認識格力是從格力的廣告，“創(chuàng)造良機”開始的，知道董總是從《棋行天下》開始的。在我的印象中，這個空調(diào)行業(yè)的老大，是家非常優(yōu)秀的國有企業(yè)，是國有企業(yè)的楷模。

　　國有企業(yè)在市場中的表現(xiàn)，大家也都看到了，比較強調(diào)政治，強調(diào)高層關系，愛面子。萬萬沒有想到，最近格力竟然出了內(nèi)訌。集團公司和電器公司的矛盾，到了不可收拾的地步，竟然要發(fā)聲明。真讓人遺憾！眼看著一個民族品牌就要衰落了。我們做為外人，不可能了解格力內(nèi)部的運做，也就不去評論內(nèi)訌中，到底是誰對誰錯，就站在外人的角度說說別的。

　　其實想起來，集團公司和下屬企業(yè)有矛盾是正常的，沒有矛盾才反常，集團和下屬企業(yè)正是因為矛盾才都得到了發(fā)展。但內(nèi)部矛盾怎么能外部化呢？董總不知道內(nèi)部矛盾外部化，會給品牌造成巨大的傷害嗎？一定知道！一個從業(yè)務員做起來的女強人，一定明白這個道理。矛盾的外部化，說明矛盾已經(jīng)非常激烈了，到了不可調(diào)和的地步，所以格力電器才有發(fā)“申明”的下策。

　　格力是國有企業(yè)，雖然上市了，但還是國有企業(yè)占大股份。董總他們作為經(jīng)營者，他們的合理利益沒有得到有效落實，是他們把格力從一個地方性的小企業(yè)，做成了全國的老大。他們心里會怎么想，他們對打工的地位能滿意嗎？如果你是他們的話，你能滿意嗎？看看相距不遠的美的，已經(jīng)完成了MBO，何老板的心已經(jīng)定了，可以放手地經(jīng)營美的了，現(xiàn)在要進軍汽車行業(yè)。TCL的李老板，也完成了所有者的轉(zhuǎn)化，國際化的擴張如火如荼，今后的他們路將越來越寬廣。

　　格力呢？創(chuàng)業(yè)者的利益得不到保障，他們就敢拿企業(yè)的品牌來做內(nèi)訌，反正不是他們的，隨便都可以找個“合理”的借口。反正心里有委屈，沒地方訴說，反正政府不理解，先把內(nèi)部矛盾解決了再說?？蓱z呀格力，可憐呀民族品牌，可憐呀格力的二位老板，我相信格力的品牌受傷害，也會讓你們感到痛苦，畢竟它是你們的孩子！

　　昨天，歷史給了你們創(chuàng)造事業(yè)的機會，今天，現(xiàn)實沒有讓你們享受到勝利的果實。如果是我，我也會不心甘！想做點什么，來改變命運。但面對一個被高速發(fā)展的中國經(jīng)濟拋棄的城市，一個被中國人民遺忘的二流城市，這樣一個當?shù)卣?，你們又能做什么呢?/p>

　　珠海政府是什么態(tài)度呢？主管工業(yè)的冼文副市長首次對外界表態(tài)：“格力電器是珠海人的，以后也是，對它的任何詆毀都將不攻自破?！保〒?jù)報載）錯了呀，市長先生，企業(yè)從來都不是某個區(qū)域的，更不是區(qū)域人民的，關人民什么事呢？格力做的是全國市場，它是全國消費者的，格力是上市公司，它是全體股東的，只不過碰巧在珠海而已。格力需要永續(xù)經(jīng)營下去，就要在經(jīng)營者的利益上做文章，對創(chuàng)業(yè)者有個說法。

　　國有企業(yè)的改制已經(jīng)說了很長時間了，行動的還是少數(shù)，如果象格力這樣的優(yōu)秀國企，不能保證創(chuàng)業(yè)者的利益，老總們怎么會把企業(yè)做優(yōu)秀？做優(yōu)秀了，利潤好了，就改不動了，別人看到了就眼紅了。就說：“我看做企業(yè)也不難嘛，為什么要給他們MBO？現(xiàn)在還賺錢就改制了，那不是國有資產(chǎn)流失嗎？損失就大了?！蹦窃趺茨苄?？以后只好比賽把企業(yè)做虧損，虧損了，創(chuàng)業(yè)者反而主動。董總，下一步，我們一起來策劃一下，把格力的銷量做下來，做虧損了，為MBO打下基礎好嗎？遺憾！遺憾的中國企業(yè)，遺憾的國有企業(yè)！

　　隨著WTO條款的落實，家電的整合就要到來，在全球化競爭的背景下，不進則退，沒有退路。

　　地方政府們的官員們，趕快行動吧，倒計時已經(jīng)開始了：10、9、8 ……

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