李近強老師 中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院 特邀專家 中國工業(yè)評論雜志社 特邀專家 赴日韓留學，深入學習“精益生產” 25年的企業(yè)生產運營管理從業(yè)經驗 國內著名實戰(zhàn)派“培訓師”“咨詢師”職場實戰(zhàn)工作簡要經歷：本人從一線班組做起歷任車間主任、生產廠長、副總。從業(yè)企業(yè)性質：25年制造業(yè)經驗，畢業(yè)后進入國企，由技術入手進入生產領域。相繼經歷國企、歐美企業(yè)、日韓企業(yè)、民營企業(yè)，對外企及民企的企業(yè)運營模式及文化熟悉了解。實戰(zhàn)經歷：工作期間被公司派駐韓國本部進行研修學習1年，后續(xù)經選拔派駐日本普利司通公司進行交流學習3個月。期間對于日韓企業(yè)的管理模式及精益生產方式進行了系統(tǒng)學習，回國后根據所學的精益生產知識并結合本企業(yè)的實際情況，主導開展了“精益生產改善項目”把豐田精益生產知識分解為若干個模塊，如：TPM、標準作業(yè)、質量管理、現場改善、成本管理、安全、等，按模塊逐步導入到公司的日常管理中：? 組建精益推進團隊，明確人員分工；? 確定精益推進的方針、目標；? 制定明確的年度精益推進計劃，并逐級分解；? 編制精益推進保障制度，賞罰分明，確保各項工作按計劃進行；每個模塊運行成熟后，在其它子公司進行精益輔導落...詳細>>

• [內訓] 卓越現場管理-6S推進與延伸... 12H
• [內訓] 現場質量分析與解決... 12H
• [內訓] 現代員工管理技巧... 12H
• [內訓] 如何推行5S... 12H
• [內訓] 設備維護管理-TPM... 12H
• [內訓] 生產現場改善技巧... 12H
• [內訓] 生產主管-管理實務... 12H
• [內訓] 突破生產管理瓶頸... 12H
• [內訓] 安全管理之道... 12H
• [內訓] 打造高績效班組... 12H

• [公開課] 六型班組建設培訓... 2024-08-22
• [公開課] 金牌班組長特訓班暨2024年度全國企業(yè)卓... 2024-06-27
• [公開課] 新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法... 2023-12-14
• [公開課] 金牌班組長管理技能與綜合素質提升... 2023-11-23

暫未收錄李近強老師的文章