現代企業(yè)培訓的需求分析    315

要不要進行培訓，如何進行培訓，在決定進行培訓之前，管理者首先應該回答以下幾個問題。 什么是組織的目標？ 什么是達成這些目標的工作？ 什么行為對于負有工作完成責任者來說是必需的？ 什么是負有工作完成義務

 作者：張成福 黨秀云 詳情

中層管理者的培養(yǎng)方法    319

毛澤東說正確的路線確定了以后，干部就是決定性的因素了。蓋洛普公司通過深入研究，發(fā)現提高組織競爭力的關鍵人物并不是企業(yè)的高層領導，而是中層管理者。 中層管理者不但需要組織、協(xié)調所屬的人員進行日常的生產經

 作者：HR世界 詳情

怎樣實現企業(yè)培訓目標？    356

企業(yè)內部培訓通常由HR或培訓經理負責聯絡與協(xié)定，正常流程可以概括為需求探訪與匯總階段、培訓計劃制定與報批階段、師資尋找與確定階段、效果追蹤階段；如果一次（期）培訓沒有達成目標，通常出問題的不是流程，而

 作者：張子凡 詳情

成功培養(yǎng)下屬員工    325

公司每位高層經理和中層經理都有培養(yǎng)下屬的職責。但在培養(yǎng)過程中，我們會遇到各式各樣的問題，這些問題歸結起來，可以總結為以下四點： 　　 1.缺乏有潛力的下屬，同時上級沒有明確地判斷下屬能力標準； 　　

 作者：易才網 詳情

巧用培訓創(chuàng)造人力資源競爭優(yōu)勢    355

伴隨中國加入WTO、信息高速公路的橋梁架通，國際經濟形勢風云變幻、國內市場環(huán)境競爭加劇。由于獵頭公司的追捧和人才中介機構的迅猛發(fā)展，使得企業(yè)間的競爭重心由產品競爭轉移為人才競爭；固封自守，閉門造車的人

 作者：易才網 詳情

企業(yè)培訓成功的關鍵    324

隨著競爭的日益激烈，WTO的日益逼近。越來越多的企業(yè)對員工培訓的投入也不斷增加，據說2001年中國企業(yè)在培訓上的投入已超過100億元。企業(yè)培訓的最終目的是要提高員工的工作業(yè)績，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。企

 作者：易才網 詳情

如何提高培訓的有效性    462

這幾年，培訓市場異?；鸨髀酚⒑?，各顯神通，搶占自己的一席之地，但真正能給人留下印象的似乎不是很多，能讓客戶感到滿意的就更少，聽到最多的是客戶的抱怨，培訓公司遇到了一道很難邁過的檻。這時我們不禁要問

 作者：易才網 詳情

什么是有效的企業(yè)培訓    418

我國的企業(yè)培訓目前尚處于初級階段，無論是培養(yǎng)人的能力，還是培養(yǎng)方法都存在著明顯的不足。企業(yè)培訓一般有兩大主流：一是以培訓技術、技能為目的，集中于中下層；二是以培養(yǎng)管理人才為目的，集中于中上層。我國企業(yè)

 作者：易才網 詳情

企業(yè)心理培訓到底培訓什么    601

現在，員工的心理培訓越來越受到企業(yè)的重視，特別是隨著人才和市場的竟爭日益激烈，人們生活和工作的節(jié)奏加快，壓力加重。企業(yè)員工面對激烈的競爭和工作的壓力，容易出現心理緊張、挫折感、痛苦、自責、喪失信心等不

 作者：成功論壇 詳情

將培訓滲透到企業(yè)管理與發(fā)展中    391

來自企業(yè)經營者的質疑 　　 從事培訓工作這么多年，無論在民營企業(yè)還是外企，經常遇到諸如此類的問題：能不能告訴我，培訓為企業(yè)產生的直接經濟效益是多少？培訓是否促進了業(yè)績的提升？如何衡量？我們花這么多錢來

 作者：職業(yè) 詳情

為你的老板選擇培訓    296

前一段時間，學費25萬元的清華EMBA學員（被人稱為老板班）曾引起社會的廣泛關注，學員中董事長和總經理占56，副總經理、政府官員、部門經理占44。有老板還開專車甚至坐飛機專程趕到北京上課，可見大家的求

 作者：易才網 詳情

企業(yè)的培訓投資    334

很多企業(yè)發(fā)現，在對員工進行培訓之后，被培訓的員工流失傾向越來越嚴重了，特別是一些培訓后的技術骨干員工。 　　追究其原因，主要是因為經過培訓的員工認為自己的技能有了進一步的提高，而這種提高并沒相應地在待

 作者：易才網 詳情

5種培訓讓員工煥然一新！    310

除了正規(guī)的培訓之外，還有哪些方法可以提高員工的技能、增加他們的知識呢？這里介紹五種簡便易行的培訓方法。 獨立式學習 　　獨立式學習就是讓學習者獨立完成一項具有挑戰(zhàn)性工作。聽起來不像是培訓，但是這種潛在

 作者：易才網 詳情

企業(yè)培訓的能與不能    510

大多數企業(yè)中的大多數問題，是不能指望用培訓來解決的。 　　關于培訓的投入產出關系，時髦的調侃是：如果培訓是可以的，那還要老板干什么？ 　　不是說培訓一點用沒有，一分錢也不該花。同樣，培訓也無法解決企業(yè)

 作者：人力資源開發(fā)與管理 詳情

在線培訓，讓員工永不落伍    324

勞動力的競爭力來自培訓 　　據某國外駐華培訓機構對中國企業(yè)的不完全統(tǒng)計，80的倒閉企業(yè)倒閉原因是企業(yè)人力資源和企業(yè)本身發(fā)展嚴重脫節(jié)。雖然投資于培訓是從根本上緩解人才荒的核心手段，但不少企業(yè)凡乎沒有任何

 作者：曹聞 詳情

勞動力的競爭力來自培訓    327

據某國外駐華培訓機構對中國企業(yè)的不完全統(tǒng)計，80的倒閉企業(yè)倒閉原因是企業(yè)人力資源和企業(yè)本身發(fā)展嚴重脫節(jié)。雖然投資于培訓是從根本上緩解人才荒的核心手段，但不少企業(yè)凡乎沒有任何指標可以作為分配培訓預算的標

 作者：經濟參考報 詳情

企業(yè)的培訓管理悄然崛起    340

工業(yè)經濟時代前期，提高產品的質量是每個企業(yè)追求的目標，產品的質量意味著企業(yè)的競爭力；而在后工業(yè)經濟時代，出售優(yōu)質的產品已經被企業(yè)所普遍關注，各種各樣的提升品質管理的方法讓人眼花繚亂，甚至連一些小攤小販

 作者：HRoot 詳情

摘掉“組織學習”的標簽吧    385

我首先要給大家介紹的是組織學習。所謂組織學習，正如剛才楊沛霆總編在開場白中所說的，是一種改善人們管理、組織和領導的思維方式，是一個系統(tǒng)的完整的整體。但它說起來很容易，而做起來很難。 為何系統(tǒng)思考是必需

 作者：彼得·圣吉 詳情

彼得·圣吉：是什么在妨礙組織學習？    341

拒絕分享，是中國文化的錯？ 《中外管理》：彼得middot;圣吉先生，您通過參加我們的會議，對于中國企業(yè)有沒有什么新的認識？ 彼得middot;圣吉：我非常欣賞這個會議。在這個會議上見到的都是積極將組

 作者：楊欣 王小燕 王纓 詳情

如何經營員工的責任心    328

員工的責任心，就是企業(yè)的防火墻。其實許多企業(yè)巨人轟然崩塌與員工的責任心缺失有關。而員工的責任心缺失，又與企業(yè)經營員工責任心的能力有關。 責任心缺失點燃災難 今年2月15日，吉林市中百商廈發(fā)生特大火災，

 作者：景素奇 詳情

野心的力量    342

多少年來，野心一直是一個貶義詞?？墒牵热徊幌氘攲④姷氖勘皇且粋€好士兵，那么沒有野心的領導，也絕不會是一個好領導。 一個需要野心的時代 我們生活在一個具有無限可能的時代：地理與意識形態(tài)的壁壘逐漸消失

 作者：[美] 詹姆斯•錢皮 詳情

老板，你會投資企業(yè)內訓嗎    340

提升人力資源質量，企業(yè)的組織規(guī)模愈大，經營的項目愈多，營業(yè)的區(qū)域愈廣，其所造成的影響愈大。調整優(yōu)秀的人力，認同組織的目標，與組織共同奮斗，這些人力必須是要靠企業(yè)自己來培養(yǎng)。企業(yè)你會投資企業(yè)內訓嗎？ 　

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五種培訓讓你的員工煥然一新    365

如果你想提高員工的管理水平和工作技能，增加他們的學識，那么對他們進行一些培訓是有必要的。但是幫助他們獲得提高的最好方法未必是讓他們坐在教室里，接受老師正規(guī)的培訓。那么，除了正規(guī)的培訓之外，還有哪些方法

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培訓系統(tǒng)：分散還是集中    386

很多大型跨國公司，除了少數課程是在全球性或區(qū)域性范圍進行之外，每個分公司自行決定、設計、選擇和實施該分公司所需的培訓課程。這種分散化管理的原因是： １．各地區(qū)的文化知識背景不同； ２．各地的競爭環(huán)境不

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虛擬學習要能看到實質成效    578

網際網路的普及與便利，讓國內外許多企業(yè)對于員工的教育訓練方式，從傳統(tǒng)的教室上課轉變?yōu)榫€上的教育訓練。 根據經濟部技術處委托資策會ECRC-FIND進行的臺灣企業(yè)連網及資訊應用程度調查，截至2002年9

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