贏在廣播電臺(tái)廣告絕對(duì)行銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)

一.電臺(tái)不能經(jīng)營(yíng)成主流媒體, A,如何做好房地產(chǎn)廣播電臺(tái)廣告B.廣播廣告的失敗在于使用音樂(lè),C.廣告效果不是收聽(tīng)率,D.房地產(chǎn)每月低于10萬(wàn)的電臺(tái)廣告預(yù)算不做.15萬(wàn)每個(gè)月3萬(wàn),E.如何用50萬(wàn)的廣告費(fèi)全部做電臺(tái)賣(mài)掉3個(gè)億的樓盤(pán):F.廣播廣告應(yīng)該鎖定的主要行業(yè)及相關(guān)廣告策劃及行銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)等二.電臺(tái)節(jié)目多元化就一定是好電臺(tái)嗎A.減少轉(zhuǎn)臺(tái)的因素是什么,B.如何做好電臺(tái)的小欄目C策劃?rùn)谀康募记墒鞘裁碊欄目需要策劃嗎三.廣播只能是輔助性媒介和促銷(xiāo)媒介嗎A能扮演好輔助性媒體的角色,但不是絕對(duì)B,廣播是慢熱性媒介,從第二個(gè)月開(kāi)始有效果,C.廣播的千人成本只有報(bào)紙千人成本的7/1,D.客戶(hù)投放廣告(全主流9主流

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贏在廣告公關(guān)訓(xùn)練營(yíng)

一.廣告行業(yè)的發(fā)展前景廣告行業(yè)是黃金行業(yè)廣告行業(yè)發(fā)展的理性與成熟外資對(duì)廣告行業(yè)的影響廣告公司對(duì)廣告行業(yè)發(fā)展的影響廣告主對(duì)廣告行業(yè)發(fā)展的影響傳媒行業(yè)對(duì)廣告行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要廣告創(chuàng)意廣告策劃廣告設(shè)計(jì)對(duì)廣告行業(yè)的創(chuàng)新要求決定廣告行業(yè)發(fā)展的主要因素二.媒體新動(dòng)態(tài)（平面媒體、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體）平面媒體中的報(bào)紙和雜志媒體的不同發(fā)展趨勢(shì)電視媒體的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)模式網(wǎng)絡(luò)媒體特別是年輕人現(xiàn)在及今后的主流媒體不同媒體的不同運(yùn)用模式?jīng)]有不好的媒體只有不適合的媒體媒體運(yùn)用的技巧(案例闡述:媒體的非黃金時(shí)間運(yùn)用)三.媒體的開(kāi)拓及媒體關(guān)系維護(hù)熟悉媒體運(yùn)營(yíng)流程媒體開(kāi)發(fā)需要注意的事項(xiàng)(創(chuàng)新的要求)媒體的分類(lèi)及媒體的經(jīng)營(yíng)管理

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贏在絕對(duì)的定位與品牌訓(xùn)練營(yíng)

天：品牌管理與品牌定位品牌管理的起點(diǎn)品牌管理的步驟品牌溝通模式品牌識(shí)別品牌定位品牌形象品牌計(jì)劃識(shí)別模式品牌不僅指產(chǎn)品品牌定位：策略之鑰策略始于顧客滿意度策略是長(zhǎng)期性的策略是具有競(jìng)爭(zhēng)性的定位理論的演進(jìn)USP理論、品牌形象論、定位論的比較定位策略的種類(lèi)大眾化市場(chǎng)定位利基市場(chǎng)定位差異化定位定位三層次產(chǎn)品定位品牌定位企業(yè)定位定位的起源商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地點(diǎn)的三次轉(zhuǎn)移工廠時(shí)代-以產(chǎn)品為導(dǎo)向市場(chǎng)時(shí)代-以需求為導(dǎo)向心智時(shí)代-以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向得心智者得天下　新時(shí)期成功的關(guān)鍵　打造品牌的正確方式　企業(yè)如何獲得大潛力的增長(zhǎng)？　企業(yè)家的核心職能界定第二天：品牌定位的原則、要素和推演定位的原則決定品牌定位的標(biāo)準(zhǔn)品牌定位的過(guò)程定位六

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贏在絕對(duì)的目標(biāo)管理訓(xùn)練營(yíng)

一．目標(biāo)就是好的管理1.查德威克失敗案例的啟示2.細(xì)數(shù)目標(biāo)管理好處多3.每個(gè)人的職業(yè)生涯都需要目標(biāo)管理4.目標(biāo)管理重在模式選擇5.了解目標(biāo)管理體系基本流程小測(cè)試：你是否具有目標(biāo)管理力？二.管理者駕馭目標(biāo)管理的法則？1.心理上排斥目標(biāo)管理概念2.不理解公司使用目標(biāo)管理的目的3.本末倒置，不知自己是目標(biāo)管理主體4.認(rèn)為工作與目標(biāo)管理無(wú)關(guān)5.目標(biāo)管理技巧不足小調(diào)查：你不知道的目標(biāo)管理真相三.目標(biāo)管理你準(zhǔn)備好了嗎？1.一步到位確定目標(biāo)管理步驟2.明確推行目標(biāo)管理的責(zé)任3.輕松實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的原則和條件4.獲得他人的支持5.管理目標(biāo)前的宣傳工作目標(biāo)管理工具：管理者必知的目標(biāo)管理金句四.真正有效的目標(biāo)管理始

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中國(guó)戶(hù)外傳媒企業(yè)卓越修煉

天：中國(guó)戶(hù)外傳媒業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)一、中國(guó)戶(hù)外廣告業(yè)的特點(diǎn)戶(hù)外廣告媒體的"傳播對(duì)象"戶(hù)外廣告媒體的"傳播特點(diǎn)"戶(hù)外廣告媒體的"經(jīng)營(yíng)方式"戶(hù)外廣告媒體的"投放規(guī)模"戶(hù)外廣告媒體的"客戶(hù)群體"戶(hù)外廣告媒體的"制作檔次"二、中國(guó)戶(hù)外廣告業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)行業(yè)交流媒體經(jīng)營(yíng)資源整合整體規(guī)劃與環(huán)境的協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)操作方式靈活多樣。三、中國(guó)戶(hù)外廣告業(yè)當(dāng)前存在的問(wèn)題戶(hù)外廣告的體制問(wèn)題戶(hù)外廣告的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題戶(hù)外廣告的管理問(wèn)題戶(hù)外廣告的策劃設(shè)計(jì)問(wèn)題戶(hù)外廣告的服務(wù)問(wèn)題四、中國(guó)戶(hù)外廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)"媒體管理者"的角色轉(zhuǎn)變國(guó)際化和全面繁榮戶(hù)外廣告業(yè)聯(lián)盟的出現(xiàn)代理制與媒體資源整合戶(hù)外傳媒資本運(yùn)作分眾的經(jīng)營(yíng)模式白馬的經(jīng)營(yíng)模式省廣的經(jīng)營(yíng)模式分時(shí)的

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贏在絕對(duì)品牌塑造與新整合營(yíng)銷(xiāo)傳播管理訓(xùn)練營(yíng)

一、聚焦企業(yè)自身分析1、挑戰(zhàn)與方針問(wèn)題尋求與解決方法品牌塑造方針:創(chuàng)新差異2、品牌塑造出發(fā)點(diǎn):定位 什么是定位 定位的要求3、資源整合:產(chǎn)品價(jià)值重塑造四步動(dòng)作框架4、從命名啟動(dòng)品牌的力量：產(chǎn)品名稱(chēng)5、從功能到感性概念利益點(diǎn)階梯二、消費(fèi)者的精準(zhǔn)分析1、消費(fèi)者變遷消費(fèi)能力和消費(fèi)心態(tài)變化：手機(jī)、主流文化變化中的主流消費(fèi)觀：消費(fèi)新貴80后消費(fèi)區(qū)域差異：城市和農(nóng)村市場(chǎng)2、沉默的促銷(xiāo)員：包裝包裝內(nèi)涵包裝表現(xiàn)3、消費(fèi)者心理分析：三、贏在競(jìng)爭(zhēng)者分析1、升級(jí)市場(chǎng)、不飽和市場(chǎng)和飽和市場(chǎng)案例：從競(jìng)爭(zhēng)程度和深度看手機(jī)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)2、競(jìng)爭(zhēng)階段3、競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)：廣告精準(zhǔn)定位和競(jìng)品表達(dá)經(jīng)典作品解析四、共贏合作伙伴分析1、企業(yè)合作

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