姜恒雄老師的文章
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改革開放以來，我國國有企業(yè)改革經(jīng)歷了簡政放權(quán)、減稅讓利、利改稅、承包制、股份制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度等多個階段，回顧多年的改革歷程，始終有一個無法回避的核心問題和難點(diǎn)問題，就是產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)權(quán)制度，也就是一直在探索有人或機(jī)構(gòu)對國有資產(chǎn)真正負(fù)責(zé)的制度安排。產(chǎn)權(quán)界定了出資人的權(quán)益，產(chǎn)權(quán)制度的安排和變化會影響出...
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鑒于股票期權(quán)計劃的實(shí)施所需要的兩個最基本的條件，即強(qiáng)勢有效的資本市場和自由競爭的經(jīng)理人才市場與相應(yīng)的考核評價體系在中國當(dāng)前環(huán)境下尚難以得到充分滿足，特別是在諸如股票來源問題、定價問題、流通性等方面在先行的制度法規(guī)體系下存在太多的制約因素，因此國外主要運(yùn)用上市公司中廣泛實(shí)行，而此舉在部分國有控股企業(yè)以...
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愛吃的人越來越多、越來越多，知道為什么嗎？ 因?yàn)?粒雅客V9，就能補(bǔ)充每天所需的9種維生素！ 廣告畫面呈現(xiàn)的是周迅邊跑邊說的鏡頭。周迅的身后先是出現(xiàn)了兩、三個尾隨者，很快變成了幾百人跟跑的陣容。 周迅手一揮，興奮地號召著： 想吃維生素糖果的，就快跟上吧！ 最近央視一套每晚《新聞聯(lián)播》與《焦點(diǎn)訪談》前...
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雅客V9：做就做維生素糖果的領(lǐng)袖品牌 維生素糖果極有可能形成一個獨(dú)立的品類市場。而在任何一個品類市場形成之際，也就意味著一個領(lǐng)袖品牌的誕生可能，關(guān)鍵誰看到了機(jī)會，并且抓住了機(jī)會。 在800個糖果品種中挑明星 非典肆虐的2003年春天，雅客帶著800多個糖果品種來到我們面前。 精彩巧克力、伯爾巧克力、...
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拼命擴(kuò)張、盲目追求市場份額的行為，造成現(xiàn)代集團(tuán)什么都有，就是沒有利潤。其龐大臃腫、債臺高筑的企業(yè)群，成為隨時可令韓國經(jīng)濟(jì)步入冬天的原子彈；而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人因?yàn)檎箦e位，做著本該政府做的工作，更是將企業(yè)拖入崩潰的邊緣。 企業(yè)的職責(zé)是什么？韓國現(xiàn)代集團(tuán)的沒落讓我們發(fā)出這樣的詢問。 韓國曾經(jīng)的第一企業(yè)...
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龍永圖：感謝張斌先生從一個國際化的背景下談物流業(yè)的機(jī)遇，現(xiàn)在不僅僅是亞洲在走向一體化的進(jìn)程，在這個進(jìn)程當(dāng)中各個亞洲分區(qū)域的合作也正在加快進(jìn)行，這個分區(qū)域的合作包括東亞的合作，東亞的合作應(yīng)該是走的最快的，兩個星期以前在老撾召開的10＋1和10＋3的會議上提出了建立東亞經(jīng)濟(jì)共同體的宏偉目標(biāo)，這可以說是在...
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想說又礙于面子又不好意思說的情境中........ 有一位影劇界的朋友告訴我一個生活小插曲... 某次錄像她打電話叫了無線電出租車回家， 下車時計費(fèi)表上顯示的是一百八十元， 她拿出兩百元給司機(jī)， 司機(jī)默默的收了。 以臺北市的計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)， 表上加十五元等于車費(fèi)， 她稍微等了一下， 以為司機(jī)會找五元給她，...
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張小明 今天去網(wǎng)上的找工作，那才叫多、快、好、省。打開電腦，撥號上網(wǎng)，想找什么類型的公司，想做什么職業(yè)，期望多少收入，選出愿望、確定、檢索hellip;hellip;適合你的求職信息即在你面前展現(xiàn)。這時，把你的簡歷和求職信通過Email發(fā)過去就是了。稍后，看看自已的信箱，便會有好幾家公司回信。網(wǎng)上求...
張小明 359查看全文
我想我今天跟各位想討論的是有關(guān)于新世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與風(fēng)格，一開始我用一些小故事作為我今天的開始，當(dāng)我有一天回家的時候，我太太告訴我一個小故事：你知道嗎？為什么我們家種的豆芽菜細(xì)細(xì)干干的，而專家種的豆芽菜為什么種出來肥肥胖胖的！我說我搞不清楚；太太就解釋了，今天中國時報注銷來一個故事，我們家種豆芽菜是小...
呂鴻德 350查看全文
面對困境，索尼在思索hellip;hellip; 經(jīng)常在公司內(nèi)部談?wù)撾E石與恐龍滅絕話題的索尼公司總裁兼CEO出井伸之，根本沒有料到公司的一份業(yè)績報告，居然會使日本的金融界產(chǎn)生遭隕石沖撞般的震蕩。這個全球第二大消費(fèi)類電子產(chǎn)品制造商于今年4月24日宣布了該公司2002財政年度(2002年4月1日m...
330查看全文
在收購MAT一年之后，2000年11月，湘火炬又收購以第二家最優(yōu)秀企業(yè)mdash;mdash;上海和達(dá)汽車配件有限公司(一家臺灣與大陸合資企業(yè)，以生產(chǎn)汽車內(nèi)飾件、車門、儀表盤等產(chǎn)品為主)：受讓其850萬股股權(quán)，占總股本的50，受讓價格2.65元/股,共計2252.5萬元。 這次，湘火炬特別看...
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（一）肉類部設(shè)備保養(yǎng)方法 1、鋸骨機(jī)、絞肉機(jī)、切片機(jī)等設(shè)備使用前都要先看操作手冊及注意事項(xiàng)，了解設(shè)備性能及操作方法，不可盲目使用。 2、機(jī)器設(shè)備主體禁止用強(qiáng)水沖刷，以免造成線路短路，發(fā)生危險；要以80℃溫水和不含熒光劑的清潔劑清洗。 3、機(jī)器設(shè)備齒輪、滑軸部位，清洗要用食用機(jī)油或黃油潤滑，以減少磨損...
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一個小的、似乎不經(jīng)意的錯步有時會導(dǎo)致你掉進(jìn)工作陷阱好在如果你知道這些錯誤潛藏在哪里，你就可以避免掉進(jìn)井里，下面是六種最常見的錯誤： 1、 沒有計劃。在工作中，沖突是不可避免的。但是當(dāng)我和一個可以決定你去留的人發(fā)生沖突時，不妨自問：我到底想得到一個怎樣的結(jié)果？在發(fā)生沖突前，準(zhǔn)備好一個計劃，并堅持到底，...
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彭鴻斌挾著呼呼的風(fēng)聲直沖著我們的12號臺而來，顯然，葉茂中的帽子已經(jīng)在跟他打招呼了。 quot;葉茂中quot; quot;彭鴻斌quot; 簡單的介紹之后，談話就切入正題。 片段： quot;那么圣象的品牌形象應(yīng)該是怎樣的呢？quot;圣象老總彭鴻斌先生若有所思。 quot;您認(rèn)為呢？quot;了...
288查看全文
沒有新力量的介入，東北發(fā)達(dá)的交通，大型工業(yè)基地，成熟的產(chǎn)業(yè)工人，都會一如過去20年尤其是近10年般，繼續(xù)成為中國經(jīng)濟(jì)主流之外的一道風(fēng)景。正是基于這樣的認(rèn)識，中央開發(fā)東北的決策甫一推出，《中國企業(yè)家》雜志即趕到沈陽召開主題為第四極的新力量座談會，并在東北深入實(shí)地調(diào)查、采訪，試圖破譯第四極與新力量之間的...
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文/吳江 被迫要反擊時的做法 本來是老板自己把文件撂在一邊，既不翻閱，也不簽字，當(dāng)有關(guān)部門追索時，他反而質(zhì)問下屬為何不提醒他或早點(diǎn)給他。這是非常令人氣憤的，他似乎在有意推卸責(zé)任，直接打擊了別人的自尊心，既沒有道理，也沒有道德。 如果這位老板三番五次犯同樣錯誤的話，那你也不要反唇相譏、直指其非。這是因...
284查看全文
1. 要成為公司的資產(chǎn)而不是負(fù)債或工具。 2. 嚴(yán)師出高徒，年少慎選師父，若要功夫深，就要鐵杵磨成繡花針。不要認(rèn)為只要跟隨輕松、 隨便、甚至可以混水摸魚的主管做事，就是幸運(yùn)的事。剛開始可能覺得工作輕松愉快，幾年下來會覺得空無一物。 3. 學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)任，主管及老板才會托付重任。 4. 做一個招來運(yùn)氣，而...
321查看全文
第一條 為了建立房屋維修保障機(jī)制，培育物業(yè)管理市場，維護(hù)房屋產(chǎn)權(quán)人和使用人的合法權(quán)益，根據(jù)建設(shè)部、財政部《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。 第二條 凡本市市區(qū)國有土地范圍內(nèi)，新建商品房（含經(jīng)濟(jì)適用住房）、已購公有住房、公有住房以及拆遷實(shí)行產(chǎn)權(quán)調(diào)換的私...
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奶粉可以這樣賣嗎？ 奶粉可以這樣賣嗎？伊利新高鈣奶粉和單臂俯臥撐有什么關(guān)系？ 答案很簡單：高鈣mdash;mdash;骨質(zhì)好mdash;mdash;有力量mdash;mdash;單臂俯臥撐！ 伊利新推出的嬰幼兒奶粉有一個非常好的產(chǎn)品利益點(diǎn)：營養(yǎng)均衡。很顯然，這就是伊利嬰幼兒奶粉在廣告里要表現(xiàn)的東西。...
328查看全文
哪些征兆代表老板要你走人 △TOP 企業(yè)裁人往往引發(fā)矛盾，帶來負(fù)面影響，于是一些企業(yè)采用軟裁人法，通過設(shè)置困境，讓你不得不辭職走人。 調(diào)離崗位。說是享受原有待遇，可受新部門管轄，往往升遷無望，呆在公司只會浪費(fèi)自己寶貴青春，最好的辦法就是挪窩另求發(fā)展。 下放基層。這是目前許多公司通用作法，...
314查看全文
選擇職業(yè)是人生一件大事。古今中外的許多成功人士，無一不是揚(yáng)長避短地優(yōu)選了最適合其能力、興趣愛好、個性特征并與主客觀條件及環(huán)境相適應(yīng)的工作；反之，如果選錯了職業(yè)，可能會遭遇許多的挫折與坎坷。因此，如何選擇一份適合自己的工作，萬萬不可馬虎。求職時，影響職業(yè)選擇的以下四大因素你應(yīng)仔細(xì)掂量。 一、能...
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在很多公司里，負(fù)責(zé)招聘的人事工作人員只具有組織面試的責(zé)任，在實(shí)際的用人決策中并沒有多少權(quán)力，尤其在中小型企業(yè)更是如此。但是，有些主持面試的評委并沒有面試的經(jīng)驗(yàn)，或者不太善于進(jìn)行面試工作。從這個角度來看，讓人事負(fù)責(zé)人員參與到面試中去，及時地指導(dǎo)是非常重要的。 第一，面試一定要緊緊圍繞主題來進(jìn)行...
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第一條 有些雇主否認(rèn)職工的結(jié)社權(quán)利，有些雇主拒絕接受集體談判的程序，于是導(dǎo)致罷工和其它方式的產(chǎn)業(yè)爭議或騷動，其目的或必然的后果是以下列方式干擾或阻撓商業(yè)：（ａ）妨礙商業(yè)機(jī)構(gòu)的效率、安全或活動；（ｂ）在商業(yè)流通渠道發(fā)生阻礙；（ｃ）對商業(yè)渠道中的原料、制成品或半成品的循環(huán)流通，或?qū)ι虡I(yè)中此類原料或商品...
323查看全文
僅用一種理論來解釋股票回購的動機(jī)幾乎是不可能的，因?yàn)閷?shí)施股票回購公司的管理層的目的有可能是多方面的。股票回購對公司本身多方面的影響，造成了分析股票回購動機(jī)的復(fù)雜性。 公司購回自己發(fā)行在外的股票，稱為股票回購。早在上世紀(jì)50年代，美國上市公司回購股票就引起了理論界的關(guān)注，但大部分文獻(xiàn)局限在分析股票...
312查看全文
美國的住宅金融機(jī)制是在政府干預(yù)和市場調(diào)節(jié)下發(fā)展成熟起來的，其成功的運(yùn)作模式在弱化和規(guī)避住房金融風(fēng)險等方面發(fā)揮了重要作用。因此，借鑒美國的經(jīng)驗(yàn)，對促進(jìn)我國房地產(chǎn)金融業(yè)的發(fā)展，啟動我國的住房消費(fèi)有著重要意義。 一、美國的住房金融機(jī)制的構(gòu)成 20世紀(jì)60年代以來，美國居民的住房自有率大幅提高，跟它高度發(fā)達(dá)...
318查看全文
什么是六西格瑪？ 六西格瑪是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法。西格瑪是一個希臘字母sigma;的中文譯音，統(tǒng)計學(xué)用來表示標(biāo)準(zhǔn)偏差，即數(shù)據(jù)的分散程度。對連續(xù)可計量的質(zhì)量特性： 用sigma;度量質(zhì)量特性總體上對目標(biāo)值的偏離程度。幾個西格瑪是一種表示品質(zhì)的統(tǒng)計尺度。任何一個工作程序或工藝過程...
381查看全文
六名中國企業(yè)領(lǐng)袖向《中國企業(yè)家》講述了他們眼中的日本企業(yè)。他們分別來自汽車、軟件、電子、網(wǎng)絡(luò)、飼料、電池制造六大行業(yè)苗圩：日本企業(yè)現(xiàn)在的對華戰(zhàn)略比較明智 盡管一些媒體和某些人認(rèn)為日本的制造業(yè)在衰退，但是，如果從全球化的角度看，這一結(jié)論并不成立，至少是日本汽車工業(yè)就總體而言并沒有出現(xiàn)衰退跡象。以日...
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汽油價格與對小型汽車的需求 當(dāng)對幾種產(chǎn)品的需求交織在一起時，影響一種產(chǎn)品價格的條件將影響另一種產(chǎn)品的需求。例如，在70年代，當(dāng)美國的汽油價格上升時，這種變化影響了對小型汽車的需求。 實(shí)際上，汽油價格在70年代有兩次暴漲：一次是1973年，石油輸出國組織（OPEC）對美國實(shí)施禁運(yùn)，一次是1979年由于...
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聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志先生健步登上代表世界管理學(xué)界最高水平的國際管理科學(xué)會（Academy of Management）年會講壇，開始了題為締造聯(lián)想的1個小時50分鐘的主題演講，與世界一流管理學(xué)者及企業(yè)家開始了對話。 這是ＡＯＭ成立46年來，第一個受邀的亞洲企業(yè)家登臺演講。 這一天對聯(lián)...
394查看全文
內(nèi)容摘要 企業(yè)信息化建設(shè)的quot;數(shù)字鴻溝quot;問題，是指許多企業(yè)在建立了通信計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)之后，網(wǎng)上信息流貧乏、數(shù)據(jù)環(huán)境混亂，與企業(yè)管理決策需求存在很大差距的信息不對稱問題。本文根據(jù)作者多年的理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究，提出了解決這一問題的方法，并介紹了成功的經(jīng)驗(yàn)。 引 言 一個時期以來，人...