溝通·疏導(dǎo) 關(guān)制鈞

 作者:關(guān)制鈞    360

思想混亂是最嚴(yán)重的混亂,信仰危機(jī)乃最深刻的危機(jī) 要同群眾打交道,先與群眾建交情 沒(méi)有批評(píng)的團(tuán)結(jié)是遷就,缺乏團(tuán)結(jié)的批評(píng)是內(nèi)耗 情結(jié)須由情來(lái)解,心鎖當(dāng)用心鑰開(kāi)自己心里干凈,才有資格去凈化別人的心靈
你的心若能容納別人,別人的心自然是你的
弦外之音最妙,言外之意思深
話一旦說(shuō)過(guò)了頭,你就很難再讓它輕易返回來(lái)
談?wù)摬辉趫?chǎng)的人,常說(shuō)不中聽(tīng)的話
大理小理皆循正理,上情下情總系實(shí)情
詞不達(dá)意常害其意,言不由衷必有苦衷
要解疙瘩,須先知道打的什么結(jié)
事事猜疑,無(wú)疑生疑;處處設(shè)防,防不勝防。
火氣過(guò)大,常會(huì)把道理燒個(gè)精光
上能通,下情可致;不不隱,上令必達(dá)
走到一起來(lái)的前提,是兩人都主動(dòng)向?qū)Ψ娇拷?
善開(kāi)方者,使人樂(lè)服其藥
你能與別人有同感,別人才不致對(duì)你起反感
不去換位體驗(yàn),換位思考也會(huì)不著邊際
沒(méi)有無(wú)意義的舉動(dòng),只有不留意的眼睛
會(huì)說(shuō)話的人所說(shuō)的,總是給愿聽(tīng)話的人聽(tīng)的
疙瘩不能及時(shí)解開(kāi),它便會(huì)很快打成死結(jié)
如果你開(kāi)始令人反感,那么你就離被人反對(duì)不遠(yuǎn)了
愈是少數(shù)人,他們的意見(jiàn)往往也愈多
有形的壁,再厚也能穿透;無(wú)形的墻,再薄亦難打通。
勤過(guò)問(wèn)則少過(guò)錯(cuò),常溝通必多暢通
思想工作軟弱,其它工作也不會(huì)有力
多接觸則少抵觸,常對(duì)話則無(wú)對(duì)立
要得知心話,須作貼心人
心不投契,話不投機(jī)
在一個(gè)地方壓下去的不滿,往往還會(huì)在另一個(gè)地方發(fā)泄出來(lái)
不亂說(shuō)別人,即等于把亂說(shuō)你的人減少了一多半
誤解的鴻溝,只能用理解來(lái)填平
有了互信,互動(dòng)才易到點(diǎn)子上
沒(méi)有情感的推動(dòng),道理不會(huì)行得很遠(yuǎn)
跟不上別人的思路,你的思路就容易開(kāi)小差
一個(gè)人說(shuō)出來(lái)的,往往只是他想要說(shuō)的一部分
力量的團(tuán)結(jié),牢不可破,團(tuán)結(jié)的力量,無(wú)堅(jiān)不摧
人有二心,事無(wú)一成
協(xié)調(diào)關(guān)系的本質(zhì)是協(xié)調(diào)利益,凝聚行動(dòng)的關(guān)鍵在凝聚人心
上不睦,下不知所從;下失和,上難有作為
只有做到人與人的默契,才能達(dá)到事與事的和諧
要爭(zhēng)取多數(shù),須作爭(zhēng)取全部的準(zhǔn)備
都為自家盤算,就沒(méi)有替大家打算了
能對(duì)內(nèi)一致,可一致對(duì)外
百人百心不成一事,百人一心萬(wàn)事可成
如果心散了,那么一切都將不可收拾
人有一分耗,事有十分糟
沒(méi)同向就沒(méi)同步,有共振才有共鳴
異不妨大,才能存異;同不害正,方可求同
領(lǐng)導(dǎo)之間的磨擦,往往會(huì)在下屬那里聽(tīng)到噪音
要想讓人與你合作,你首先就應(yīng)是個(gè)有效的合作者
好人不團(tuán)結(jié),注定斗不過(guò)壞人 關(guān)制鈞
 疏導(dǎo) 溝通

擴(kuò)展閱讀

招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說(shuō),這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過(guò)程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績(jī)效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測(cè)試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,

  作者:郭敬峰詳情


2021年11月2日,中國(guó)民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓力疏導(dǎo)》課程圓滿結(jié)束!特邀“壓力績(jī)效管理專家”郭敬峰老師精彩授課:情緒管理技巧、員工輔導(dǎo)技術(shù)、壓力疏導(dǎo)方法,大家積極互動(dòng),課程氛圍輕松活潑,激

  作者:郭敬峰詳情


溝通重要,但溝通不能解決所有問(wèn)題,記得在讀MBA,老師給我們學(xué)員講《管理溝通》課程時(shí)候,就提出這樣的觀點(diǎn),很是認(rèn)同。溝通一定有目標(biāo),否則就成了閑聊。但溝通又離不開(kāi)閑聊。怎么樣才能提升管理溝通的技能呢?

  作者:蔣觀慶詳情


能夠被學(xué)員尊稱一聲老師相信是很多老師已經(jīng)習(xí)慣了,然對(duì)于我,心里總是懷著一絲不安,為什么?何德何能,老師是什么?老師到底是什么?老師能為學(xué)員帶來(lái)什么?外出講課,機(jī)票,酒店,用餐都無(wú)需自己考慮,都有客戶給

  作者:蔣觀慶詳情


這是一個(gè)真實(shí)的故事。這是一部由張藝謀導(dǎo)演的繼《英雄》、《十面埋伏》之后“回歸真實(shí)”中的一部好影片。影片中主人公在麗江確有其人,幾個(gè)演員由真人扮演,據(jù)說(shuō)老謀子是無(wú)意間獲悉這個(gè)故事,被這個(gè)故事感動(dòng),所以才

  作者:董栗序詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有