黃鵬進 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：紅色黨課 事城鄉(xiāng)基層治理
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關(guān)于時間管理的討論一般會讓人聯(lián)想到如下的一些處方：消除電話干擾、拒絕不速之客、不開無效會議、有效計劃、合理安排工作、避免經(jīng)常性的救火、有效授權(quán)、克服想干的事太多所有這些都是關(guān)于如何提高時間使用效率的，都是關(guān)于時間管理的技巧。但是，這些真的是時間管理的使命嗎？時間管理是關(guān)于效率的管理嗎？ 我曾經(jīng)問...
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在保險業(yè)營銷中，轉(zhuǎn)介紹是一種常用的且非常有效的方法，而前段時間去銀行調(diào)研時發(fā)現(xiàn)這家支行他們策劃了一個老客戶轉(zhuǎn)介紹新客戶、員工轉(zhuǎn)介紹家屬和親戚的活動竟能提高20左右的銷售額；在零售行業(yè)中，消費者購得一件好商品轉(zhuǎn)介紹其他消費者去購買的現(xiàn)象也是非常常見的事情，既然轉(zhuǎn)介紹能有如此的好效果，我們來研究一下規(guī)律...
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中國的醫(yī)藥市場，從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟時代走來，由于經(jīng)濟條件、科研水平和市場體制的限制，從20世紀80年代以來醫(yī)藥市場放開經(jīng)營，市場陷入空前熱烈時代。很多個人和廠家，依靠某一個品種就可以很輕易的賺的缽滿盆滿的。而就計劃經(jīng)濟時代的商業(yè)調(diào)撥和個人代表空前繁榮，一些有行政關(guān)系的國營醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)通過調(diào)撥等手段，個...
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電子商務是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的一種商業(yè)活動，而市場營銷是以滿足人類各種需要為目的，通過市場變遷為實現(xiàn)交換的一系列活動的過程。那么電子商務下的市場營銷就可以統(tǒng)稱為網(wǎng)絡營銷。下面就其相關(guān)內(nèi)容逐一展開闡述。 網(wǎng)絡營銷有時也被稱為網(wǎng)上營銷、網(wǎng)絡行銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷等，對其理解也各有不同。從營銷學的角度理解，...
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今天在網(wǎng)上看到了篇關(guān)于領(lǐng)導力的文章，這篇文章也正式我想要寫的社會現(xiàn)象，我感覺作者寫的很好，所以我就懶得寫了，轉(zhuǎn)載給企業(yè)家和瀏覽我博客的朋友，這里借助一句話來說明一個問題：以銅為鏡可以正衣冠，以古為鏡可以知興衰，以人為鏡可以明得失；希望對大家有所幫助。 當《細節(jié)決定成敗》一書面市后，很多老板興奮不...
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作者：柏明頓人力資源管理咨詢高級顧問師 符益群 在職場中，您也許會碰到這樣的情況：曾經(jīng)是很好關(guān)系的同事，但有一天，他被公司晉升為你的上級，面對這種突發(fā)情況，您一時不知所措，您也可能覺得很不公平，甚至產(chǎn)生離職的想法，是不是非得走上離職或?qū)α⑦@樣的道路呢？是否存在其它的方式可以選擇呢？答案是肯定的。...
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案例： 花旗在中國就像停留在三十年代舊上海的一個夢，是許多金融驕子尋找失落夢想的地方。然而近來，花旗卻讓很多人看不明白。 與花旗剛進入中國時大張旗鼓地招聘員工形成鮮明對比的是，許多員工選擇了離開。從年初到現(xiàn)在，我至少平均每禮拜收到一封同事的離職郵件，而剩下同事之間私底下關(guān)于薪酬不滿的討論也日...
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最近一段時間，執(zhí)行力一詞很是盛行。大小企業(yè)領(lǐng)導，言必稱執(zhí)行力，似乎一強調(diào)執(zhí)行力，很多任務就能迎刃而解，許多扯皮拉筋事就會煙消云散，企業(yè)的效益、效率和氛圍就會明顯好轉(zhuǎn)。但實際情況怎么樣呢？這不由得筆者想起了以前工作發(fā)生的一個案例。 筆者以前工作的一家上市公司，因為競爭日趨激烈，擬通過上線ERP來提...
230查看全文
你是否曾經(jīng)想過企業(yè)的一名維修工走了，企業(yè)的某個設(shè)備的一個簡單維修都是由他來負責，問題也不大，但就是其他維修工都不能維修。某一天該設(shè)備又壞了的時候，離職的維修只需10來分鐘就可以解決的問題，其他維修工卻花好長時間才找出竅門，完成了維修工作。譚小芳認為，就是這么細小的問題，就暴露出企業(yè)離職管理中風險管理...
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傳統(tǒng)人力資源管理操作層面上的不可見性，導致了管理的黑洞 當金融風暴席卷全球的時候，中國的勞動力也正因為《勞動合同法》的實施而喪失長期以來的成本優(yōu)勢。在目前的管理環(huán)境下，企業(yè)更需要精細化管理，企業(yè)需要能夠準確地控制，同時，保證薪資是準確的。然而，企業(yè)由于工時統(tǒng)計不準確和勞動力使用不得當所造成的勞動...
207查看全文
人生路上，受到阻遏而無法繼續(xù)前進時，換一個方向，換一種思路，就會發(fā)現(xiàn)眼前豁然開朗。很感謝樸秀秀，是它在我最困難的時候助我一臂之力，讓我從一個自卑怯懦的膽小鬼，成長為勇敢面向人生的成功女性。 回首過往， 一年前因為身體的原因，我被迫輟學返回家鄉(xiāng)，不僅沒有拿到大學文憑，也失去了繼續(xù)讀書的可能性。...
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江南才子煮酒論英雄，宜春靚女品湯養(yǎng)容顏，這是位于宜春城東一家民間瓦罐煨湯館店門前立的一幅對聯(lián)，令過往顧客駐足，同時也吸引不少市民的眼球，給人耳目一新的感覺。 由此，人們不難想到：時下流行的一種時尚文化，諸如：茶文化、酒文化、飲食文化之類，已風靡全國，愈來愈凸顯其厚重的文化底蘊，hellip;h...
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潛力巨大的行業(yè)市場 愛美是女人的天性，她們追求具有時尚感，具有品味的服飾裝扮自己。在一些飾品業(yè)發(fā)達的國家，一個女性一年的飾品花費應該占她月收入的10％左右，就目前中國的現(xiàn)狀來看，遠沒有達到這樣的水平。但是，據(jù)專家預測，我國女性飾品消費正按每年19的年增長率遞增，這也就意味著，就飾品行業(yè)來說，我國...
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在《天下無賊》中，葛優(yōu)曾經(jīng)說過，21世紀什么最值錢，人才。那么人才的競爭作為現(xiàn)階段企業(yè)競爭的重要的核心組成部分，也就變成了各企業(yè)中HR最棘手的問題。同時也成為了人力成本時代向人力資本時代過度的標志。所以就給各企業(yè)的HR們提出更嚴峻的挑戰(zhàn)，必須將工作重點從解決人力的問題跨越到解決人才的問題。也就是說，...
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建立人力資源管理體系有套路 企業(yè)里的人力資源管理就像財務、質(zhì)量、生產(chǎn)等管理一樣，必須形成一個體系，才能確保其功能有效完整地發(fā)揮。因此，正確的人力資源管理，必須是在人力資源管理體系框架內(nèi)的分塊管理，建立人力資源管理體系，是有效開展人力資源管理工作的前提。 建立人力資源管理體系，要遵守前后關(guān)系原則，大體...
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把國有獨資商業(yè)銀行改造成為股份制商業(yè)銀行，銀行行長就要從政府官員轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)經(jīng)理人，這既是一次驚險跳躍，也是一次痛苦蛻變。面對這一社會變革，每一位行長必須回答，我是從哪里來，要到哪里去，現(xiàn)在在哪里，從而實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。 一、由主人轉(zhuǎn)變?yōu)槠腿?過去國有經(jīng)濟之所以搞不好，一方面人人都說是企業(yè)的主人，但誰也...
350查看全文
企業(yè)界有一句名言，素質(zhì)決定興衰，質(zhì)量關(guān)系存亡。隨著科技發(fā)展日新月異以及新型工業(yè)化進程的不斷推進，企業(yè)技能人才緊缺現(xiàn)象愈發(fā)凸現(xiàn)。如何加快高技能人才培養(yǎng)，使之成為企業(yè)發(fā)展壯大的基石，是制造業(yè)必虢餼齙囊桓鮒匾翁狻 中國南車集團資陽機車廠不斷創(chuàng)新技能人才成長理念，加快高技能人才培養(yǎng)步伐，目前，工廠高級...
273查看全文
人的需要就像人的指紋一樣千差萬別。人力資源管理過程就是不斷發(fā)現(xiàn)并滿足人的需要，實施差別激勵的過程。 現(xiàn)代人力資源管理的核心理念是人本管理，而人本管理通俗地講就是基于人性的管理和以人為本的管理。它要求我們：發(fā)現(xiàn)并了解人性，尊重并激勵人性，呵護并張揚人性善良的基因，創(chuàng)造并實現(xiàn)人力資源價值的最大化，進...
196查看全文
人力資源管理新挑戰(zhàn) 當人力資本和人力資源營銷成為歷史的時候，管理者們突然發(fā)現(xiàn)眼前所面對的職員、甚至骨干已經(jīng)改朝換代，換成了更具新思想，知識體系更完善的80一代。于是管理者們對未來更加充滿了信心和希望的同時也逐漸有了一種莫名的恐懼，甚至是不知所措，管理似乎變得不在可控，該怎么面對眼前這些充滿變數(shù)的...
311查看全文
自1996年開始對企業(yè)管理產(chǎn)生興趣以來，我就一直在思考如何打造出一家達到世界級水平的中國企業(yè)，為此我不停地充電，除了極為深奧且與文科差距甚運的學科之外，基本上花了很多的時間努力去接觸各個方面的知識，因為我怕傳統(tǒng)的學校知識學科的自然條塊分工制約了我的視野和思考方向。 在前一段時間，我圍繞打造世界級...
267查看全文
《人物志》是三國時期著名的政治家和思想家劉邵的代表性著作，是我國第一部人才學專著，是一部以唯物主義的元氣一元論為基礎(chǔ)，以陰陽五行的樸素辨證思想為指導，將人才學、心理學、倫理學和政治學融于一體的科學論著，可以說，它奠定了中國人才學的基本理論框架。《人物志》融諸家學說，集道德、仁義、才能、功利諸觀點，將...
343查看全文
新經(jīng)濟發(fā)展表明，人才是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的要素。然而，近幾年來我國國有企業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴重，特別是加入世貿(mào)后，對外開放的進一步深入，不少國有企業(yè)人才流向民營企業(yè)或三資企業(yè)，或自主創(chuàng)業(yè)，使國有企業(yè)經(jīng)營更加困難。一項由零點調(diào)查、清華大學公共管理學院等共同完成的企業(yè)危機管理現(xiàn)狀課題研究表明（2003年11月2...
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據(jù)教育部今年4月發(fā)布的資料，2004年全國有280萬高校畢業(yè)生，比2003年增加68萬人，增幅達32％。全社會新增勞動就業(yè)崗位900萬個，其中有500萬個要解決下崗職工的再就業(yè)問題，剩下的就業(yè)崗位，除了要解決280萬大學生就業(yè)，還有200多萬的中專畢業(yè)生等待就業(yè)［1］，加上多年積累下來的待業(yè)人員，高...
202查看全文
企業(yè)所使用的資源有多種，但一切物的因素只有通過人的因素才能加以開發(fā)利用，因此，人才是其中最寶貴的資源，這一點已經(jīng)得到了普遍的認同?；谶@樣的共識，人們已經(jīng)認識到，管理的本質(zhì)就是管人，從而，以人為中心的管理成為現(xiàn)代管理的共同發(fā)展趨勢，人力資源管理成為企業(yè)管理最核心的內(nèi)容。 那么，人力資源管理的最...
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在商業(yè)活動中，企業(yè)內(nèi)部的人員似乎從未停止過分分合合的上演。特別是昔日企業(yè)里的得力干將，最終因為種種說得清楚、說不清楚的原因與東家分道揚鑣，甚至轉(zhuǎn)而成為強勁的競爭對手時，我們不禁為英雄們的離去倍感惋惜。不可否認，市場的資源是開放的，尤其職業(yè)經(jīng)理人作為一種特殊而且珍貴的資源，流動是種必然，經(jīng)理人與東家的...
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面對行業(yè)規(guī)則的缺失和國外巨頭到中國去的挑戰(zhàn)，中國人才外包服務，在夾縫中生存成長，這是宿命，也是挑戰(zhàn)。 由于工作安排問題，小病延誤了治療，最后一場大手術(shù)導致了軟件工程師李文一耳失聰，而且還倒貼了兩年多的積蓄。以此事件為背景，2004年10月底，網(wǎng)上出現(xiàn)了一篇題為員工怒訴外企招聘陷阱，IBM竟有二等...
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美國著名管理學者、斯坦福大學教授杰弗瑞middot;普費福在大量案例調(diào)查的基礎(chǔ)上,深入研究了美國企業(yè)的成功之道，研究結(jié)果就是曾經(jīng)轟動一時的《人力資源方程式》。書中總結(jié)了美國企業(yè)成功的七大法寶，每一條都與人的管理有關(guān)。在這里我們詳細討論這些法寶的特點以及其成功背后的文化環(huán)境，以說明管理方法是否有效與其...
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摘要：本文從外包的概念出發(fā)，提出企業(yè)人力資源外包產(chǎn)生的背景和優(yōu)勢，人力資源外包興起的動因，對我國企業(yè)人力資源外包的制約因素進行分析，并指出目前我國人力資源外包情況呈現(xiàn)出的特點和問題。 關(guān)鍵詞：人力資源外包 探析 Hamel和C.K.GaryPrahaoad于1990年在《哈佛商業(yè)評論》上的《...
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我們都知道，人才和人力資源開發(fā)，是指通過一定的手段，充分挖掘勞動者的潛力，提高勞動者的智力，改變勞動力的結(jié)構(gòu)，改善勞動力的組織和管理，使勞動者與生產(chǎn)資料的結(jié)合處于最佳狀態(tài)，從而使企業(yè)取得最大的經(jīng)濟效益。 開發(fā)人力資源和實施人本管理，就是要尊重人才，要從戰(zhàn)略高度認識培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動力后備軍的重大意...
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要讓員工把公司當家一樣來依靠，就必須從親情、關(guān)懷的角度提供溫情的服務。這是員工認同感的重要前提。 2004年9月27日，中秋節(jié)的前一天，美國飛博創(chuàng)成都分公司派駐深圳協(xié)助完成項目的20多名技術(shù)工程人員一下成都雙流機場，非常驚訝地看到自己的愛人、朋友在機場手持鮮花迎候自己的歸來。 當時我的感覺除...