劉永華 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 商業(yè)模式
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉永華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《大型商場(chǎng)商圈調(diào)查與分析評(píng)估規(guī)范專題》核心內(nèi)容一：基本分析-商業(yè)商圈分析內(nèi)容 商業(yè)商圈調(diào)查分析重點(diǎn)包括消費(fèi)能力、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、市場(chǎng)飽和度.從消費(fèi)能力來說，發(fā)展商不僅要得到城市人均GDP的準(zhǔn)確數(shù)字，還要得出消費(fèi)支出和城市發(fā)展的狀況、家庭汽車擁有率等大量反映城市消費(fèi)能力和消費(fèi)總量的數(shù)據(jù)體系，消費(fèi)能力主要是抓住人口規(guī)模、消費(fèi)規(guī)律；競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)是否飽和，首先要從城市零售業(yè)的整體規(guī)模，近十年、或者更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的發(fā)展速度、發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行宏觀比較，然后對(duì)城市重要的商業(yè)設(shè)施進(jìn)行全方位調(diào)查，包括對(duì)他們的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況、租戶結(jié)構(gòu)等等。一、商業(yè)商圈的概念及意義1、商圈概念2、商業(yè)商圈的劃分3、商圈可分為三個(gè)層
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《商場(chǎng)管理人員招商采購(gòu)技能訓(xùn)練班》 二天課程安排內(nèi)容【培訓(xùn)背景】?中國(guó)的零售終端企業(yè)，遇到了許許多多的挑戰(zhàn)和困惑,如何改變目前現(xiàn)狀，突顯企業(yè)特色化、品牌化、個(gè)性化的零售優(yōu)勢(shì)是廣大零售企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。為使采購(gòu)、店長(zhǎng)、主管在商品配置、商品品質(zhì)的管理、新品引進(jìn)、季節(jié)性商品管理、快訊商品管理、商品陳列、促銷及滯銷商品清場(chǎng)時(shí)有據(jù)可依，明確權(quán)利和責(zé)任，保證門店商品的配置的合理性，促進(jìn)門店銷售業(yè)績(jī)的提高，提高競(jìng)爭(zhēng)力。 我們要知道優(yōu)秀的供應(yīng)商是零售企業(yè)的重要資源，它對(duì)零售企業(yè)的成長(zhǎng)具有重大影響。因此，零售企業(yè)在采購(gòu)前，要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行周密調(diào)
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《購(gòu)物中心現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理技能》 二天課程安排內(nèi)容課程內(nèi)容靠什么才能使購(gòu)物中心在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟呢不同的購(gòu)物中心可能有自己不同的答案。有的購(gòu)物中心認(rèn)為是商品。但在今天，僅僅靠?jī)?yōu)良的商品質(zhì)量已不能吸引更多的顧客，因?yàn)?，在商品日益豐富的今天，商品不是顧客作出購(gòu)買決策的唯一依據(jù)，況且各購(gòu)物中心之間商品的差距正在逐步縮小、日趨一致。購(gòu)物中心再?zèng)]有別的辦法了嗎如果市場(chǎng)上的所有購(gòu)物中心都提供同樣高質(zhì)量的商品，又都向顧客提供同樣的讓利折扣，都是同樣的廣告投入，那么一家購(gòu)物中心如何才能脫穎而出呢出路就在于塑造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)購(gòu)物中心企業(yè)并長(zhǎng)久管理它但塑
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《購(gòu)物中心現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理技能培訓(xùn)大綱》 二天課程安排內(nèi)容課程內(nèi)容 靠什么才能使購(gòu)物中心在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟呢不同的購(gòu)物中心可能有自己不同的答案。有的購(gòu)物中心認(rèn)為是商品。但在今天，僅僅靠?jī)?yōu)良的商品質(zhì)量已不能吸引更多的顧客，因?yàn)?，在商品日益豐富的今天，商品不是顧客作出購(gòu)買決策的唯一依據(jù)，況且各購(gòu)物中心之間商品的差距正在逐步縮小、日趨一致。購(gòu)物中心再?zèng)]有別的辦法了嗎如果市場(chǎng)上的所有購(gòu)物中心都提供同樣高質(zhì)量的商品，又都向顧客提供同樣的讓利折扣，都是同樣的廣告投入，那么一家購(gòu)物中心如何才能脫穎而出呢 出路就在于塑造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)購(gòu)物中心企業(yè)
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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃招商運(yùn)營(yíng)管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作規(guī)劃設(shè)計(jì)模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營(yíng)的前提和保障一、為什么要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位二、如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位（一）目標(biāo)市場(chǎng)定位（二）功能定位（三）經(jīng)營(yíng)特色定位（四）經(jīng)營(yíng)方式定位（五）業(yè)態(tài)定位基本原則和方法（六）經(jīng)營(yíng)規(guī)模定位（七）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位（八）項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合（九）什么是商業(yè)企業(yè)的定位（十）目標(biāo)市場(chǎng)定位核心內(nèi)容二、通過對(duì)商圈的分析對(duì)開發(fā)業(yè)態(tài)的商業(yè)前景意味著什么1、商業(yè)調(diào)查2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目綜合性的分析3、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商資源的角度4、商圈調(diào)查后對(duì)項(xiàng)目定位須有差異性5、時(shí)段劃分方面考慮
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《大型百貨商場(chǎng)消費(fèi)心理分析及潛力預(yù)測(cè)》 二天課程安排內(nèi)容◆課程內(nèi)容探討顧客消費(fèi)心理消費(fèi)行為的基本，即顧客消費(fèi)心理的對(duì)象和內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，我們可以把握顧客的消費(fèi)心理，引導(dǎo)顧客的消費(fèi)行為，從而增進(jìn)我們的銷售。核心內(nèi)容一、顧客消費(fèi)心理消費(fèi)行為基本概念◆顧客就是上帝◆什么是消費(fèi)心理概念◆本能的消費(fèi)心理◆社會(huì)性消費(fèi)心理◆消費(fèi)心理與消費(fèi)行為核心內(nèi)容二、顧客消費(fèi)心理對(duì)象與內(nèi)容顧客消費(fèi)心理對(duì)象人們消費(fèi)活動(dòng)日益豐富多彩，新的形式不斷涌現(xiàn)，人們的消費(fèi)心理與消費(fèi)行為處于不斷變化之中。◆顧客消費(fèi)心理是顧客在購(gòu)買商品或服務(wù)的行為中所表現(xiàn)出來的各種心理現(xiàn)象?！纛櫩拖M(fèi)心理是顧