管理論文
小企業(yè)沒有足夠的資源去建立龐大的、覆蓋面廣的銷售渠道，也沒能力和實 力去構(gòu)建現(xiàn)代化物流系統(tǒng)。但是在市場競爭過程中，如果沒有強大的分銷渠道和高效的物流系統(tǒng)，中小企業(yè)很難將沒有影響力的品牌與沒有技術(shù)優(yōu)
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哲理故事之阿吉里斯的腳后跟 251
古希臘神話中有一位偉大的英雄阿吉里斯，他有著超乎普通人的神力和刀槍不入的身體，在激烈的特洛伊之戰(zhàn)中無往不勝，取得了赫赫戰(zhàn)功。但就在阿吉里斯攻占特洛伊城奮勇作戰(zhàn)之際，站在對手一邊的太陽神阿波羅卻悄悄一箭
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跟拿破侖學(xué)管理 167
最優(yōu)秀的管理者，既不是職業(yè)經(jīng)理人，也不是企業(yè)家，而是象李世民、成吉思汗、拿破侖這樣的軍事家。因為只有他們才帶領(lǐng)團隊經(jīng)過了生與死的考驗。對他們來說，管理不只是效益，而是生命。 拿破侖也許算不上杰出的
作者：李崢 詳情
管理失敗案例之：張湯排除異已 180
在各種組織里，最容易使組織崩潰與衰敗的是內(nèi)部成員不團結(jié)，爭權(quán)奪利、明爭暗斗、勾心斗角、相互撒臺。打下清朝政府半壁江山的太平天國，最后政權(quán)兵敗身亡。就是因為高管搞貪污腐化造成不團結(jié)，而爭權(quán)奪利、相互猜忌
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管理失敗案例之：晁錯變革亡軀 220
對于變革管理，每位新上任的管理者都有幾種方式處理：要么守舊，按照原先的模式進行管理。要么漸變，對原先的管理體制進行小變小改。要么突變，對原先的管理機制進行顛覆式地、破壞性地變革。那是破舊立新，大刀闊
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成吉思汗的經(jīng)營之道 161
再度看大型歷史電視劇片《成吉思汗》，感觸頗多，對成吉思汗如何經(jīng)營自己的企業(yè)有些想法，便寫下來，與大家共勉。 一代天驕，成吉思汗。一個草原奔放的漢子，在中國歷史上創(chuàng)造了奇跡。 在其父也束提被害之
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管理成功案例之：陳平治國安邦 217
我們在說一個人有治國安邦的才能時，會講他相當(dāng)于漢朝的張良、陳平。今天講的陳平到底是何許人也？他有什么樣的本事，能讓后世代代夸獎與贊美？雖然時代在發(fā)展，社會在進步，但是人才總是各種組織的核心部分。也是在
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管理成功案例之：張良神機妙算 200
歷史上張良與陳平做為功臣與謀臣，卻得善終，這與他們的處事態(tài)度有關(guān)。我們通過聽課，讀史，交談，上網(wǎng)等等學(xué)習(xí)方法了解到，在封建帝王時代，自古功臣有很多遭到鳥盡弓藏、兔死狗烹的下場！春秋越國功臣范蠡在幫勾踐
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近日有報道說，鐘南山院士認為我國個別地區(qū)存在甲流相關(guān)死亡病例隱瞞不報的情況，并對目前報告的死亡病例數(shù)表示不信。作為中國工程院院士、著名呼吸病專家，尤為值得信賴的是，他不僅是我國抗擊非典的醫(yī)療先鋒，更是
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危機管理小組的建立 222
人才始終是企業(yè)最核心的資源，再好的戰(zhàn)略、再完美的戰(zhàn)術(shù)，沒有合適的人都不會有好的結(jié)果?？晒庥幸晃痪鴱妼⑹遣粔虻模诜止っ鞔_、專業(yè)度強、競爭激烈的今天，要想取得勝利必須依靠專業(yè)化的團隊。所以我覺得企業(yè)建
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新聞發(fā)言人如何說“不” 181
新聞發(fā)言人在面對記者以及發(fā)布新聞時，應(yīng)盡可能少說或者不說無可奉告。因為無可奉告就將企業(yè)與媒體對立起來，記者也不會因為你說的無可奉告而停止調(diào)查。當(dāng)他不能從你這里不能獲得滿意的答復(fù)后，就會通過其他渠道去了
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事件營銷 風(fēng)險控制 185
競爭的日益加劇以及廣告效果的日益下滑，使得營銷傳播的成本不斷加大。如何進行進行低成本營銷盡可能獲取目標顧客的注意力提高營銷傳播的投資回報率成了企業(yè)市場人員與品牌管理人員一直思考的問題。消費者行為學(xué)理論
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打假皇帝方舟子對打工皇帝唐駿的博士學(xué)歷提出了質(zhì)疑，此后唐駿學(xué)歷造假門迅速成為各家媒體的頭版頭條，而關(guān)于造假、教育以及道德的爭議不斷。在我看來，唐駿假學(xué)歷不是孤例，這是由中國目前特殊的環(huán)境造成的。近年來
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相信大家對《扁鵲見蔡桓公》的故事已經(jīng)耳熟能詳。扁鵲見蔡桓公有病在身，遂數(shù)次做善意的提醒，結(jié)果蔡桓公均以各種方式對扁鵲表示了不悅和厭惡。諱疾忌醫(yī)，使蔡桓公最后走向死亡。這是很深刻的教訓(xùn)。 這讓筆者想
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隨著社會經(jīng)濟環(huán)境不斷變化、科學(xué)技術(shù)日新月異，財務(wù)管理的內(nèi)容和職能也在不斷擴展，從而作為公司管理體系基石的財務(wù)管理，對1個工商公司、1個國家乃至整個世界的經(jīng)濟狀況都至關(guān)重要。經(jīng)過20多年的改革與發(fā)展，中
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內(nèi)容摘要:近年來,高職院校迅速發(fā)展,圖書館建設(shè)面臨諸多問題。如何切合實際,高效地進行數(shù)字化建設(shè),是各高校關(guān)心的問題。本文從數(shù)字化建設(shè)內(nèi)涵、定位、建設(shè)思路方面進行分析,以期能對高職院校圖書館數(shù)字化建設(shè)起
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移動支付國內(nèi)外研究述評 179
內(nèi)容摘要:本文回顧了現(xiàn)有移動支付的國內(nèi)外研究文獻,總結(jié)了這一新興領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀,并指出目前的研究差距,提出未來的研究方向。移動支付業(yè)務(wù)涉及面廣泛,產(chǎn)業(yè)鏈成員的合作、競爭、替代關(guān)系,決定了移動支付產(chǎn)業(yè)鏈
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【摘要】本文基于高校圖書館經(jīng)費緊張的狀況,提出了合理地利用經(jīng)費選購圖書, 同時采取各種措施提高圖書的利用律以解決供求矛盾。 【關(guān)鍵詞】供求矛盾；圖書；利用率 圖書資料是人們獲得知識|、增長技能
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內(nèi)容摘要:未來高校圖書館的競爭重點是管理和服務(wù),也是各高校圖書館館員總體素質(zhì)的競爭。本文對圖書館員信息化管理的必要性及其價值體現(xiàn)進行了探究,望借此為提高圖書館信息化服務(wù)和管理水平提供參考。 關(guān)鍵詞
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通過論述在專題數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作中的幾點體會，結(jié)合分析我國數(shù)據(jù)庫建設(shè)現(xiàn)狀，總結(jié)介紹了數(shù)據(jù)庫建設(shè)必需的技術(shù)要素并提出了在數(shù)據(jù)庫建設(shè)中對圖書館文獻資源利用新的認識和看法?！ 娟P(guān)鍵詞】數(shù)據(jù)庫建設(shè)；圖書館文獻資
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構(gòu)建社會主義和諧社會的總要求，指引著新時期構(gòu)建和諧企業(yè)，這為做好工會工作提出了新的要求，工會組織應(yīng)發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，強化思想引領(lǐng)；提高職工綜合素質(zhì)，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定基礎(chǔ)；工會組織應(yīng)不斷加強
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中國制造如何塑造國際聲譽 248
業(yè)內(nèi)專家指出，中國制造業(yè)目前最大問題是創(chuàng)新能力不足，知識產(chǎn)權(quán)方面非常薄弱，在全球產(chǎn)業(yè)鏈上處于低端位置。 根據(jù)商務(wù)部公平貿(mào)易局日前公布的數(shù)據(jù)，今年1～6月，已有15個國家和地區(qū)向我國發(fā)起了60起貿(mào)
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今年以來,尤其是中國經(jīng)濟在全球普遍低迷的情況下率先復(fù)蘇,帶來大量國際資本的流入。明年無論是美國、歐盟、日本,經(jīng)濟相繼衰退,發(fā)達國家的投資機會進入到新興市場,進入中國,炒作中國房地產(chǎn)，炒作中國的股票。北
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最近，陳果仁常常思考著這么一個問題，就是公司的IT組織結(jié)構(gòu)是否需要調(diào)整？他是一個跨國集團公司的CIO。由于受到經(jīng)濟危機的影響，不但公司集團總部要對某些部門進行合并和裁減，而且各地分公司的業(yè)務(wù)部門也有所
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在國有企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)機建制、加快發(fā)展的新形勢下，紀檢監(jiān)察組織要深入貫徹黨的十七大精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、以人為本、與時俱進地開展反腐倡廉建設(shè)，更好地服從服務(wù)于企業(yè)的中心工作
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