王金升老師的內(nèi)訓(xùn)課程
出口退稅管理實(shí)踐 ---生產(chǎn)企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)為何學(xué)習(xí)： “愚昧者偷稅，糊涂者漏稅，野蠻者抗稅，精明者避稅”，這是對企業(yè)如何看待稅收乃至如何行動的經(jīng)典概括。作為一個企業(yè)，如何在稅法規(guī)定的前提下，以適當(dāng)?shù)姆绞奖M可能的少納稅款則顯得尤為重要。 納稅人在稅收法規(guī)的許可范圍內(nèi)，采取一定的形式、方法，通過經(jīng)營和財務(wù)安排，逃避納稅義務(wù)的行為就是避稅。即用合法的手段來實(shí)現(xiàn)稅收責(zé)任的最小化。 根據(jù)是否違背稅收立法的目的和意圖，國際上將避稅分為可接受避稅和不可接受避稅： 可接受避稅又稱稅收籌劃或
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電信會計準(zhǔn)則實(shí)踐培訓(xùn) 中國會計準(zhǔn)則深度培訓(xùn)--如何有效運(yùn)用中國會計準(zhǔn)則 【為何學(xué)習(xí)】《企業(yè)會計準(zhǔn)則》是我國財務(wù)人員的記錄準(zhǔn)則和商業(yè)語言，已經(jīng)廣泛應(yīng)用 數(shù)年，各個企業(yè)的財務(wù)管理人員在會計實(shí)踐中遇到許多復(fù)雜問題期待解答和澄清，使 其可操作性進(jìn)一步提高。我國的會計準(zhǔn)則已經(jīng)與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則實(shí)質(zhì)趨同，而后者 也與美國會計準(zhǔn)則一步步走向融合。對于優(yōu)秀的財務(wù)職業(yè)人員盡快全面掌握具體的會 計準(zhǔn)則的應(yīng)用并且與同行進(jìn)行交流有著深刻的意義。 【課程收益】本課程根據(jù)財政部制定的中國會計準(zhǔn)則及其指南，主要為了幫助廣大
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財務(wù)分析與預(yù)算管理 2天為何學(xué)習(xí)？ 企業(yè)的預(yù)算管理工作， 非財務(wù)部門是最基礎(chǔ)最根本的工作，在非財務(wù)部門不理解財務(wù)會計的權(quán)責(zé)發(fā)生制和基本的財務(wù)分析前，非財務(wù)部門的職業(yè)經(jīng)理無論是意識上或技術(shù)上都是不接受企業(yè)的預(yù)算管理的， 故此，這樣的培訓(xùn)必須先從財務(wù)會計和財務(wù)分析開始培訓(xùn)。 企業(yè)良好預(yù)算工作有許多條件， 比如領(lǐng)導(dǎo)的決心，預(yù)算制度，預(yù)算口徑，對預(yù)算的預(yù)測方法等， 我們在這里會全面來講解預(yù)算的管理方法，直至提供先關(guān)的分析方法， 制度模板， EXCE
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財務(wù)人員職業(yè)道德培訓(xùn)為何學(xué)習(xí)：會計職業(yè)道德：會計職業(yè)道德是指在會計職業(yè)活動中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會計職業(yè)特征的、調(diào)整會計職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。會計人員要使職業(yè)生活更有意義、更有價值，首先必須樹立正確的職業(yè)道德觀，遵循會計職業(yè)道德規(guī)范，自覺提高專業(yè)品德修養(yǎng)，增強(qiáng)熱愛本職工作的意識，講求對事業(yè)的獻(xiàn)身精神，維護(hù)會計職業(yè)的尊嚴(yán)，保持良好的社會形象。課程收益：加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高對會計職業(yè)道德建設(shè)重要性的認(rèn)識；加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)財會人員使命感；建立監(jiān)督機(jī)制，以法管財；建立會計崗位輪換制度，保證會計工作質(zhì)量；建立健全選拔和激勵機(jī)制，提高財會人員業(yè)
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程為何學(xué)習(xí)本專題？財務(wù)與會計是商業(yè)上的通用語言，職業(yè)經(jīng)理無論一位產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)理，還是新任命的班組長，沒有掌握關(guān)鍵的財務(wù)概念，都沒有辦法把你的工作推向深入，我們專業(yè)的財務(wù)培訓(xùn)師以藝術(shù)的手法把生活，工作中的財務(wù)問題融合為一體，本課程將通過七個模塊從不同的方面生動講解財務(wù)知識，并配以豐富的案例和圖解，幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會計報表， 財務(wù)診斷，預(yù)算管理，成本控制，等方面的必備知識，使職業(yè)經(jīng)理以愉快的方式來理解深奧，枯燥的財務(wù)知識。參加對象：
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EVA與企業(yè)價值管理為何學(xué)習(xí)：EVA作為一種價值導(dǎo)向的管理理念有一套完整的方法與模式。采用EVA的管理模式之后，企業(yè)的經(jīng)營管理就增添了一種新的決策﹑判別指標(biāo)和工具，企業(yè)經(jīng)理人在許多經(jīng)營決策問題上的視野將更加廣闊。EVA的實(shí)施，對于投資是一種約束，即通過建立或提高投資評價標(biāo)準(zhǔn)以保證最低要求的投資回報﹑保證資產(chǎn)質(zhì)量。但以產(chǎn)業(yè)整合﹑行業(yè)集中、資源占有為使命與內(nèi)在動因的規(guī)模擴(kuò)張，又驅(qū)使資本運(yùn)作、并購交易跨越短期盈利要求的界限。如何應(yīng)對企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與投資回報約束這一困擾著企業(yè)經(jīng)理人的難題？本課程將通過一些典型的示例向?qū)W員們講授如何在EVA最大化