作為一個從事企業(yè)管理教育的學者，我一直在思考這樣一個問題：日本自然資源匱乏，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游兩端都高度依賴外部經(jīng)濟；日本的商業(yè)管理教育也可以稱得上是乏善可陳。但為什么日本企業(yè)可在諸如汽車、電子、鋼鐵、造船等主流制造與裝備業(yè)的全球化競爭中取得領(lǐng)導者地位？是不是在傳統(tǒng)管理學考慮的范疇之外，還有一些非常重要的“軟”力量，如文化的、民族特質(zhì)等與制度、市場等形成合力成就了日本一批偉大的商業(yè)機構(gòu)呢？


由于工作上的原因，近年來有機會近距離地和一些日本企業(yè)家、員工、學者同仁交流。這些交流給我留下了一個很突出的印象：日本企業(yè)員工很忠誠專注于本職工作。無論是企業(yè)的高層經(jīng)理還是普通員工，他們在本職崗位上安身立命，恪盡職守、精益求精。

我以為，日本企業(yè)員工對本職工作的專注和精益求精的精神，可能是成就日本一批偉大的商業(yè)機構(gòu)的一個非常重要的因素。

固然，專注可能會有負面的問題。過于專注可能會導致比較教條，甚至可能有礙于創(chuàng)新。引領(lǐng)全球的、全新的、“顛覆式”的創(chuàng)新，也確實不是日本企業(yè)的強項。然而，日本企業(yè)恰恰是依賴專注與精益求精的精神，制造出全球消費者喜愛的高品質(zhì)產(chǎn)品。這種獨特的專注精神，雖然沒有“顛覆式”創(chuàng)新的轟轟烈烈，但假以時日，也一樣能滴水穿石，有大風流的作為。日本汽車業(yè)就是一個例子，豐田、本田等公司已是全球汽車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。同時，日本企業(yè)的專注與精細也成就了一批在各種細分市場的領(lǐng)軍企業(yè)。

在全球化的今天，日本企業(yè)員工的專注和精益求精已成為日本企業(yè)的主要核心競爭力之一，甚至可能是其獨步全球的看家功夫，為其在高端的制造與裝備業(yè)上繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提供了支持與保障。

與日本人的專注精神相比，華人則表現(xiàn)出更為明顯的創(chuàng)業(yè)精神。改革開放30年，中國經(jīng)濟快速發(fā)展，物質(zhì)財富有了較大的積累，創(chuàng)業(yè)精神對于中國經(jīng)濟的發(fā)展和華商在全球商界的成功是不可或缺的。甚至可以說，華人或許稱得上是世界上最具創(chuàng)業(yè)精神的群體。

中國社會崇尚創(chuàng)業(yè)的一個重要原因是實現(xiàn)創(chuàng)富以擺脫貧困，這種創(chuàng)業(yè)精神與特殊的時代背景相結(jié)合，產(chǎn)生了一股強大的經(jīng)濟增長推動力。這種對物質(zhì)財富的頂禮膜拜與創(chuàng)業(yè)精神也成就了一批富商。而且，隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，在未來5到10年，中國經(jīng)濟的造富功能或許會令全球震撼，誕生一批富可敵國的超級富商。

不過，我曾在各種場合多次強調(diào)，造富與打造偉大的商業(yè)機構(gòu)是不同的兩件事情。中國經(jīng)濟的真正的強大不僅需要一批富可敵國的富商，更需要誕生一批偉大的商業(yè)機構(gòu)。然而和日本企業(yè)相比，中國企業(yè)專注不夠、過于“花心”，可能成為我們打造偉大商業(yè)機構(gòu)的一個障礙。

一個有趣的觀察是，和國內(nèi)企業(yè)家在一起交流時，經(jīng)常談論的是北京與上海的樓市如何了？盡管他的企業(yè)和房地產(chǎn)可能一點關(guān)系都沒有。股市怎樣了？哪只股票值得投資？盡管他是做實業(yè)的；http://musicmediasoft.com哪些行業(yè)有新的機會了？盡管可能他現(xiàn)在做的企業(yè)還比較小我們企業(yè)家所表現(xiàn)的“花心”態(tài)度與日本企業(yè)家和高級管理者所表現(xiàn)的專注精神形成鮮明對比。

在我們這樣一個特殊的時代，企業(yè)家們“花心”一點似乎也可以理解。但我們應該很清醒地觀察到，“花心”折射出中國社會浮躁的風氣，企業(yè)缺乏專注和精益求精的精神，這可能會有礙于中國成就一批偉大的商業(yè)機構(gòu)。

同時員工層面也會有同樣的問題，在一個崇尚創(chuàng)富的新時代，人人思考如何跳槽與創(chuàng)業(yè)，以改變自己的命運似乎無可厚非。但是，如果員工過于“花心”，缺乏對本職工作的專注度，從公司管理的角度看，會增加企業(yè)的管理難度，公司工資福利成本不一定很高，但管理成本可能極高，這也是打造偉大商業(yè)機構(gòu)的一個非常不利的因素。

如今，中國經(jīng)濟已完全融入到全球化競爭體系之中，我們在繼續(xù)倡導創(chuàng)業(yè)精神的同時，應更為關(guān)注并認真思考中國何以打造一批偉大的商業(yè)機構(gòu)的問題，可能有必要重新審視與反思一下我們的“花心”。這種思考可能需要跳出傳統(tǒng)管理范疇之外，結(jié)合社會和文化精神的層面。我以為，在改革開放30年取得了巨大成就的基礎(chǔ)上，我們有了一定的物質(zhì)條件和基礎(chǔ)，有必要在社會導向上提倡“憋得住”的心態(tài)，弘揚專注精神，做到“用心做事”——這會有助于打破國內(nèi)企業(yè)生命周期很短暫、各領(lǐng)風騷若干年的格局，為中國打造一批偉大的商業(yè)機構(gòu)做好一個心態(tài)上的準備。

擴展閱讀

版權(quán)聲明：