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劉永華老師
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劉永華老師的內(nèi)訓課程

《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃定位招商運營》 二天培訓課程安排內(nèi)容孫子曰:知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負,不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。了解對方也了解自己的,百戰(zhàn)不?。徊涣私鈱Ψ蕉私庾约旱?,勝負各半;不了解對方,也不了解自己的,每戰(zhàn)必敗。?孫子曰:將聽吾計,用之必勝,留之;將不聽吾計,用之必敗,去之。?計利以聽,乃為之勢,以佐其外。勢者,因利而制權也。如果您能接受我的軍事思想,任用我領兵作戰(zhàn)一定勝利,我就留下;如果您不能接受我的軍事思想,用我領兵作戰(zhàn)必定失敗,我就離開。我的軍事思想您認為好并且能夠接受,我將為您造成軍事上的勢,從外輔佐您。所謂造成軍事上的勢,

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如何對大賣場的終端人員進行強化管理?????? 隨著市場競爭的不斷加劇和日益激烈,特別是流通渠道的優(yōu)勢不在以及國際大賣場的竟相登陸,迫使各快速消費品廠家紛紛渠道下沉,他們或精耕細作、深度分銷,或自建終端,親自操盤,雖然做終端是找死的說法甚囂塵上,但不做終端是等死的后果還是讓各廠家不約而同地將目光盯在了終端這片彌漫著硝煙的戰(zhàn)場上。 時下比較流行的一句營銷語言就是“決勝終端”,幾乎每個品牌營銷人員都在喊,而事實上在實戰(zhàn)中卻是做的差強人意,真正能把終端的各項工作做到位并實現(xiàn)銷量的增長也不是件易事。本文就把影響銷量的終端賣場建設的若干要素加以探討,但愿能起到拋磚引玉的效果

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《百貨商場商品企劃管理技能》 二天培訓大綱 要想脫穎而出、接受強化培訓、現(xiàn)場面對現(xiàn)場、在于實戰(zhàn)經(jīng)驗 技能管理提高、領會實戰(zhàn)經(jīng)驗、回店展開工作、得心應手熟練 努力在于訓練、功勞在于實現(xiàn)、個人價值提高、成長迅速見效 百貨商場商品企劃不是單純的買賣策劃,而是一種資源的整合,商品企劃的最終目的就是,開發(fā)一套能反映百貨商場營銷策略,并且能及時送出與賣出的產(chǎn)品配套整體方向,以獲取利潤,在正確的地點、正確的時間、正確的商品、正確的價格、正確的數(shù)量來去滿足目標顧客的欲求。 百貨商場商品企劃就是用一個經(jīng)過精密設計的計劃將美

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《百貨商場提升商務談判的技巧增強感染力》 二天課程安排 實戰(zhàn)來自經(jīng)驗+實戰(zhàn)來自現(xiàn)場 要想脫穎而出、接受強化培訓、現(xiàn)場面對現(xiàn)場、在于實戰(zhàn)經(jīng)驗 技能管理提高、領會實戰(zhàn)經(jīng)驗、回店展開工作、得心應手熟練 努力在于訓練、功勞在于實現(xiàn)、個人價值提高、成長迅速見效 分析當前問題、解決以后問題、吸收管理經(jīng)驗、做好今后工作課程內(nèi)容 對于零售企業(yè)營銷觀念的變革的年代,我們需要技能,我們的培訓目的是幫助銷售人員樹立正確的營銷理念,提升零售業(yè)務拓展能力,理解并

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《大型連鎖商超選址拓展技能》 兩天課程安排內(nèi)容核心內(nèi)容一:城市商業(yè)基本條件的調(diào)查規(guī)范由于我們經(jīng)營的零售業(yè)態(tài)不同,對選址的條件要求也不同,應為各種業(yè)態(tài)對選址的條件有不同的要求,比如說城市的經(jīng)濟發(fā)展狀況,消費的水平等。但對于商超的選址來說要求會條件更多,因此我們在建立商超前,我們必須要掌握當?shù)氐幕厩闆r,這也是確立商超店址必須要進行的重要工作。選址調(diào)查是開好一家店的前提條件,選址調(diào)查的要點包括人口數(shù)、職業(yè)、年齡層次調(diào)查,周圍競爭店調(diào)查,周圍人群消費習慣、生活習慣調(diào)查,流動人口調(diào)查,商圈未來發(fā)展調(diào)查等多個方面。如果店鋪經(jīng)營的是挑選性不

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《品牌服裝市場拓展營銷管理技能》 二天課程安排內(nèi)容◆課程內(nèi)容對于零售企業(yè)營銷觀念的變革的年代,我們需要技能,我們的培訓目的是幫助拓展管理人員樹立正確的營銷理念,提升零售業(yè)務拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代零售企業(yè)經(jīng)營管理念,開拓視野,樹立大局觀,并為企業(yè)良好的發(fā)展奠定基礎,希望大家全心投入,跟上思路,用心感悟,隨時提問。核心內(nèi)容一:拓展品牌服裝連鎖店選址基本方法開店最講究人氣,在人流量集中的方面開店是最理想的,也可選擇在服裝街上安家落戶,追求規(guī)模效應,只要把服裝連鎖店經(jīng)營得有特色,加上品牌效應,自然會吸引固定客戶群。問題:1、拓展品牌服裝連鎖店怎樣

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