規(guī)劃職業(yè)發(fā)展先從小事做起    222

近年來，經(jīng)常會(huì)碰到一些在職業(yè)發(fā)展過程中遇到困難的人士，有的困惑于職業(yè)轉(zhuǎn)換，有的苦惱于職場人際關(guān)系，有的發(fā)怵于工作業(yè)務(wù)。從他們身上，我仿佛看到了當(dāng)年自己的影子。十多年過去了，自己也從當(dāng)初的青蔥少年變成了

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好好把握離你最近的目標(biāo)    243

很多企業(yè)根據(jù)客觀環(huán)境都在調(diào)整自己的戰(zhàn)略和策略，同時(shí)，也在調(diào)整自己的戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，很好，好得很！這就叫做識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰也！可是，不知您是否發(fā)現(xiàn)，也有一些企業(yè)在制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)時(shí)，往往不切實(shí)際，要么好高

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剖析“職業(yè)生涯規(guī)劃”的方法與步驟    187

職業(yè)規(guī)劃是針對職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的一系列服務(wù)的統(tǒng)稱。 歷經(jīng)近10年的服務(wù)實(shí)踐及市場教育，其目的、意義早已為職業(yè)人所熟知。與管理咨詢所代表的咨詢顧問行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)一樣，對技術(shù)工具的疑慮、對服務(wù)效果的

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教你如何用英語跟上司交流    281

Wouldn't it be possible for me to take the day off this Friday 　　(這個(gè)星期五，我是否可以休一天假？) 　　請休假用takethe da

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業(yè)務(wù)員職業(yè)生涯規(guī)劃    641

　銷售人員往往有這樣的傾向：哪個(gè)企業(yè)底薪高去哪里，哪個(gè)企業(yè)提供的職務(wù)高就去哪里，哪個(gè)企業(yè)的工作輕松就去哪里，哪個(gè)企業(yè)的提成高就去哪里hellip;hellip;由于跳槽頻繁，他們最后往往無所作為。其根

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成功有時(shí)只需改變一點(diǎn)點(diǎn)    278

一位叫盧旭東的河南小伙子在北京三里屯菜市場賣菜。盡管他每月靠勤扒苦做，也能掙１０００多元，但干了５年，卻只能養(yǎng)家糊口，他做夢都想能早點(diǎn)富起來。 　　一天，盧旭東賣菜時(shí)，忽然發(fā)現(xiàn)一位金發(fā)碧眼的老外在他的

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重復(fù)遭遇“在希望中失望”，大齡女如何    426

　女性是職場上的不可缺少的半邊天，雖然已經(jīng)在越來越多重要的領(lǐng)域和職位活躍著，但是因?yàn)樘厥獾膰楹蜁r(shí)代的特征，女性在求職的問題上還是會(huì)被性別和年齡所牽絆。 　　傾訴人：小敏 32歲 客戶經(jīng)理 求職奔波中

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盯準(zhǔn)一只野兔才有錢途    509

專注才能成大業(yè)，專心才能拿高薪。 一個(gè)父親帶著三個(gè)兒子到草原上獵殺野兔。到達(dá)目的地，一切準(zhǔn)備妥當(dāng)，開始行動(dòng)之前，父親向三個(gè)兒子提出了一個(gè)問題：你們看到了什么？老大回答說：我看到了我們手里的獵槍、在草原

 作者：蔣小華 詳情

應(yīng)對民工荒的根本出路    616

中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)報(bào)道：剛剛過去的2009年，對于珠三角企業(yè)來說，情況實(shí)在不妙。年初，受國際金融危機(jī)影響，作為來料加工世界工廠的珠三角地區(qū)，最早受到了沖擊，因?yàn)闊o法獲得訂單，大量企業(yè)破產(chǎn)倒閉，數(shù)以百萬計(jì)的農(nóng)

 作者：蔣小華 詳情

消滅加班族—滿城盡是加班族    247

我要加班---最近常聽到朋友發(fā)出這樣雷人的聲音。 于是，特意觀察了附近的寫字樓，即使比較晚的時(shí)候，那些寫字樓里仍然燈火通明，人頭攢動(dòng)。再瞧那公交車上，總是擠滿帶著疲憊身心往家趕的加班族，你有沒有滿城盡

 作者：蔣小華 詳情

十二五規(guī)劃從國富到民富給企業(yè)的啟示    221

十二五 (2011mdash;2015年)新規(guī)劃表現(xiàn)出從追求國富到強(qiáng)調(diào)民富的轉(zhuǎn)型信號。 民富目標(biāo)的提出，意味著國家將完善收入分配格局提升到更重要的戰(zhàn)略高度，從長遠(yuǎn)看，這是促進(jìn)社會(huì)公平正義，縮小貧富、區(qū)

 作者：蔣小華 詳情

成為經(jīng)理人的11大黃金技能    260

能夠幫助經(jīng)理人有所不為的管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧數(shù)不勝數(shù)，11大黃金技能能幫助他們更快地完成從一味地執(zhí)行到側(cè)重管理與領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，是被實(shí)踐證明了的很好的管理方法。我把這些關(guān)鍵的管理與領(lǐng)導(dǎo)技能稱為黃金技能，它們分別

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面試成功優(yōu)秀簡歷三大要素    199

100被面試的簡歷三大關(guān)鍵因素： 　　一、郵件的形式 　　簡歷的投遞盡量用自己的信箱將簡歷以正文的方式粘貼上去，而不是正文一個(gè)字沒有而把簡歷放在附件中或是用一些網(wǎng)站轉(zhuǎn)交等等功能(因?yàn)槭褂眠@些功能轉(zhuǎn)交過

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白領(lǐng)一族省錢十大技巧    209

網(wǎng)友琳達(dá)給白領(lǐng)女性總結(jié)出了居家過日子的十大省錢竅門，讓女性朋友們做到：賺得用心、花得舒心、攢得開心。 　　第一，家電只選必要的現(xiàn)在流行的洗碗機(jī)、家用電發(fā)器、電動(dòng)按摩器、電動(dòng)減肥儀hellip;hell

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30歲職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)    187

30歲，這是許多人職業(yè)生涯的一個(gè)門檻。他們已經(jīng)沒有了工作初期的新鮮感，對職場充滿了焦慮與倦怠，卻不得不面對另一個(gè)問題：未來如何保障？ 　　30歲，對企業(yè)文化或是企業(yè)愿景之類的華美說辭早已麻木。在他們看

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職場人發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)    170

一、分析角色加以定位。 　　白玲工作室首席咨詢師白玲說，制訂一個(gè)明確的實(shí)施計(jì)劃，首先要明確給自己定位。一定要明確根據(jù)計(jì)劃你要做什么；應(yīng)該清楚地知道自己的職業(yè)環(huán)境，自己將會(huì)有怎樣的發(fā)展機(jī)遇；不論未來是就

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職業(yè)生涯規(guī)劃八條原則    198

1. 利益整合原則。利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合不是犧牲員工的利益，而是處理好員工個(gè)人發(fā)展和組織發(fā)展的關(guān)系，尋找個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。每個(gè)個(gè)體都是在一定的組織環(huán)境與社會(huì)環(huán)境中學(xué)

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職業(yè)生涯設(shè)計(jì)五大前提    236

1．正確的職業(yè)理想，明確的職業(yè)目標(biāo)。職業(yè)理想在人們職業(yè)生涯設(shè)計(jì)過程中起著調(diào)節(jié)和指南作用。一個(gè)人選擇什么樣的職業(yè)，以及為什么選擇某種職業(yè)，通常都是以其職業(yè)理想為出發(fā)點(diǎn)的。任何人的職業(yè)理想必然要受到社會(huì)環(huán)

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在自我的職業(yè)生涯中是怎樣規(guī)化的    425

職業(yè)規(guī)劃是針對職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的一系列服務(wù)的統(tǒng)稱。 　　歷經(jīng)近10年的服務(wù)實(shí)踐及市場教育，其目的、意義早已為職業(yè)人所熟知。與管理咨詢所代表的咨詢顧問行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)一樣，對技術(shù)工具的疑慮、對服務(wù)效

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如何正確的做好職業(yè)生涯規(guī)劃    215

1、正確的心理認(rèn)知 　　1）認(rèn)清人生的價(jià)值 bull;社會(huì)的價(jià)值并不被所有的人等同接受 bull;人云亦云并不等于自我的人生價(jià)值 bull;人生價(jià)值包括：經(jīng)濟(jì)價(jià)值、權(quán)力價(jià)值、回饋價(jià)值、審美價(jià)值、理論價(jià)

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簡述職場人士職業(yè)生涯規(guī)劃的“三定”    321

職業(yè)生涯設(shè)計(jì)首先要定向，此為一定。方向定錯(cuò)了，則南轅而北轍，距離目標(biāo)會(huì)越來越遠(yuǎn)，還要重新走回頭路，付出較大的代價(jià)。因此，職業(yè)生涯決策，決不能犯 方向性錯(cuò)誤 。 通常情況下，職業(yè)方向由本人所學(xué)的專業(yè)確定

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在經(jīng)濟(jì)衰退中如何得到理想的工作    196

覺得我站著說話腰不疼不完全是。你看，上世紀(jì)90年代初經(jīng)濟(jì)衰退的也非常嚴(yán)重，那時(shí)候我是真的下崗了。一個(gè)月后我還是喜歡在沙灘上無所事事然后睡大覺。經(jīng)過3個(gè)月后，逃避生活成了生活的一種方法和一種輕微的抑郁癥

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被忽略的企業(yè)成功秘訣:利用視覺信息    193

我的一位朋友剛剛在克利夫蘭醫(yī)院做了心臟瓣膜手術(shù)。他對自己所領(lǐng)略到的客戶服務(wù)贊嘆不已，并且注意到許多工作人員都佩戴有病人至上的胸章。我立刻想到，到底有多少以病人為中心的行為來自人們的實(shí)際行為，又有多少來

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是什么讓員工“無所適從”？    211

其實(shí)在這個(gè)問題上，每家企業(yè)都有一本難念的經(jīng)。那些經(jīng)營的好的企業(yè)，一旦那些有能力的員工離開，馬上會(huì)出現(xiàn)該崗位工作質(zhì)量的降低，甚至?xí)鲥e(cuò);而引進(jìn)合格員工的企業(yè)，可能會(huì)產(chǎn)生立竿見影的效果，但很快又恢復(fù)原狀，

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協(xié)助下屬制定目標(biāo)的步驟    221

我們可以分為以下幾個(gè)步驟來幫助員工制定好目標(biāo)： 　　了解目標(biāo)方針：管理者可以制定主體任務(wù)明確目標(biāo)，從而使目標(biāo)體系明朗化，為部門、員工目標(biāo)的制定提供導(dǎo)向，使其能夠自然同企業(yè)目標(biāo)聯(lián)系起來，共同參與目標(biāo)的推

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