優(yōu)良的組織，等于優(yōu)越機制加優(yōu)秀人才 簡則便，精則強，活則靈 只有堅固堡壘，才是戰(zhàn)斗堡壘 士氣乃帥氣的最佳體現(xiàn)，民風是政風的集中反映 腐敗是自己深變自己，廉政乃權(quán)力清潔權(quán)力組織成長，依賴人才成長；人才發(fā)達，促進組織發(fā)達
職能與職能的組合導致結(jié)構(gòu)，關(guān)系與關(guān)系的制約形成權(quán)力
組織首先是環(huán)境的產(chǎn)品，之后才是改造環(huán)境的工具
上有憂，下有樂；官無貪，民之怨
凡真正成熟的組織，總是那些知道應該如何去成長的組織
優(yōu)勢與優(yōu)勢或可互補，缺陷和缺陷總難抵銷
可有可無，寧無；能少能多，勿多
有職無權(quán)，職乃空職；有責無效，責為空責
利益是群體的粘合劑，士氣乃組織的動力源
專制助長專制，官僚造就官僚
當責任等于零時，權(quán)力就會成負數(shù)
治政之要在治吏，謀事之本在謀實
失職則瀆職，越權(quán)必侵權(quán)
想消除沖突，有如想永保和諧一樣困難
好攬權(quán)的人，從來就不是為了多做事才去攬權(quán)
無應有的重復即浪費，不必要的環(huán)節(jié)乃累贅
無新鮮血液常易老化，總近親繁殖必乏生機
大能穩(wěn)固，小必安定；上能主動，下必積極
復雜的關(guān)系，總是使關(guān)系更加復雜的真正原因
上面裂條縫，下面開個洞
因人以授權(quán)，緣事而責效
繁簡因其事，難易由乎人
為人設(shè)計工作，難以設(shè)計出好的工作；而為工作找人，卻易找到合適的人
上若政出多門，下必各行其道
凡有權(quán)力的人，大都希望這一權(quán)力的使用范圍不斷擴大
權(quán)力一旦出現(xiàn)真空，人們便會用權(quán)術(shù)去填補它
人們喜歡發(fā)號施令，遠遠超過愿意承擔責任
下壞壞一點，上爛爛一片
明其職可精其職，樂其業(yè)必敬其業(yè)
不必要的復雜即浪費，不應有的加強為削弱
該出出不去，能進進不來
敢負責者愈少，濫用權(quán)的愈多
一個對上級不忠的人，沒有資格要求下屬對他忠誠
如果沒有彈性，擴張只會導致松散
責任愈不明，人們就愈易找到推卸責任的借口
不怕亂攤子，就怕亂班子
工作一旦出現(xiàn)空白，這一空白就會很快被損失填滿
改善上下關(guān)系的主導權(quán)，永遠握在上級手中
專責失責，總管難管
凡不必要的環(huán)節(jié)，都易成為必然的障礙
在未添上之前，應先看可否省去
內(nèi)壓不足，就很容易被外力壓垮
如果工作不合口味，那么與工作有關(guān)的一切往往也是乏味的
上面多頭多腦，下邊暈頭暈腦
風氣之源在上，活力之根在下
愈是軟散懶，愈愛等靠要

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