管理規(guī)定

最近有兩個(gè)來自國資委和央企方面的消息值得關(guān)注，一是截止到本月初，117家央企中有76家央企發(fā)布了社會(huì)責(zé)任報(bào)告，按照規(guī)劃，國務(wù)院國資委要求到明年底所有的中央企業(yè)都要發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告；二是國務(wù)院國資委副主

 作者：徐浩然 詳情

民以食為天，食以安為先。食品行業(yè)的特殊性決定了食品安全是食品企業(yè)社會(huì)責(zé)任的最重要體現(xiàn)。　　不過食品的安全性概念，有時(shí)并不等同于食品的安全感概念，安全感不僅建立在安全性的基礎(chǔ)上，也建立在企業(yè)的信譽(yù)和社會(huì)

 作者：劉瓊 詳情

戰(zhàn)略定位就是將企業(yè)的產(chǎn)品、形象、品牌等在預(yù)期消費(fèi)者的頭腦中占居有利的位置，它是一種有利于企業(yè)發(fā)展的選擇，也就是說它指的是企業(yè)做事如何吸引人，并有效開展。 戰(zhàn)略定位在實(shí)際操作中，我們常用假設(shè)求證，先根據(jù)

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一只年輕的山羊要去另一個(gè)村莊送一封信，但是它從未離開過村子，于是，村里的老山羊告訴它如何繞過狼窩，到達(dá)目的地。第二天上午，山羊上路了。它在想著如何繞開狼窩，以免被狼吃掉，突然無意間發(fā)現(xiàn)地上自己的影子，

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隨著社會(huì)的發(fā)展，人類越來越深刻地認(rèn)識(shí)到文明的重要性。然而，在不少組織中還存在著不文明的現(xiàn)象，直接或間接地影響到個(gè)人的發(fā)展、組織效力的提高和社會(huì)的進(jìn)步。如何抑制和杜絕這些現(xiàn)象、徹底消除低俗文化？本文提出

 作者：寇北辰 詳情

在目前的工作環(huán)境下，信息和知識(shí)成了許多企業(yè)成功的關(guān)鍵，知識(shí)管理已成為人力資源管理中不可或缺的重要角色。知識(shí)管理包含所有知識(shí)創(chuàng)造和共享的系統(tǒng)活動(dòng)，為人與人、人與信息間的聯(lián)系構(gòu)建了一個(gè)框架體系，讓大家共同

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【蝴蝶效應(yīng)】 蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代，美國一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)，也許兩周后就會(huì)引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。　　 蝴蝶效應(yīng)是說，初始條件

 作者：李坤林 詳情

談到中國式管理，似乎有兩者截然不同的聲音，一種認(rèn)為只有中國式管理才符合中國文化和中國人的個(gè)性特點(diǎn)，是先進(jìn)的、獨(dú)特的，西方管理理論與實(shí)踐是無法在中國這片有著悠久文化傳統(tǒng)的土地上落地生根的；還有一種觀點(diǎn)認(rèn)

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成功的企業(yè)背后一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在規(guī)范性的實(shí)施。 成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實(shí)施方面具有共同的特點(diǎn)，那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新（新的企業(yè)管理制度編制過程實(shí)際就是一種創(chuàng)新的過程）以及

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健康是所有事業(yè)的基礎(chǔ)，沒有健康任何的工作成就都會(huì)黯然失色變得毫無意義。我想大家都知道這句話所包含的意思，特別是看到身邊的朋友因?yàn)榻】档木壒识聵I(yè)受損或者因?yàn)楣ぷ鞫冻鎏蟮慕】荡鷥r(jià)。這個(gè)時(shí)候很多人就會(huì)

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一、市級(jí)統(tǒng)籌期待制度突破 按照各省勞動(dòng)保障部門的計(jì)劃，在三年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)設(shè)區(qū)市統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌在醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例、醫(yī)療保險(xiǎn)待遇、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金管理、醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)流程和信

 作者：張志勇 詳情

從事企業(yè)管理咨詢工作的人，都會(huì)經(jīng)常被企業(yè)家問到這樣的問題，您給我們企業(yè)做咨詢，到底能給我們帶來多大的價(jià)值？甚至有的企業(yè)家直接會(huì)問，我們做了咨詢，能給我們直接帶來多大的銷售增長、利潤增長？ 每每被問到這

 作者：張平 　 詳情

黨的十七屆四中全會(huì)及十七屆中央紀(jì)委第四次、第五次全會(huì)明確提出把領(lǐng)導(dǎo)干部住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)配偶子女均已移居國(境)外的公職人員管理。 　　去年11月

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　省級(jí)測(cè)繪行政主管部門負(fù)責(zé)審核本行政區(qū)域內(nèi)的地圖。 　下列情況下，單位和個(gè)人（以下統(tǒng)稱申請(qǐng)人），應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定向地圖審核部門提出地圖審核申請(qǐng)： 　　（一）在地圖出版、展示、登載、引進(jìn)、生產(chǎn)、加工前；

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　老杭州人沒有不曉得城站的，民國時(shí)期建的，1997年因?yàn)榻ㄐ萝囌静鹆?，太可惜了?1歲的著名文物學(xué)家毛昭晰先生至今提起杭州城站，內(nèi)心還是充滿遺憾。在他看來，建設(shè)新站之后，老城站的客運(yùn)功能雖然廢了，建筑

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　第一章 總則 　　第一條 為加強(qiáng)放射事故的管理，及時(shí)有效處理放射事故，減輕事故造成的后果，根據(jù)《放射性同位素與射線裝置放射防護(hù)條例》（以下簡稱《條例》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本規(guī)定。 　　第

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在企業(yè)中還是時(shí)有發(fā)生罷工現(xiàn)象，當(dāng)然發(fā)生這種事情，肯定有它的原由，現(xiàn)對(duì)發(fā)生后，我是如何進(jìn)行整頓的與大家一起分享。 　　這是我親身經(jīng)歷的一件事情。當(dāng)時(shí)公司激勵(lì)機(jī)制、制度不完善，所以難度還是較大的。 　　當(dāng)

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沒有人喜歡沖突，但有人的地方就有沖突。值得說明的是，沖突不全是壞事，它能暴露組織中存在的問題，促進(jìn)問題的公開討論，增強(qiáng)企業(yè)活力，刺激良性競爭。從某種意義上講，沖突是企業(yè)創(chuàng)新的重要源泉。孔子曰：君子和而

 作者：蔣小華 詳情

第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制訂本規(guī)定。 第二條 員工申請(qǐng)住宿條件。 1．公司員工無適當(dāng)住所或交通不便者，可以申請(qǐng)住宿。 2．

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第一條 為了加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)(以下簡稱電子公告服務(wù))的管理，規(guī)范電子公告信息發(fā)布行為，維護(hù)國家安全和社會(huì)穩(wěn)定，保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》的規(guī)定，制定本規(guī)

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第一章 總 則 第一條　為了規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)，滿足公眾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新聞信息的需求，維護(hù)國家安全和公共利益，保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)單位的合法權(quán)益，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)健康、有序發(fā)展，制定本規(guī)定。 第

 作者：未知 詳情

第一章 總　　則 　　第二章 消防設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量責(zé)任 　　第三章 消防設(shè)計(jì)審核和消防驗(yàn)收 　　第四章 消防設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收的備案抽查 　　第五章 執(zhí)法監(jiān)督 　　第六章 法律責(zé)任 　　第七章 附　　則

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第十三條 對(duì)具有下列情形之一的人員密集場所，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請(qǐng)消防設(shè)計(jì)審核，并在建設(shè)工程竣工后向出具消防設(shè)計(jì)審核意見的公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請(qǐng)消防驗(yàn)收： 　　（一）建筑總面積大于二萬平方米

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建設(shè)單位不得要求設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位和人員違反消防法規(guī)和國家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量，并承擔(dān)下列消防設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量責(zé)任： 　?。ㄒ唬┮婪ㄉ暾?qǐng)建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核

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綜觀歷史的發(fā)展、企業(yè)的興衰，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)真正的發(fā)展有三重不同的境界。 　　第一重境界：人管人 　　這是最原始、最低級(jí)的管理方式。這種管理不是借助于管理制度等形式約束，而是用簡單的規(guī)矩、直接的人對(duì)人的

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