鄭奕 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：大客戶營(yíng)銷 傳統(tǒng)文化 會(huì)議營(yíng)銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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鄭奕老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《管理者溝通技巧與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》 課程大綱（1——2天）課程特色：詳細(xì)闡述有效溝通與激勵(lì)的操作精髓。分析有效溝通與激勵(lì)的經(jīng)典個(gè)案。掌握有效溝通與激勵(lì)的技能提升方法。同時(shí)融入有效溝通與激勵(lì)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)，引爆有效溝通與激勵(lì)的行動(dòng)方案?課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程大綱： 第一章?有效溝通的方法與功效一.溝通的定義與實(shí)質(zhì)?復(fù)雜而隱蔽的交誼舞?溝通是雙贏的過(guò)程??二.遵從有效溝通的五特性?1）雙向性?2）明確性?案例：小孩，尼姑及和尚溝通的故事????
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《核心主管領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》（2天） 課程背景： “主管領(lǐng)導(dǎo)力”是企業(yè)中層管理者的一種職務(wù)能力的培訓(xùn)，是一種強(qiáng)調(diào)格局觀、執(zhí)行力 、創(chuàng)新能力的管理訓(xùn)練，從而達(dá)到增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提高人際領(lǐng)導(dǎo)能力，在實(shí)踐中 掌握和運(yùn)用管理工具。既贏得結(jié)果，又贏得人心！在培訓(xùn)中進(jìn)行個(gè)人面、人際面、組 織面等各種能力的考核，對(duì)話式、體驗(yàn)式、參與式教學(xué)，獲得思維的啟迪和行為的改 變指引。 課程目標(biāo)： 1. 提升公司中高層主管團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、理念和管理能力，進(jìn)一步提升公司計(jì)劃、執(zhí)行 能力； 2. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)
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《金牌店長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練》（2天） 課程背景： 現(xiàn)代化連鎖店長(zhǎng)應(yīng)具備的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作上的技術(shù)與能力，包含店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力 、現(xiàn)代化的門(mén)店管理、商品管理、銷售管理、人際關(guān)系、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御與人事 管理乃至教育訓(xùn)練，再配合門(mén)市現(xiàn)況的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)匯整而成，必定能為企業(yè)培育出 符合新世紀(jì)的優(yōu)秀門(mén)市經(jīng)營(yíng)管理人才！ 作為店長(zhǎng)，公司希望他們能具有3～5年的工作經(jīng)驗(yàn)，有一定的敏感度，有門(mén)店經(jīng) 營(yíng)能力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，發(fā)展下屬的能力，溝通協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。 在文化方面，店長(zhǎng)要對(duì)公司的文化、價(jià)值觀有認(rèn)同，并能將這一文化傳播給下屬 和顧客，同
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《卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造攻略》培訓(xùn)方案 （2天） 鄭奕老師提供一、課綱介紹 課程背景： 當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不再是滿足客戶需求的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槟隳茏龅降膭e人一樣能做到 。當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)名符其實(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng)！你只有在顧客的心智中擊敗對(duì)手，你才能 贏得立錐之地。? 本課程通過(guò)提高管理者指引能力、明確目標(biāo)責(zé)任、步驟統(tǒng)一、增強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 能力、完善溝通協(xié)調(diào)、建立先進(jìn)考核機(jī)制等先進(jìn)實(shí)踐技巧，進(jìn)一步明確團(tuán)
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《卓越執(zhí)行力塑造》培訓(xùn)方案 （1天） 鄭奕老師提供一、課程介紹課程背景：2003年，美國(guó)執(zhí)行力專家博西迪（LarryBossidy）、查蘭(Ramcharan)相繼出版了《執(zhí)行》、《執(zhí)行力》等書(shū)，從而在美國(guó)掀起了打造執(zhí)行力的熱潮。全球500強(qiáng)ABB名譽(yù)主席巴尼維克說(shuō)過(guò)：企業(yè)的“成功是5的戰(zhàn)略加95的執(zhí)行”。為什么企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)不能如愿變成現(xiàn)實(shí)？為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹？為什么員工做事總是打折扣
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《打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)鐵三角》 ——來(lái)自于中國(guó)27個(gè)省份實(shí)踐的原創(chuàng)課程課程背景 為1000多家企業(yè)提高了運(yùn)營(yíng)價(jià)值 專業(yè)導(dǎo)師為您度身打造企業(yè)核心提升課程 被世界企業(yè)管理史研究中心收錄進(jìn)《21世紀(jì)管理演進(jìn)》 現(xiàn)在，我們與您分享 一、2天——聚焦管理模式建設(shè)/運(yùn)行 二、在專家的指導(dǎo)下 每位企業(yè)家做出《企業(yè)管理模式規(guī)劃》帶回去實(shí)施 三、在熱烈的討論中