成功的管理者必備五大能力    214

能讓別人把你交給他的事情做好的人就是一位出色的管理者。任何一個人，都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人數(shù)并不多，這并非誰有管理的天分，只是大多數(shù)人都沒有注意到管理的能力這個問題。管理者需要

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管理者六大惡習將毀企業(yè)    403

企業(yè)管理者對一個企業(yè)來說有著決定性的作用，目前，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的管理者都精于業(yè)務，偏重經(jīng)營，強調(diào)業(yè)績，而疏忽管理，從而導致部分企業(yè)發(fā)展緩慢或停滯不前，甚至經(jīng)營壽命不長。盡管他們也知道制度管理的重要性，

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淺析施工項目現(xiàn)場管理    381

工程項目是施工企業(yè)效益的源泉、信譽的窗口，也是一切管理的出發(fā)點和落腳點。以工程項目管理為中心，提高項目的運作質(zhì)量，是施工企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。施工企業(yè)管理的重心應轉(zhuǎn)移到工程項目管理上，堅持以安全質(zhì)

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建一個企業(yè)資金護欄    262

mdash;專訪SunGard公司亞太區(qū)總裁John Wilson 在面對千變?nèi)f化的國際金融市場時，中國大企業(yè)集團赫然發(fā)現(xiàn)，自己手中的財務管理武器竟是如此簡陋。今年6月底，美國金融IT廠商SunGar

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淺談企業(yè)信息化建設過程中“IT規(guī)劃”    222

在一段時間里，企業(yè)乃至政府信息化過程中不規(guī)劃就上馬的問題反復被人們提及，隨著信息化的推廣及其理念的普及，越來越多的企業(yè)和政府部門開始意識到了IT規(guī)劃在信息化過程中的意義，但信息化高失敗率的情況并未因此

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“新生”的供應鏈貴族――采購管理    212

現(xiàn)在大部分世界級的制造企業(yè)、流通企業(yè)和服務企業(yè)中采購管理的位置正在發(fā)生著巨大的變化?，F(xiàn)在的采購概念已經(jīng)遠遠的超越了人們意識習慣上對于簡單購買以及見不得陽光的認識，與其說是新生倒不如說是浴火重生更為貼切

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辦公行為規(guī)范    238

第一章 總則 第一條 為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。 第二章 細則 第二條 服務規(guī)范： 1. 儀表：公司職員工應儀表整潔、大方。 2. 微

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印章管理辦法    224

印章管理辦法 第一章 總則 第一條 印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權的重要憑證和工具，印章的管理，關系到公司正常的經(jīng)營管理活動的開展，甚至影響到公司的生存和發(fā)展，為防止不必要事件的發(fā)生，維護公司的利益

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辦公室物資管理條例    215

第一章 總則 為使辦公室物資管理合理化，滿足工作需要，合理節(jié)約開支，特制訂本規(guī)定，此規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室。 第二章 物資分類 公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實物資產(chǎn)。 低值易耗品：

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某公司總經(jīng)理辦公室職責范例    229

部首名稱：總經(jīng)理辦公室； 直接上級:總經(jīng)理； 下屬部門：文秘科、供應科、基建科； 部門性質(zhì)：是決經(jīng)理行政指揮的辦事機構(gòu)； 管理權限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)各部門工作，對公司日常辦公秩序、行政文書、原輔

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文件管理之妙招—生成期文件的管理    570

1、根據(jù)文件的流程進行歸檔：生成期的文件，處于制作、接收、處理與發(fā)出的過程中，需要檢閱文件或發(fā)給其他部門及外單位。因此，需要建立非文件負責人也能隨時找出文件的管理系統(tǒng)?！?　　 達到的效果： 　　 （

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如何做好管理的藍圖    233

第一次聽柴曉霞經(jīng)理提到畫藍圖這幾個字是在請她描繪好銷售該是什么樣子的時候，在保險行業(yè)已經(jīng)有了五年打拼經(jīng)歷的她沒有用左右逢源或巧舌如簧一類技巧性的詞語，而是脆亮亮地拋出一句，做銷售一定要學會畫藍圖柴曉霞

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運輸企業(yè)春運管理規(guī)定    411

＊＊分公司2005年春運管理方案 2005年春運將至，為切實抓好春運工作，確保整個春運工作的順利進行，做到安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效，為企業(yè)、參運駕駛員創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，經(jīng)分公司集體研究，對今年春運工作

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印刷品承印管理規(guī)定    231

中華人民共和國新聞出版總署、中華人民共和國公安部令第19號 　　《印刷品承印管理規(guī)定》已經(jīng)2002年12月17日新聞出版總署第3次署務會議審議通過并商公安部同意，現(xiàn)予公布，自2003年9月1日起施行。

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交通運輸服務中心固定資產(chǎn)管理規(guī)定    263

第一條：固定資產(chǎn)是指交通運輸工具、建筑物、機械設備和其它價值500元以上的物品，達不到以上標準的均列為低值易耗品處理。 第二條：對固定資產(chǎn)的購置、調(diào)撥和報廢等，須經(jīng)中心主任同意，向相應管理部門提出申請

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儒家的"忠"在管    253

忠這個字在《論語》中出現(xiàn)過17次，可見孔子十分重視忠這個道德規(guī)范，忠的基本意思是盡心竭力、公而無私之謂?！墩f文》：忠，敬也。盡心曰忠?！稄V韻》：忠，無私也。朱熹說：盡己之謂忠。楊,S《荀子禮論注》：忠

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儒家的"恕"在管    395

恕是孔子仁的重要內(nèi)容。如心為恕，如，順從也。順從本有的仁愛之心去對待事物，處理事情就是恕?！墩f文》解恕，仁也。段玉裁解釋說：為仁不外於恕，析言之則有別，渾言之則不別也。朱熹注釋說：推己之謂恕。忠和恕是

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員工更衣柜管理規(guī)定    241

一、公司為員工配備更衣柜，不得私自調(diào)換更衣柜； 二、更衣柜內(nèi)嚴禁存放違禁品、易燃易爆品；禁止在柜內(nèi)存放個人的現(xiàn)金及貴重物品； 三、更衣室門鎖鑰匙存放在辦公室，員工在更衣時間由領班領取和送還，非更衣時間

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生態(tài)村村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定    185

第一條為加快我村社會主義精神文明建設，加強村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生管理，促進生態(tài)村的建設，根據(jù)上級有關的管理規(guī)定和辦法，結(jié)合本村實際情況，特制定本規(guī)定。 第二條村設立村容和環(huán)境衛(wèi)生管理小組（簡稱管理隊）,負

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報酬待遇管理規(guī)定    101

第一條 為保障員工的合法利益，貫徹多勞多得，獎勤罰惰原則，特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所指各種報酬待遇僅適用于正式聘用員工，短期聘用員工待遇由合同書確定。 第三條 凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可

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人才市場管理規(guī)定    276

第一章 總則 　　第一條 為了建立和完善機制健全、運行規(guī)范、服務周到、指導監(jiān)督有力的人才市場體系，優(yōu)化人才資源配置，規(guī)范人才市場活動，維護人才、用人單位和人才中介服務機構(gòu)的合法權益，根據(jù)有關法律、法規(guī)

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就業(yè)服務與就業(yè)管理規(guī)定    191

　第一章 總則 　　第一條 為了加強就業(yè)服務和就業(yè)管理，培育和完善統(tǒng)一開放、競爭有序的人力資源市場，為勞動者就業(yè)和用人單位招用人員提供服務，根據(jù)就業(yè)促進法等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。 　　第二條 勞

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管理的永恒黃金定律    233

1、素養(yǎng) 藍斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。 提出者：美國管理學家藍斯登。 點評：進退有度，才不至進退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。 盧維斯定理：謙虛不是把

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一部危機管理的歷史畫卷    210

很偶然的機會看到它，居然就愛不釋手了。洋洋13卷，550萬言，將日本戰(zhàn)國中后期織田信長、武田信玄、德川家康、豐臣秀吉等群雄并起的歷史蒼勁地鋪展開來。在這樣一個英雄輩出的時代，看似最無勝算的德川家康最終

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互聯(lián)網(wǎng)，叛逆的危機管理新媒體！    199

web2.0時代是個人話語權的時代，圖片、電子雜志、音頻、視頻創(chuàng)意推廣、Wiki式寫作，blog自由書寫，成就了網(wǎng)絡燦爛和網(wǎng)絡造星；SNS圈子，即時通訊，社區(qū)讓地球村變得名副其實；論壇，博客等肆意評論

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