張帆老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。

最近，一個瘋狂的白發(fā)中年人總是出現(xiàn)在視頻網(wǎng)站YouTube的最受關注排行榜上。這個叫做湯姆的家伙把所有能夠想到的玩意兒都塞進了桌上的攪拌機里mdash;mdash;撲克、火柴、燈泡hellip;hellip;甚至還有手機！每段視頻的開頭，老頭兒都會帶著防護眼睛來上一句：攪得爛嗎？這是一個問題。 (W...

279查看全文

攜程被稱為旅游產業(yè)的入侵者，它毫不客氣地破壞了傳統(tǒng)旅游業(yè)的游戲規(guī)則，甚至剝奪了傳統(tǒng)旅行社主動向在線服務轉型的機會。 六年前，攜程以在飛機候車室、火車站出入口等出行黃金地段派發(fā)攜程會員卡的方式，將網(wǎng)絡訂酒店、訂機票這種新的消費模式介紹給了用戶；三年前，攜程成為資本市場的神話，它成功登陸納斯達克，并創(chuàng)納...

303查看全文

在全國各地建立16個潛力無限社區(qū)學習中心，為進城務工的農民提供免費的電腦技能培訓；在全國最貧困的地區(qū)建成100間計算機教室，為成千上萬名偏遠地區(qū)的兒童編寫計算機教材，并派遣志愿者；幫助中國從技術和法律兩方面建立網(wǎng)絡安全體系；聘請資深NGO人士負責公司的社區(qū)事務hellip;hellip; 這些東西構...

396查看全文

MSN是個工具，而人是使用工具的。尤其是作為公司的領導者，避免公司出現(xiàn)MSN帶來的內部溝通和管理混亂，是最基本的能力之一。如何面對這個新挑戰(zhàn)做好內部管理呢？ 1、建立溝通渠道多樣化，多鼓勵開誠布公的內部溝通；公司形成鼓勵發(fā)言的文化； MSN造成的公司混亂，如果不是別有用心的人，一般都是由于沒有上下溝...

298查看全文

你的藥企業(yè)仍在草根營銷 以往的醫(yī)藥企業(yè)以廣告導向、終端導向、醫(yī)院掛金銷售、走監(jiān)管漏洞、鉆法律空子，在醫(yī)藥產品運作上采取粗放式、簡單化的運作等這一系列的營銷方式，我們把它稱作傳統(tǒng)的草根營銷。而眾多醫(yī)藥企業(yè)的這種草根營銷方式正在被專業(yè)化學術推廣方式所取代。 在2006年的3月份，A制藥企業(yè)的老總終于做出...

339查看全文

春節(jié)剛過，中國內地零售業(yè)的并購大戰(zhàn)迫不及待地再次上演。就在昨天，全球第一大零售商沃爾瑪宣布購入臺資超市品牌好又多35股權，成為2007年零售業(yè)并購首戰(zhàn)。沃爾瑪稱，其在中國內地的首個并購案例，即希望借助好又多在內地的100余家門店分布，加速在中國內地零售業(yè)布局。 幾乎同時，來自馬來西亞的零售品牌百盛商...

276查看全文

有人說，人生路上處處都是十字路口。向左走向右走向前走向后走，都是抉擇。抉擇過后又有分分合合。很多時候，挑公司就像談戀愛，另結新歡之后人有時候偏又念著前面那一個的好，希望能吃回頭草。這個時候，問題就來了?！?近日，周刊記者與柏明頓人力資源管理咨詢公司一起組織了一場關于職場好馬應否吃回頭草的討論，記者、...

326查看全文

企業(yè)不僅僅是一個出資人盈利的組織，更應該成為對利益相關者負責的社區(qū)。 這一陣子，不少媒體在談到戰(zhàn)略、組織與人力資源的時候，都引用了學者彭劍峰論述成長型企業(yè)遇到的管理瓶頸時說過的話：老板是天上越飛越高的鳥，而員工是地上越跑越累的驢(有些媒體也寫成lsquo;馬rsquo;)，到最后，鳥和驢再也找不到共...

280查看全文

一到年末歲初，大大小小的公司都開始安排起了一年一度的年會。這是一個集體過年的節(jié)目，也是一個名利的舞臺。 職場新人第一次參加年會，都會像小孩子要去春游一樣的大呼小叫。盛大的場面、歡慶的氣氛、精美的禮物和觥籌交錯的同事，頗能給你些人生真美好的感覺。 高管和中層經理的表現(xiàn)方式還是有所不同的。高管通常并不需...

俞雷 363查看全文

投資者可以通過投資多種業(yè)務而分散風險，而企業(yè)則應該專注于它們自己的特長 前些時候聽說五糧液集團也躍躍欲試企圖挺進汽車行業(yè)，不禁感到有些郁悶不爽。其實，我擔心的倒不是他們用酒精燒汽車，而是怕我喝的五糧液里染上了汽油味兒，成了非常5+1。試想，像五糧液這樣擁有所謂自主知識產權和自有品牌的中國大企業(yè)，可謂...

馬浩 305查看全文

什么是嫁品牌？就是企業(yè)通過轉讓、出售、出租等方式完成品牌所有權或使用權的轉移，這是品牌運營的重要組成部分，是品牌資產化的重要體現(xiàn)。近幾年，國內企業(yè)嫁品牌現(xiàn)象屢見不鮮，尤其是國內中小企業(yè)把品牌嫁給跨國公司更成為一種主流和時尚：2001年三笑集團以2100萬美元把自己的品牌賣給居全球財富500強之列的美...

236查看全文

2006年12月9日，中國商品孟買展覽會隆重召開，一種遭遇'幾乎發(fā)生在所有的參展商身上：小到眼鏡盒，大到摩托車，每一樣參展產品都被近乎瘋狂地搶購。甚至在孟買商展結束后，中國展管的大門外，還有印度人排隊想購買中國產品。 　　中國制造'在發(fā)展中國家受到消費者如此追捧，是值得我們欣慰的事情，然而同樣是中國...

吳世昌 264查看全文

一直喜歡談招聘和研發(fā)的Google副總裁兼大中國區(qū)總裁李開復在新年過后的一周中接連拋出兩個新聞：Google將與中國移動合作共同提供手機搜索服務，Google總部向中國下載服務提供商迅雷公司注資500萬美元。該公司主要提供視頻下載工具。 　　業(yè)界對此眾說紛紜。人們不認為與中移動的合作能夠立竿見影地為...

楊陽 309查看全文

2006年12月28日，北美第一大家電零售商百思買位于內地的首家門店在上海開業(yè)。橙色的主色調，寬敞的過道，弧形的柜臺，無論是賣場的環(huán)境還是產品的擺放，處處顯露出其與蘇寧、國美等本土零售商的不同風格。不過，開業(yè)伊始，和本土企業(yè)一樣，百思買在中國也遭遇了松下、諾基亞等品牌的斷貨抵制。 　　根據(jù)上海媒體的...

263查看全文

商場里人頭攢動，商品琳瑯滿目，促銷眼花繚亂，著實熱鬧?？缮碳倚睦锶匀粵]底：消費者到底會不會買、會買哪種牌子、買多少、什么時候買hellip;hellip;消費者的頭腦就像一個神秘的黑箱，讓商家琢磨不透。不過，細細觀察，這個有趣 的黑箱倒也有規(guī)則可循：追求快樂、規(guī)避不想要、選擇綠葉陪襯下的紅花、重視顯...

342查看全文

說到快品牌，許多在中國或者中國本土的企業(yè)家到經理人似乎都不難理解，因為基于高效的策劃而進行的短、平、快的決策，一向是中國許多企業(yè)的慣常行為。但這樣的快既有先人一步、從簡決斷的特點，也常有魯莽偏差與嚴重的行動后遺癥。在金錯刀寫的《快品牌》中，快被他選擇的一些最新的真實案例活生生地重新定義了。在這些精選...

袁岳 298查看全文

創(chuàng)立于1908年，總部設在倫敦的英國BP石油公司，現(xiàn)已發(fā)展成為當今世界上技術最先進、實力最雄厚的石油公司之一。2000年BP借助集團兼并整合之機設計了全球通行的新品牌，其標識是一個由綠、黃、白三色組成的太陽花標志，試圖表達動態(tài)能源的各種形式，從石油、天然氣到太陽能，角落里小寫的bp兩個字母，既顯示了...

374查看全文

對于鳳凰衛(wèi)視財經節(jié)目主持人曾子墨，很多人并不陌生。這個來自全球顯赫的投資銀行的女孩，在事業(yè)達到頂峰時，毅然投身鳳凰追尋新的夢想。近日，她推出傳記《墨跡》。在書中，她與讀者分享了自己的成長經歷。 　　談托福 　　滿分673，她考了660 　　1991年夏天，我幸運地躲過高考，卻出現(xiàn)在另一個考場上，并且...

579查看全文

作為英特爾公司（IntelCorp.）的亞太區(qū)聯(lián)席總裁，楊旭（IanYang）最重要的工作就是引領這家世界最大的高科技公司在中國這一最激動人心也最復雜的市場上乘風破浪。 　　21年前，英特爾剛進入中國市場時，它生產的微處理器和其他電腦芯片在這一市場上幾乎沒有什么用武之地。但如今的情況已完全不同了。雖...

330查看全文

創(chuàng)立至今已有21年歷史的無印良品，于1983年在東京青山開設第一家旗艦店以來，立即受到消費者的支持與肯定，經過多年深耕有成后，目前在日本已有121家直營店、146家經銷點，堪稱名副其實的國民品牌，是日本最大的Life Style Store（生活形態(tài)提案店）。根據(jù)日本當?shù)卣{查結果顯示，無印良品因為可...

311查看全文

在品牌大行其道的今天，集團公司管控如果不能與時俱進地順應時代的要求，是注定missionimpossible（無法完成的使命）。 如果集團公司能夠具備品牌管控的意識和能力，主動積極地對集團下屬企業(yè)的品牌施加強大的管控，實際上也就控制住了生命、陽光、空氣和水。下屬企業(yè)即便是一只飄忽不定的風箏，品牌管控...

白萬綱 406查看全文

我們正處在兩條知識發(fā)展的岔路口。一是拒絕相信新科學，因此可以幫助我們維系心理平衡；另一條是，接受新科學將使我們心理失衡，但它卻有可能是正確的。 在《21世紀管理的挑戰(zhàn)》一書中，德魯克也強調知識工作者與勞力工作者的區(qū)別，倡議試驗新的管理方法。有退場，卻仍未見登場。這是我們目前的麻煩所在。傳統(tǒng)理論擅長于...

326查看全文

在我們那個年代，沒有什么選擇的機會，唯一的選擇就是抓住面前閃過的機會。年過四十的蘭珍珍說這句話的時候，表情十分淡定。 1993年，香港君悅酒店大堂，一場面試正在進行。被面試者是30歲的蘭珍珍，此時丈夫遠在泰國度假，她一個人從一個法屬小島上輾轉到香港找工作。她生在那個不重視知識的年代，畢業(yè)后從旅游公司...

320查看全文

11月17日，華為技術有限公司證實已經加入對華為3Com（H3C）的競購，出價將比3Com至少多出2。業(yè)界紛紛猜測華為競購的意圖：策略性抬高H3C售價；尋求控股權；先買下H3C再尋找新的下家，如Juniper、北電或思科，或者打包出售前不久收歸已有的港灣網(wǎng)絡。 凡此種種猜測，不管是否契合華為本意，有...

397查看全文

對eBay董事長兼CEO梅格middot;惠特曼來說，剛剛過去的這個圣誕節(jié)肯定比往年要輕松不少。 圣誕節(jié)前夕，惠特曼快刀斬亂麻般打破了eBay在中國的僵局mdash;mdash;盡管4年前惠特曼進入中國電子商務市場時滿懷信心，中國市場卻不斷給eBay的財務報表抹黑。忍無可忍的惠特曼將其在中國的戰(zhàn)線往...

謝鵬 358查看全文

捐資助學已經成為跨國公司在中國樹立企業(yè)公民形象的主打節(jié)目。 盡管豐田汽車公司已經日益逼近世界第一大汽車企業(yè)的寶座，但在業(yè)績迅速增長的中國市場，銷量顯然不是其唯一追求。 2006年12月26日，日本豐田汽車公司副社長葉良硯專程趕往寧夏。在寧夏大學，他親手將單筆5000元的豐田助學基金發(fā)到10名貧困大學...

王艷 315查看全文

很少有人能夠像李彥宏那樣同時做好兩件事情：英俊的外表下還有思考的頭腦，操盤著一家目前納斯達克市值最高的中國網(wǎng)絡公司。百度，取眾里尋他千百度之意的一家公司，已經讓李彥宏這位北京大學圖書情報管理系的畢業(yè)生找到了自己方向。 現(xiàn)在，李彥宏需要找到新的方向mdash;mdash;它的競爭對手Google在中國...

603查看全文

過去的一年里，中國移動的動作令人眼花繚亂，其跳出管道提供商的角色，整合增值業(yè)務產業(yè)鏈的野心顯露無遺。新的形勢和未來的市場變化是中國移動發(fā)生一系列變化的關鍵原因。電信專業(yè)人士認為，2G時代，運營商的策略是借助眾多SP來做大移動增值市場。而數(shù)據(jù)業(yè)務將是3G時代的主要業(yè)務，其收入很有可能超過語音服務。20...

王強 375查看全文

作為廣告商始終思考著一個問題：那就是如何花最少的費用吸引消費者的眼球，使產品或品牌被廣泛認知和感性體驗，進而快速建立暢銷品牌。市場營銷的發(fā)展已經離不開娛樂和傳媒，現(xiàn)代市場運作的法則是：商品娛樂傳媒，傳媒制造話題，話題引起流行，流行引導消費。 發(fā)掘商品戲劇性 美國最具影響力的娛樂咨詢機構的創(chuàng)辦人米切爾...

271查看全文

作為搜索的鼻祖，雅虎在國際市場與Google并稱為兩大頂級搜索引擎；在國內，雅虎中國在2005年底終于一掃往日屢次轉型失敗的陰霾，在被阿里巴巴納入旗下一番訓教后，回歸搜索老本行，真正宣告了王者歸來。 中國的搜索市場還很初級，雅虎的重新加入，無疑將在這一初級市場中攪動一番天地。零點研究咨詢集團董事長袁...

295查看全文