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  中醫(yī)藥和西醫(yī)藥有著本質(zhì)的區(qū)別,其本質(zhì)主要體現(xiàn)在以下方面:宏觀和微觀的觀察角度;辯證論治和鑒別診治的方法論;整體調(diào)理和局部處理等等區(qū)別??梢哉f(shuō)中醫(yī)藥和西醫(yī)藥是兩種世界觀、價(jià)值觀和方法論的完全不同疾病治療系統(tǒng)。  筆者認(rèn)為,中藥現(xiàn)代化不可行,是對(duì)中醫(yī)藥的誤解,理由如下:  第一:中藥現(xiàn)代化的觀念總體...

李從選 153查看全文


  一、醫(yī)保是個(gè)巨大的市場(chǎng)   9月16日,國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),公布了《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品目錄(2004年版)》(以下簡(jiǎn)稱《醫(yī)保目錄》)。這是2000年來(lái)的第一次調(diào)整?! ?jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)從1998年的1969萬(wàn)人迅速提升至2004年8月的11847萬(wàn)人;這一...

李從選 447查看全文


  一、中國(guó)新藥研究嚴(yán)重與市場(chǎng)脫節(jié)  制約中國(guó)藥企研發(fā)的因素很多:如經(jīng)營(yíng)管理體制、產(chǎn)權(quán)機(jī)制、資金實(shí)力、研發(fā)人才等,但從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度看,中國(guó)藥企新藥研發(fā)脫離市場(chǎng)需與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際是比較嚴(yán)重的現(xiàn)象。新藥研發(fā)選題立項(xiàng)閉門造車,表現(xiàn)在以下方面?! 。?)、缺乏對(duì)消費(fèi)需求的把握  據(jù)筆者了解,中國(guó)藥企的研發(fā)立項(xiàng)前...

李從選 163查看全文


  南寧一個(gè)民營(yíng)代理商在和筆者談到資金運(yùn)作時(shí),形象地說(shuō)出了他的“鍋蓋理論”:項(xiàng)目是鍋,流動(dòng)資金是鍋蓋,如果我有8個(gè)鍋蓋,我就敢支起十只鍋,關(guān)鍵是我的手腳要快一些,用八個(gè)鍋蓋不停地在十只鍋上移動(dòng)著蓋,不讓一只鍋“干”了。這鍋蓋就是現(xiàn)金流,讓他流得快,你就可以多做很多事。  我們知道,一個(gè)企業(yè)倒閉與否,...

李從選 243查看全文


一、 普藥及其市場(chǎng)整體狀況  1、普藥及其特點(diǎn)  普藥是指OTC藥品和在臨床上已經(jīng)廣泛使用或使用多年的常規(guī)藥品,專利過(guò)期藥品。  普藥的一些共同特征如下:  ·如技術(shù)含量低,療效和生產(chǎn)技術(shù)上都沒(méi)有顯著特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),容易仿制?!  て贩N多、目前大約有萬(wàn)余種藥品大多是普藥;因此同一品種生產(chǎn)廠家眾多,市場(chǎng)競(jìng)...

李從選 366查看全文


  一、營(yíng)銷,執(zhí)行力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力   經(jīng)常有朋友問(wèn)我:什么是營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何培養(yǎng)營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力?我們先來(lái)看看下面的例子:  戴爾把他的快速定制的直銷模式寫成書,廣為傳播,不少企業(yè)爭(zhēng)相效法模仿,但是沒(méi)有一個(gè)能夠超過(guò)戴爾,原因只有一個(gè),他們?nèi)狈?duì)這一模式的執(zhí)行力!  國(guó)內(nèi)醫(yī)藥營(yíng)銷模式很多,但每...

李從選 119查看全文


  讓終端零售店銷售上量是新產(chǎn)品上市和終端推廣永恒的話題,對(duì)于配不起住店促銷的廣大廠家,這也是永遠(yuǎn)的心痛,不配業(yè)務(wù)員根本沒(méi)有銷量,配了業(yè)務(wù)員效果不大,其中的關(guān)鍵就是沒(méi)有讓零售店銷售上量。下面介紹零售店上量的工作技巧與管理模式?! ?、著重檢核以下五個(gè)指標(biāo),這五項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不成,不可能有銷量   ·鋪貨率...

李從選 364查看全文


  在市場(chǎng)營(yíng)銷的要素中,促銷行為實(shí)際上分為“推”和“拉”兩個(gè)過(guò)程:推動(dòng)與拉動(dòng),二者缺一都會(huì)使?fàn)I銷行為效果大打折扣。  事件行銷和大眾媒體運(yùn)作是造勢(shì)、是空中炮火,是銷售過(guò)程中的拉動(dòng)作用?! 〗K端關(guān)系營(yíng)銷一對(duì)一溝通、產(chǎn)品與消費(fèi)者短兵相見(jiàn)的過(guò)程、是銷售過(guò)程中的推動(dòng)作用?! ≈挥型评Y(jié)合才能最有效地實(shí)現(xiàn)銷售...

李從選 133查看全文


  我國(guó)藥品定價(jià)與價(jià)格體系中問(wèn)題較多主要三大問(wèn)題分別是:  1、定價(jià)主體錯(cuò)位,企業(yè)基本較少有定價(jià)和價(jià)格體系變動(dòng)主導(dǎo)權(quán);  2、價(jià)格系統(tǒng)中的異化現(xiàn)象嚴(yán)重:即對(duì)于新特藥,價(jià)格越高越好賣;對(duì)于普藥價(jià)格接近成本,越便易越好賣;大量的普藥實(shí)際賣價(jià)只是政府物價(jià)部門核準(zhǔn)的批發(fā)價(jià)的10。即使只規(guī)定零售價(jià)也是如此,導(dǎo)...

李從選 217查看全文


  以前,一些藥店的平均利潤(rùn)高達(dá)30,藥店多過(guò)米鋪在不少城市比較普遍,加上前幾年國(guó)家放低藥店經(jīng)營(yíng)進(jìn)入門檻,使得連鎖藥店如雨后春筍,異軍突起,2002年至今,藥品零售行業(yè)更是風(fēng)云突變,平價(jià)藥品超市突飛猛進(jìn),藥品零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得異常慘烈,平價(jià)藥品超市憑著比國(guó)家規(guī)定的零售價(jià)低4045的價(jià)格殺手,一路一路攻...

李從選 143查看全文


一、如何降低經(jīng)營(yíng)管理成本中人力成本高的問(wèn)題   連鎖藥店經(jīng)營(yíng)成本高,其中一個(gè)重要方面就是人力成本高:主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:  ·店經(jīng)理多:由于門店多,大多數(shù)門店面積不大,但是每個(gè)店都得配一名店長(zhǎng),這樣管理人員比平價(jià)藥品超市要多得多,比如一家1500平方米面積的平價(jià)藥品超市,相當(dāng)于2030連鎖藥店,...

李從選 524查看全文


  第一部分:串貨本質(zhì)原因:價(jià)差與渠道重疊   串貨原因之一:價(jià)差  1、生產(chǎn)企業(yè)價(jià)格體系控制問(wèn)題--價(jià)差太大:主要存在以下價(jià)格差別,從而導(dǎo)致以下操作空間:  ·地區(qū)價(jià)差太大?!  ぜ竟?jié)價(jià)差太大,導(dǎo)致一些代理商乘淡季屯貨。  ·調(diào)價(jià)前后的價(jià)差。價(jià)格變動(dòng)前信息控制不嚴(yán),造成一些經(jīng)銷商或者個(gè)人囤積貨物,...

李從選 143查看全文


一、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)  1、醫(yī)藥流通業(yè)現(xiàn)狀:多、小、散、亂盈利水平較低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差?! ?jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)具備三證的藥品批發(fā)企業(yè)有1.65萬(wàn)家,全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)流通企業(yè)銷售額過(guò)億元的有250家左右,過(guò)10億元的有22 家,過(guò)20億元的有10家,過(guò)50億元的僅有幾家。目前已經(jīng)淘汰了3000家。 名列...

李從選 164查看全文


一、為什么要做終端營(yíng)銷工作  1、粗放管理到精細(xì)管理的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)   企業(yè)規(guī)范管理已成為我們加入WTO 的唯一選擇   我國(guó)企業(yè),包括辦事處這種企業(yè),現(xiàn)在最最缺乏的不是資金、技術(shù),而是管理,中國(guó)缺乏一個(gè)職業(yè)管理人、職業(yè)經(jīng)理人階層,這是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘榮朋長(zhǎng)期研究的結(jié)論,以辦事處或者代理商為例,許多企...

李從選 175查看全文


一、大型平價(jià)藥品超市突飛猛進(jìn)  中國(guó)的大賣場(chǎng)和超市發(fā)展歷史只有10年左右。前兩年剛剛興起的藥品連鎖經(jīng)營(yíng)還未成熟,藥品零售的新業(yè)態(tài)就粉墨登場(chǎng),2002年至今,藥品零售行業(yè)最吸引媒體和公眾眼球的則是藥品超市,也就是藥品平價(jià)大賣場(chǎng)。短短一年多的時(shí)間,全國(guó)各地平價(jià)藥品超市就開(kāi)了近40家。大有“忽如一夜春風(fēng)來(lái)...

李從選 112查看全文


  下面是筆者在進(jìn)行婦科藥宮頸康陰道栓進(jìn)行的終端促銷具體方法,公布如下,供參考:一、終端陳列獎(jiǎng)活動(dòng)實(shí)施方案:   目的:  ·在終端突出宮頸康陰道栓的陳列位置;  ·加強(qiáng)柜組長(zhǎng)及藥店?duì)I業(yè)員的關(guān)系;  要求:  ·要求宮頸康陰道栓放置在同類產(chǎn)品的最佳位置一段時(shí)間(一個(gè)季度);  ·康華系列產(chǎn)品排放在一...

李從選 145查看全文


  筆者發(fā)表的連鎖藥店存在問(wèn)題的文章,有不少朋友發(fā)來(lái)e-mail,詢問(wèn)如何提高單個(gè)店面的營(yíng)業(yè)額,現(xiàn)就這一問(wèn)題論述如下:  總體思路:通過(guò)擴(kuò)大老顧客的購(gòu)買量和吸引新的顧客兩個(gè)思路來(lái)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額。其中關(guān)鍵是徹底調(diào)研清楚你的藥店的目標(biāo)消費(fèi)群體是那群人,他們有什么需求、購(gòu)買習(xí)慣如何,購(gòu)買品種和結(jié)構(gòu)如何等。具體...

李從選 369查看全文


  一、派送含義及目的   1、含義:是指營(yíng)銷者派人直接將產(chǎn)品送到消費(fèi)者家中、消費(fèi)者手中,敲開(kāi)消費(fèi)者家門,將產(chǎn)品當(dāng)面交給對(duì)方,還可以請(qǐng)鄰居代發(fā)?! ‘?dāng)企業(yè)要占領(lǐng)一個(gè)新的區(qū)域時(shí),往往采用這種地毯式轟炸的派送形式。入戶派送可使一個(gè)預(yù)定區(qū)域的大部分消費(fèi)者獲得有關(guān)該產(chǎn)品的真實(shí)信息,最終促使其做出使用或不用該...

李從選 192查看全文


  我國(guó)醫(yī)藥零售連鎖業(yè)與其他商業(yè)業(yè)態(tài)相比,還處在成長(zhǎng)期,總體上還是很弱小的,但要做大作強(qiáng),必需先找出中國(guó)連鎖藥店中存在什么問(wèn)題,“望聞問(wèn)切”弄清其“疑難雜癥”,再“辯證施治”,找出醫(yī)治這些“疑難雜癥”的方子。以下是筆者認(rèn)為存在的“疑難雜癥”及其醫(yī)治“處方”。一、規(guī)模小、數(shù)量多、供過(guò)于求、競(jìng)爭(zhēng)陷于淺灘...

李從選 375查看全文


系列專題:營(yíng)銷人在路上  這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一切都在瞬息萬(wàn)變,有人說(shuō)“這個(gè)世界唯一不變的就是一切都在變化”。  這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的時(shí)代,生存競(jìng)爭(zhēng)將危及每個(gè)企業(yè)及每個(gè)人。  這是一個(gè)需要時(shí)時(shí)刻刻思考如何適應(yīng)外界變化、如何適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力的時(shí)代,做為營(yíng)銷人員,必須具有下面的觀念與意識(shí),才能在職場(chǎng)總保持...

李從選 165查看全文


  OTC及其他日用品業(yè)務(wù)員以的日常終端工作有四項(xiàng)基本的工作內(nèi)容:一是貨物管理、二是店頭信息傳播與收集、三是零售場(chǎng)所管理與服務(wù)、四是終端的關(guān)系行銷與店頭促銷工作?! 〉觐^信息的收集和傳播中又包括以下工作:店員產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)與教育;店頭各種POP廣告張貼、懸掛、擺放;招牌、燈箱、店內(nèi)貨架上方廣告牌的洽...

李從選 144查看全文


  隨著廣告數(shù)量的驟增,人們對(duì)廣告的感覺(jué)日趨遲鈍。廣告越來(lái)越難于捕捉住受眾的注意力,說(shuō)服效果也不強(qiáng),為使廣告在極短的時(shí)間內(nèi)能為受眾所注意、認(rèn)同、理解,除了創(chuàng)意新奇外,另外一個(gè)十分有效的方法就是利用受眾原有的知識(shí)與記憶——基礎(chǔ)印象?! 』A(chǔ)印象是指人們對(duì)自己熟知的或知曉的人、事、物等留在大腦中的印象或...

李從選 342查看全文


   商標(biāo)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),馳名商標(biāo)更是企業(yè)的巨大財(cái)富。前一段時(shí)間,商標(biāo)搶先注冊(cè)、搶占他人無(wú)形資產(chǎn)的行為愈演愈烈,許多企業(yè)因此損失嚴(yán)重。然而企業(yè)在警惕商標(biāo)搶注的同時(shí),卻忽視了另一種傾向,這就是“類似商標(biāo)注冊(cè)”?! ?孔府家酒先投巨資在中央電視臺(tái)作廣告,使孔府家酒家喻戶曉,1994年在全國(guó)酒類市場(chǎng)獨(dú)占...

李從選 156查看全文


中國(guó)加入WTO已經(jīng)三年了,三年的WTO之旅,究竟給中國(guó)不同行業(yè)企業(yè)帶來(lái)了什么樣的影響?隨著相關(guān)行業(yè)開(kāi)放時(shí)間表的日益臨近,這些行業(yè)的企業(yè)將會(huì)面臨什么樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇? 北京數(shù)字100市場(chǎng)研究有限公司發(fā)起了“經(jīng)理人展望未來(lái)”專題調(diào)查,此次調(diào)查共回收有效問(wèn)卷110份,問(wèn)題涉及范圍不僅包括WTO背景下我國(guó)大...

湯雪梅 173查看全文


移動(dòng)聯(lián)通等運(yùn)營(yíng)商在電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,最初的競(jìng)爭(zhēng)集中在基礎(chǔ)的語(yǔ)音和價(jià)格等上,什么話音清晰,什么超低話費(fèi)。當(dāng)這些不再有吸引力了,又將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)增值服務(wù)上,但是,有的增值服務(wù)出征未捷身先死,有的呢,推了幾年了還半死不活,很多服務(wù)連推它的人都說(shuō)不明白是怎么回事。倒是最簡(jiǎn)單的短信成了盈利明星。這給...

湯雪梅 255查看全文


數(shù)字100市場(chǎng)研究有限公司湯雪梅零點(diǎn)調(diào)查公司 陳曉麗 內(nèi)容提要:在產(chǎn)品同質(zhì)化的激烈競(jìng)爭(zhēng)年代,企業(yè)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和領(lǐng)先市場(chǎng)的核心秘笈是針對(duì)不同群體的不同需求提供真正差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。究竟如何把消費(fèi)者作為一個(gè)完整的人來(lái)進(jìn)行深入剖析,而不是通過(guò)定量來(lái)人為地組裝一個(gè)消費(fèi)者的特性和個(gè)性呢?如何建立消費(fèi)者的社...

湯雪梅 288查看全文


  啤酒作為市場(chǎng)需求量巨大的快速消費(fèi)品,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。除了一般的競(jìng)爭(zhēng)手段外,隨著各路資本的重磅進(jìn)入,跨地區(qū)的兼并整合更加劇了競(jìng)爭(zhēng)元素的不確定性。擺在營(yíng)銷人面前的課題是:傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)手段還能不能發(fā)揮作用?啤酒市場(chǎng)未來(lái)的成長(zhǎng)主要靠什么?在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生巨變的情況下,各類啤酒企業(yè)應(yīng)該怎樣確定...

董宣 303查看全文


  筆者長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)銷培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn),很早就聽(tīng)到有圈內(nèi)人議論“賣拐”是不是營(yíng)銷的話題,初聽(tīng)到時(shí)覺(jué)得滑稽,聽(tīng)得多了便有了些深思,感覺(jué)咱營(yíng)銷界真的不乏思考者。營(yíng)銷是復(fù)雜的工程,又是以成敗論英雄的職業(yè),每個(gè)人對(duì)營(yíng)銷都有自己的理解,這本無(wú)可厚非。非但無(wú)可厚非,對(duì)不同的聲音還應(yīng)當(dāng)大加鼓勵(lì),唯其如此,才有營(yíng)銷理論的與...

董宣 319查看全文


  案例主體:珠江啤酒集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱珠?。 ∈袌?chǎng)地位:全國(guó)520家重點(diǎn)企業(yè)、全國(guó)三大啤酒集團(tuán)之一、華南地區(qū)啤酒市場(chǎng)霸主  市場(chǎng)意義:  在戰(zhàn)火紛爭(zhēng)的啤酒市場(chǎng)上,當(dāng)其他啤酒品牌還在自己的道路上痛苦掙扎的時(shí)候,珠啤率先走出了一條外包與嫁接的整合資源的道路,并將進(jìn)一步擴(kuò)大自己在國(guó)外的勢(shì)力范圍?! ∈袌?chǎng)效...

嚴(yán)志國(guó) 312查看全文


  后育作為一種社會(huì)轉(zhuǎn)型中的重大現(xiàn)象,本國(guó)企業(yè)很少意識(shí)到它在營(yíng)銷拉動(dòng)方面的價(jià)值,而青少年拉動(dòng)式的營(yíng)銷恰恰是可以具有創(chuàng)意和獨(dú)特性設(shè)計(jì)空間的地方。   許多商業(yè)觀察家注意到了中國(guó)“獨(dú)生子女一代”在領(lǐng)導(dǎo)商業(yè)時(shí)尚及推動(dòng)新的購(gòu)物模式方面的作用,在很大程度上,因?yàn)樗麄兪羌彝ブ械南∩儋Y源,家長(zhǎng)容忍了他們權(quán)利的行使...

袁岳 151查看全文


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