劉永華 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)營戰(zhàn)略 商業(yè)模式
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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劉永華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目如何重新規(guī)劃定位務(wù)實(shí)》 二天培訓(xùn)課程安排內(nèi)容課程概要核心內(nèi)容一、項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合 很多項(xiàng)目都有其特殊性，文化、旅游等都可能成為其商業(yè)元素。因此，做商業(yè)地產(chǎn)時(shí)需要最大限度地挖掘它的商業(yè)元素，而成功挖掘的前提也依賴于高水平的規(guī)劃。制定科學(xué)的商業(yè)規(guī)劃科學(xué)的商業(yè)規(guī)劃是招商質(zhì)量的基礎(chǔ)，要做到有的放矢，把功夫下在做好商業(yè)規(guī)劃上。那么怎樣制定一個(gè)比較科學(xué)的商業(yè)規(guī)劃？ 做好商業(yè)項(xiàng)目的品牌規(guī)劃與組合必須要先考慮商業(yè)項(xiàng)目的定位，這是商業(yè)項(xiàng)目策劃的開始，它決定和影響著項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、物業(yè)需求、品牌招商、經(jīng)營管理、商品定價(jià)、服務(wù)管理、促銷策略、形象推
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商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理要點(diǎn) 序言( 課程收益( ? 全面了解大型商業(yè)的發(fā)展歷程 ? 掌握大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以及成功模式 ? 了解大型商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品策劃與定位 ? 掌握大型商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計(jì)策略與方法 目標(biāo)對象( ? 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理 ? 設(shè)計(jì)總監(jiān)、商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)人員 ? 商業(yè)地產(chǎn)策劃、營銷人員 ? 商業(yè)地產(chǎn)營運(yùn)及物業(yè)管理人員 課程背景( 商業(yè)地產(chǎn)后續(xù)經(jīng)營是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在不成熟的的營銷鏈中，開發(fā)商與投資者之間只是簡單的售賣關(guān)系，只要銷售成交，開發(fā)商則萬事大吉了。但是沒
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《商業(yè)地產(chǎn)招商與商業(yè)談判技能》 二天課程安排內(nèi)容商鋪在銷售之后，再進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃、整合，既保證不了經(jīng)營的整體性，也不能保證經(jīng)營的有效性。項(xiàng)目后期出現(xiàn)的許多問題，其根源是無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營管理，眾多的業(yè)主與商家各自為政，難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時(shí)前期規(guī)劃的業(yè)態(tài)區(qū)域劃分因業(yè)主自行經(jīng)營而無法實(shí)現(xiàn)，商鋪等無法起到形像展示與帶頭羊作用，極大降低了項(xiàng)目的整體形像，增加了招商管理的難度。核心內(nèi)容一：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商成功基本原則商業(yè)地產(chǎn)對于每個(gè)主力店有各自的選址要求，而在各個(gè)城市的要求又不相同，因此，最好能夠在取得土地之前就帶主力店各區(qū)域負(fù)責(zé)人對店址進(jìn)行考察
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《商業(yè)地產(chǎn)的招商管理技能兩天課程》 《商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營管理技能一天課程》 《商業(yè)項(xiàng)目如何重新規(guī)劃定位一天課程》課程內(nèi)容 營銷觀念的變革的年代，我們需要優(yōu)秀的銷售人員，我們的培訓(xùn)目的是幫助管理人員樹立正確的營銷理念，提升業(yè)務(wù)拓展能力，理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理念，開拓視野，樹立大局觀，并為商業(yè)項(xiàng)目良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 當(dāng)今的商業(yè)項(xiàng)目究竟是什么？對于這個(gè)問題，我們認(rèn)為，商業(yè)項(xiàng)目不再僅僅是商品堆積和買賣場所，已經(jīng)從一個(gè)單純的商業(yè)概念轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)時(shí)尚概念，和一種現(xiàn)代生活的符號，商業(yè)項(xiàng)目的天職是向目標(biāo)顧客提供最滿意的商品和服務(wù)。當(dāng)今的消費(fèi)者也在變化，他們更加注重人與人
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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃招商運(yùn)營管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作規(guī)劃設(shè)計(jì)模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障一、為什么要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位二、如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位（一）目標(biāo)市場定位（二）功能定位（三）經(jīng)營特色定位（四）經(jīng)營方式定位（五）業(yè)態(tài)定位基本原則和方法（六）經(jīng)營規(guī)模定位（七）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位（八）項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合（九）什么是商業(yè)企業(yè)的定位（十）目標(biāo)市場定位核心內(nèi)容二、通過對商圈的分析對開發(fā)業(yè)態(tài)的商業(yè)前景意味著什么1、商業(yè)調(diào)查2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目綜合性的分析3、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商資源的角度4、商圈調(diào)查后對項(xiàng)目定位須有差異性5、時(shí)段劃分方面考慮
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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃招商運(yùn)營管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作規(guī)劃設(shè)計(jì)模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障一、為什么要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位二、如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位（一）目標(biāo)市場定位（二）功能定位（三）經(jīng)營特色定位（四）經(jīng)營方式定位（五）業(yè)態(tài)定位基本原則和方法（六）經(jīng)營規(guī)模定位（七）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位（八）項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合（九）什么是商業(yè)企業(yè)的定位（十）目標(biāo)市場定位核心內(nèi)容二、通過對商圈的分析對開發(fā)業(yè)態(tài)的商業(yè)前景意味著什么1、商業(yè)調(diào)查2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目綜合性的分析3、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商資源的角度4、商圈調(diào)查后對項(xiàng)目定位須有差異性5、時(shí)段劃分方面考慮