管理規(guī)定

發(fā)展前景分析:   我們通過電視、報紙和雜志等可以看到,國外許多職業(yè)女性對自己的服裝搭配自信而輕松,政客要人們又一個個衣冠楚楚、風度翩翩,而這就是形象色彩顧問的功勞。色彩顧問,顧名思義,就是接受顧客對

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職務 1.在總工程師(副總工程師)的領(lǐng)導下,負責全廠技術(shù)管理的組織工作和事務工作,負責各技術(shù)科室和部門的協(xié)調(diào)工作。 2.籌備組織總工程師主持召開的有關(guān)技術(shù)工作會議,整理下發(fā)會議決議,督促貫徹執(zhí)行。并經(jīng)

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盡管有一些很出色的國有企業(yè),但是國有企業(yè)普遍狀況不佳這是有目共睹的事實。國有企業(yè)做不好原因到底是什么?是所有制問題,還是管理問題?所有制原因論者往往也是市場原教旨主義的信奉者,管理原因論者則往往或隱或

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  編前:以往我們習慣于從市場這個理性的角度來分析經(jīng)銷商的發(fā)展,這樣就忽略了經(jīng)銷商日常生活中的感性因素,實際上這些感性因素、大家抬不上桌面的問題,往往是影響經(jīng)銷商發(fā)展模式的關(guān)鍵所在。   對很多經(jīng)銷商

 作者:劉會民 詳情


關(guān)于領(lǐng)導力與管理異同的論述幾乎是汗牛充棟。的確,二者是不同的東西,但在比較好的單位,或者單位中個人身上,你會發(fā)現(xiàn)他們同時存在。 我們的觀點是領(lǐng)導力是高屋建瓴方面的能力,而管理則關(guān)乎過程。如果你想在競爭

 作者:未知 詳情


| 去長三角跟企業(yè)家交流,他們說中小企業(yè)現(xiàn)在遭遇四把刀(匯率、油價、材料費、人工費上升)和一根繩(信貸緊縮)。然而深入探討后,發(fā)現(xiàn)遠不是這么回事,其實資金鏈等問題是一種富貴病mdash;mdash;

 作者:王育琨 詳情


銷售是每家公司管理的重中之重,誰都想擁有一支深刻了解客戶、具有敏銳的市場洞察力、強大的沖擊力、良性的團隊協(xié)作能力,并能夠不達目的不罷休地跟蹤客戶的銷售團隊。 如何在競爭中生存 今天的市場競爭日益激烈,

 作者:卞維林 詳情


互聯(lián)網(wǎng)從來就是一個只怕想不到,不怕做不到的行業(yè),中國的幾大門戶網(wǎng)站經(jīng)過了十余年有痛苦有歡笑的歷程,逐漸沉淀出不同的性格和氣質(zhì),在內(nèi)在氣質(zhì)的驅(qū)使下,走出了各自涇渭分明的路徑。   搜狐:娛樂至死   2

 作者:中國經(jīng)營報 詳情


任何規(guī)模的企業(yè)只要是進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,就必須在企業(yè)內(nèi)部分工的基礎(chǔ)上進行合作,為了實現(xiàn)合作而進行的協(xié)調(diào)工作就是企業(yè)的管理。當企業(yè)形成管理者和生產(chǎn)者之間一個穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系時,企業(yè)也就變成了一個執(zhí)行特定功能

 作者:未知 詳情


核心提示語: 抓好管理決非簡單易事,不是幾句話可以說清楚或做幾件事可以搞掂的;它涉及企業(yè)各部門、工種、崗位及它們各種不同的工作內(nèi)容,涉及計劃、組織、協(xié)調(diào)、標準、進度、主次以及思想、觀念、素質(zhì)差異,he

 作者:寇慶偉 詳情


時間,是職場中人最感稀缺的資源。很多經(jīng)理人每天工作12到14個小時,很少正常吃飯,不是隨便抓點什么匆匆填進肚子,就是坐在辦公桌旁邊干邊吃;要么就是沒完沒了的應酬,無法與家人共進晚餐;睡眠不足,沒有時

 作者:托尼·施瓦茨 詳情


王石在一次電視采訪節(jié)目中提到,上世紀90年代,萬科以sony、新鴻基為學習的榜樣,21世紀就是斯巴達克+雅典的管理模式,強調(diào)企業(yè)管理流程、制度化、標準化,同時也不缺少人文情懷的企業(yè)文化。 確實,王石有

 作者:衛(wèi)青 詳情


人力資源管理是現(xiàn)代人事管理的主要內(nèi)容,它是保證人力資源培養(yǎng)、選拔、使用的有效方法。在人力資源管理的實踐中,各級領(lǐng)導或人事管理工作者如果靈活運用人事心理效應,就能充分調(diào)動下屬或人才的積極性,使人盡其才,

 作者:未知 詳情


在美利堅航空公司(American Airlines)上周從紐約飛往西雅圖的一個航班上,吉姆蘇利文(Jim Sullivan)看見服務人員準備發(fā)放食物了,于是他拿來一瓶清潔劑開始擦拭面前的餐托。蘇利文

 作者:Darren Everson 詳情


在我們?yōu)槠髽I(yè)做咨詢的過程中,一個深切的體會是,企業(yè)文化建設對于很多企業(yè)都是說起來重要,做起來次要,忙起來不要,很多企業(yè)的問題表面上看是市場變化快、戰(zhàn)略執(zhí)行不利、多元化不成功、制度不完善、人員不團結(jié),其

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有時候,電子郵件會給成功人士帶來不良影響。比如不久前離職的喜達屋酒店(Starwood Hotels)首席執(zhí)行官史蒂文.海耶爾 (Steven Heyer)。他在 4 月下臺,據(jù)說,公司的董事會逼他解

 作者:David Shipley, Will Schwable 詳情


中國企業(yè)的營銷戰(zhàn)略沒有中庸,要么大成要么大敗! 正確的戰(zhàn)略思維:不是根據(jù)你現(xiàn)有的資源能做什么,而應該是為了生存你必須做什么。 世界一些著名的企業(yè)家和營銷專家曾說過類似的話:如果中國的企業(yè)在未來的二十年

 作者:路長全 詳情


綠色危機 環(huán)保運動將面臨危機,很多公司一直宣稱支持綠色環(huán)保,但是顯然事實并非如此。那些宣稱自己為碳中立者的公司會發(fā)現(xiàn)這種宣傳并沒有在持懷疑態(tài)度的媒體和消費者心里產(chǎn)生多少影響。 航空公司合并開始 200

 作者:BW Staff 詳情


當賴聲川用舞臺劇來演繹相聲這一傳統(tǒng)藝術(shù)的時候,很多人認為他將相聲帶入另一個表演境界。而在此時的大陸,郭德剛借助網(wǎng)絡把相聲從廟堂拉回到江湖。相聲在經(jīng)過了十幾年的低迷之后,終于又走進了大眾。 lt;廣告g

 作者:未知 詳情


王寬誠收購廢幣 王寬誠(1907mdash;1986),浙江寧波人,少年時曾在紙行當學徒,后來在香港神奇地拿錢買紙,拿紙變錢,不知是否與此有關(guān)。后來,王寬誠去了上海,經(jīng)營面粉業(yè),并涉足口岸貿(mào)易、金融及

 作者:未知 詳情


拿什么留住你,我的員工 從整體社會來說,員工跳槽未必就是壞事。正所謂人挪活,樹挪死,在水往低處流,人往高處走的過程中,個人價值最終能在合適的崗位得以實現(xiàn),個人能力最終得以充分發(fā)揮 跳槽,要有個度 跳槽

 作者:孫飛 詳情


 COO、CFO、CMO、CIOhellip;hellip;隨著他們進入公司的戰(zhàn)略決策層,CEO的接班人也有了新選擇。   對于需要平衡各方利益的跨國大公司而言,在發(fā)展的平穩(wěn)期選擇COO接班是一個穩(wěn)妥

 作者:第一財經(jīng)日報 詳情


 4月15日下午消息,據(jù)臺灣媒體報道,代工廠商透露,戴爾在近日舉辦的全球供貨商大會上宣布,將在三年內(nèi)關(guān)閉全球組裝工廠,其中廈門的工廠將從今年起逐步縮編。   戴爾中國公司新聞發(fā)言人對此表示,正與美國總

 作者:立雄 詳情


證監(jiān)會昨日正式發(fā)布《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》(下稱《辦法》),對上市公司重組交易的決策和批準程序更加嚴格,并新增了一章關(guān)于信息披露的管理規(guī)定以防范和懲治內(nèi)幕交易。   自去年9月份發(fā)布《辦法》的

 作者:陸媛  詳情


世界500強中有480多家在中國設立了工廠,設立研發(fā)中心近1000家,地區(qū)總部近40家;中國的對外貿(mào)易額、出口額和進口額的55來自跨國公司,超過一半的中國對外貿(mào)易由跨國公司運作,其中,來自跨國公司的高

 作者:華夏時報 詳情


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