，就是挑戰(zhàn)者在進(jìn)攻時(shí)主要的攻擊點(diǎn)。把對(duì)手的資產(chǎn)變成負(fù)債，是挑戰(zhàn)者進(jìn)攻的最有效武器之一。大企業(yè)的這些寶貴資產(chǎn)，就是可供挑戰(zhàn)者利用的致命弱點(diǎn)之一。

  作者：吳振海詳情

《不對(duì)稱(chēng)創(chuàng)新》精華連載二十二   2022.12.12

第五章 能力不對(duì)稱(chēng)局勢(shì)（一）能力不對(duì)稱(chēng)局勢(shì)的概念能力不對(duì)稱(chēng)局勢(shì)，是利用強(qiáng)大對(duì)手在發(fā)展壯大、建立成功模式的過(guò)程中所形成的能力上的內(nèi)在弱點(diǎn)，做對(duì)手做不了或做不好的事情。索尼公司在成立之初，就確定以能力不對(duì)

  作者：吳振海詳情

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