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高思祿老師
高思祿 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:績效管理 薪酬管理 股權(quán)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
高思祿老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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高思祿

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高思祿

高思祿老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《虛擬股權(quán)激勵(lì)之利潤再增》 ——消除股權(quán)隱患、激發(fā)股權(quán)能量! 講師:高思祿01【課程背景】您是否正被以下問題困擾: 關(guān)于為什么做股權(quán)激勵(lì)您已經(jīng)知道太多,但如何做好股權(quán)激勵(lì)您知道的太少! 您也許已經(jīng)有了初步的方案,但在實(shí)施過程中遇到的問題您知道如何系統(tǒng)解決嗎? 您也許知道股權(quán)的重要性,但您知道如何系統(tǒng)的構(gòu)建股權(quán)方案,并有效的去落地實(shí)施嗎? 您也許明白“人聚一定股散”的道理

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《TTT培訓(xùn)》 ——身體練表演,嘴巴講故事! 講師:高思祿培訓(xùn)背景:強(qiáng)國必先強(qiáng)企,強(qiáng)企必先強(qiáng)人,培育優(yōu)秀人才需要卓越的培訓(xùn)師。但是,目前市場上大部分“課程研發(fā)與設(shè)計(jì)”的講授都是從理論出發(fā):告訴學(xué)員應(yīng)該做需求調(diào)研分析、目標(biāo)分析與規(guī)劃、教案編寫等,但卻沒有教學(xué)員怎么做這些事情,更甚至是本套流程本末倒置,加之整個(gè)培訓(xùn)只講方法不講實(shí)操,學(xué)員聽完課花了大量時(shí)間在文字工夫上,編寫出

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《法人治理及董監(jiān)會(huì)管理》 中國管理科學(xué)研究院教授講師:高思祿 【課程時(shí)長】1-2天 ,6小時(shí)/天 【課程目的】作為學(xué)員,參加這個(gè)培訓(xùn)后將: 1、統(tǒng)一思想和認(rèn)識,尤其是公司治理中角色、分工與職責(zé) 2、正確認(rèn)識公司治理和董事會(huì)的作用和價(jià)值 3、董事、CEO、經(jīng)理層人員能夠全面了解公司治理和董事會(huì)的工具與方法 作為企業(yè),將該課程引入培訓(xùn)后,能夠: 1、規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),提升治理效能和董事會(huì)運(yùn)作效率 2、理解股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理的關(guān)系 3、明晰股東權(quán)利、股東

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》中國管理科學(xué)研院教授講師:高思祿【課程背景】人力資源管理工作到底是誰的工作呢很多人會(huì)認(rèn)為,當(dāng)然是人力資源部的工作,正是因?yàn)樵诠ぷ鲗?shí)踐中存在著大量的這樣的觀點(diǎn),”非人“這門課程應(yīng)運(yùn)而生。無論身處哪一層次的管理者,其工作歸根究底都是對人力資源的管理。真正的人力資源管理者,是各直線管理者而非人力資源經(jīng)理。因此,各級管理者應(yīng)該必須加強(qiáng)人力資源管理理論和管理技能方面的訓(xùn)練。如何提高這方面的技能和修養(yǎng)呢本課程將給予解答。意識形態(tài)方面的收獲:加深直線經(jīng)理對人力資源管理職責(zé)的認(rèn)識;知識方面的收獲:加深對人力資源管理六大模塊理論知識的認(rèn)識;技能方面的收獲:員工溝通,員工考核、員工

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《復(fù)盤———讓企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的步驟》講師:高思祿【課程背景】多年來,很多企業(yè)都在為制定的目標(biāo)如同虛設(shè),根本無法完成,而看似合理的目標(biāo)因完不成而喪失員工的積極性,企業(yè)老板因總是制定的目標(biāo)在會(huì)上口號喊的震天響,到期未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的尷尬。也許不是目標(biāo)未設(shè)定好,而是目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)過程出了問題—復(fù)盤。每一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)組織每時(shí)每刻都在進(jìn)行著復(fù)盤,而企業(yè)是一個(gè)組織,由多個(gè)部門、多個(gè)人不同思維、不同能力的人員組成,企業(yè)組織復(fù)盤需要科學(xué)、規(guī)范的步驟才能達(dá)到真正復(fù)盤的目的,實(shí)現(xiàn)復(fù)盤的意義。復(fù)盤是企業(yè)運(yùn)營中達(dá)成企業(yè)制定目標(biāo)的有力保證,也是找出企業(yè)在運(yùn)營中影響目標(biāo)達(dá)成的原因分析,通過分析原因提高公司運(yùn)營不足之處、彌補(bǔ)影響目

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崗位分析與辭退與裁員的程序及靈活用工 講師:高思祿課程背景:隨著改革開放的進(jìn)一步深入和增長方式的轉(zhuǎn)變,以及國家對環(huán)保的要求,使得部分企業(yè)只能尋求轉(zhuǎn)型以謀求發(fā)展,在這一過程中,企業(yè)不得不面對裁員的訴求,在國內(nèi),不僅外商投資企業(yè)裁員,私營企業(yè)裁員,上市的一些國有企業(yè)也開始裁員。如何才能使裁員順利的進(jìn)行,并在裁員中降低企業(yè)的人力資源成本和風(fēng)險(xiǎn),本次課程將為您解決這些問題。面對“四大法律”(《勞動(dòng)合同法及其修正案》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》)、“四大條例”(《職工帶薪年休

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