陳錦河 老師
- 所在地區(qū)： 臺灣
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：流程優(yōu)化 規(guī)范化管理 生產(chǎn)管理 物料管理 品質(zhì)管理 5S ERP 目標管理 績效考核 干部管理 技能訓練
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陳錦河老師的內(nèi)訓課程
企業(yè)內(nèi)部講師培訓大綱TTT一、引言 在完全競爭的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，以及日新月益的技術(shù)領域里，若想突破原有的績效表現(xiàn)，在硬件上必須要隨時投入最先進的生產(chǎn)技術(shù)、設備與流程改善；在軟件上則必須有一群能立即改變、隨時補充新知的員工。硬件上的更新，有賴于資金與技術(shù)的投入，而軟件上的提升，全仰賴以人為本的教育訓練是否能落實且持續(xù)。所以「教育訓練」是企業(yè)提升人力素質(zhì)、確保競爭優(yōu)勢絕對必要的長期投資。執(zhí)行兼具效率與效能的教育訓練課程，必須滿足下列條件： 一、課程設計能配合各個階段組織發(fā)展之目標需求 二、課程內(nèi)容符合學員素質(zhì)與工作所需之專長技能 三、
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( 課程宗旨 ： 生產(chǎn)管理是客戶訂單與生產(chǎn)部門間的重要橋梁，企業(yè)是否能夠滿足客戶的交期， 是否可以避免空運甚至取消訂單，生產(chǎn)管理扮演重要的角色；此外，企業(yè)能否以較低 的成本進行生產(chǎn)，也具備舉足輕重的地位。因此生產(chǎn)管理可說是企業(yè)生產(chǎn)活動的火車 頭，這個工作做得越好，企業(yè)的生產(chǎn)就越順暢，成本就越低。 本課程從企業(yè)未來的設備投資計劃、計劃生產(chǎn)型態(tài)或訂單生產(chǎn)型態(tài)的企業(yè)所需的 各項生產(chǎn)計劃活動、物料與交期的控管、如何提升生產(chǎn)績效及最佳生產(chǎn)程序等各項操 作手法，都有極其詳盡說明與演練，使學員對如何做好生產(chǎn)計劃與交期管理獲得突破 性的理解。( 課程大綱 ：
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生產(chǎn)中階干部管理能力提升訓練 1. 課程特色： ※ 建立生產(chǎn)中階主管全面性、前瞻性思維，能以更周全、更多面的角度思考日常的 管理行為及問題，成為具有自覺及自省能力的意識性主管。 ※ 掌握「科學的方法」與「人性的尊重」兩大管理主軸，建立對事情的明確處理程 序，塑造活潑高昂的團隊士氣，成為高效能的管理者。 ※ 培養(yǎng)中階主管對其職務及責任有更深入的體認，啟發(fā)其積極、主動的管理意識， 成為能自主管理的
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突破解決問題的瓶頸 當公司開會時，您是否常覺得意見分歧，最后總是不了之，沒有答案？ 您是否每次遇到問題，都未能找到真正原因，以致相同問題一直重復發(fā)生？ 如何訓練自己面對問題有追根究柢，分析解決的能力？ 如何在公司內(nèi)建立一套共同的思維模式？ 本課程期望能透過應用各種管理工具，學習如何正確迅速的定義及分析問題相互交叉 運用，并找出造成問題的根本原因，據(jù)此擬定與選擇有效且合適的對策，依
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( 課程宗旨 ： 不論何種制造業(yè)，物料與倉儲管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困擾著管理層的 問題所在。倉儲管理做不好，會使良料變成廢料損失；備料費時、發(fā)錯料立即影響生 產(chǎn)工作。料帳不準更是企業(yè)心頭之痛，造成不必要的呆料，或者停工待料致交期延誤 。 另外,庫存管理模式也攸關(guān)投產(chǎn)供料成敗 ,例如 MRP系統(tǒng)一直被企業(yè)界極端重視 ,因為「適品 / 適時 / 適量」將是競爭力所在?！复媪抗芾怼棺霾缓?，必然產(chǎn)生一方面停工待料及生產(chǎn)力低 落，造成交
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( 課程特色 ： 企業(yè)在制造成本不斷增加之環(huán)境下，當務之急乃是尋求一個最佳的生產(chǎn)方法；有鑒 于此特別規(guī)劃本課程，希望藉由IE手法的運用，將人、機、料、法、環(huán)五項「制造資源 」作最有效的安排與運用，以最經(jīng)濟的投資，使產(chǎn)能倍增、質(zhì)量更穩(wěn)定、成本更低、交 期更快速、作業(yè)更安全，以提升企業(yè)之獲利率及競爭力。課程以系統(tǒng)方式深入講授工作 改善IE技巧，輔以實戰(zhàn)改善案例，使學員能夠立即套用，結(jié)合實際進行改善，使企業(yè)可 以立即收到改善實效；加上必要的實例說明，以及小組演練，使學習者能迅速掌握技巧 ，袪除誤會與疑難，培訓后就可以擔任合格的IE工程師。( 課程大綱 ：|一、工業(yè)工程概論