孫海藍(lán) 老師
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)文化
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
孫海藍(lán)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
孫海藍(lán)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的文化管理變革和推動(dòng) 【主講：孫海藍(lán)】 【時(shí)間： 0.5-1天】一、【課程目的】 企業(yè)文化是一種文化力！尤其是面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型，如何用企業(yè)文化推動(dòng)轉(zhuǎn)型變革？是很多企業(yè)面臨的問題，海爾經(jīng)歷過近50次變革轉(zhuǎn)型，每一次轉(zhuǎn)型都是一種蝶變！每一次轉(zhuǎn)型都是文化先行，觀念先行！ 資深海爾管理實(shí)戰(zhàn)專家——孫海藍(lán)老師將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱，通過大量企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)的企業(yè)案例，告訴企業(yè)如何通過文化變革來推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，讓轉(zhuǎn)型時(shí)期的管理通過文化
講師：孫海藍(lán)查看詳情
人單合一雙贏模式下經(jīng)營體的成本利潤(rùn)管控 【主講：孫海藍(lán)】 【時(shí)間：半天-1天】【前言】 海爾是一個(gè)善于創(chuàng)新的企業(yè)，也是一個(gè)敢于自我顛覆的企業(yè)！ 從管理模式變革角度，海爾探索將傳統(tǒng)管理模式變?yōu)橐环N適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人單合一雙贏模式，海爾如何打造雙贏模式？這種模式下的經(jīng)營體核算機(jī)制如何讓經(jīng)營體盈利和降低成本？結(jié)合電信一去兩化和化小管理，相信海爾的核算機(jī)制將給我們帶來一些思路的借鑒點(diǎn)。 ——具有海爾實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10年的資深實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢講師孫海藍(lán)將通過海爾人單合一經(jīng)
講師：孫海藍(lán)查看詳情
企業(yè)文化塑造與執(zhí)行 ——用企業(yè)文化打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 【主講：孫海藍(lán)】 ——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化，贏員工，贏團(tuán)隊(duì)，贏未來” 【時(shí)間：1-2天】【前言】 如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”，那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”，這是更高層次更高境界的管理能力。 《尚書》云：非知之艱，行之惟艱，忱則不艱。如何經(jīng)營員工？如何用文化打造企業(yè)執(zhí)行力，塑造高效團(tuán)隊(duì)？這是每個(gè)企業(yè)都關(guān)注的問題。用企業(yè)文化
講師：孫海藍(lán)查看詳情
企業(yè)文化與狼性文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)【主講：孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化，贏員工，贏團(tuán)隊(duì)，贏未來” 【時(shí)間：2天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”，那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”，這是更高層次更高境界的管理能力?！渡袝吩疲悍侵D，行之惟艱，忱則不艱。如何經(jīng)營員工？如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人？如何建設(shè)適合競(jìng)爭(zhēng)需要的企業(yè)文化？是每個(gè)企業(yè)都關(guān)注的問題。 用企業(yè)文化經(jīng)營“人心”！用企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之間有什么關(guān)系？你會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工具之一。――企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)專家孫海藍(lán)老師現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)講解，通過案例分析，
講師：孫海藍(lán)查看詳情
企業(yè)培訓(xùn)師能力提升訓(xùn)練【主講】：孫海藍(lán)【時(shí)間】：2-3天【課程目標(biāo)】阿里巴巴馬云說，企業(yè)的第一部門負(fù)責(zé)人首先是企業(yè)部門的首席“培訓(xùn)講師”。無論你是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師還是部門負(fù)責(zé)人，你都需要學(xué)會(huì)培訓(xùn)別人，培育部署，如何使華北電網(wǎng)的管理和培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合并很好的指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)體系？有方法，有路徑，通過現(xiàn)場(chǎng)演練，課程研發(fā)等培訓(xùn)內(nèi)容，幫助提升內(nèi)部講師培訓(xùn)技能和課程研發(fā)能力。——資深實(shí)戰(zhàn)管理專家孫海藍(lán)老師將結(jié)合海爾10年工作經(jīng)歷和培訓(xùn)咨詢的企業(yè)案例和資深培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)身說法，通過引進(jìn)先進(jìn)培訓(xùn)理念，探討規(guī)范的培訓(xùn)流程，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和培訓(xùn)模式，使培訓(xùn)者和企業(yè)中高層管理者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)的訓(xùn)練，幫助培訓(xùn)者在培訓(xùn)師的領(lǐng)
講師：孫海藍(lán)查看詳情
企業(yè)文化落地實(shí)操訓(xùn)練營【主講：孫海藍(lán)】【時(shí)間： 3天】一、【課程目的】企業(yè)文化就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價(jià)值觀，一種氛圍，一種風(fēng)氣，是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向，這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對(duì)的，怎么做是錯(cuò)的！一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂！資深海爾管理實(shí)戰(zhàn)專家——孫海藍(lán)老師 將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱，通過大量企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)的企業(yè)案例，告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化，如何讓企業(yè)文化去落地，如何去評(píng)價(jià)企業(yè)文化，如何克服文化兩張皮的問題，如何讓打造企業(yè)文化力！——企業(yè)文化建設(shè)的核心是價(jià)值觀的落地、理念的落地——企業(yè)管理基礎(chǔ)提升在制度；制度的實(shí)施在于建立文化；——企業(yè)文化力是執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、