劉世榮 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源類 培訓(xùn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
劉世榮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉世榮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分 對績效管理及人力資源的基本認知( 略講) 1. 人力資源管理的內(nèi)容與焦點問題 2. 人本管理的真諦是什么 3. 成功企業(yè)的員工激勵特點 4. 業(yè)務(wù)部門與人力資源部門在績效管理中的責(zé)任分工 【案例與實戰(zhàn)】 1. 績效管理推進的困境 第二部分 績效管理的操作流程 1. 績效與績效管理 2. 績效管理的四大目的 3. 績效管理五步流程及其系統(tǒng)性 一般企業(yè)績效考核存在問題 考核科學(xué)性的評價標準 4. 考核流程不到位帶來的諸多問題及其解決辦法 5. 做好績效管理的基礎(chǔ)準備 【案例與實戰(zhàn)】 1) 受訓(xùn)企業(yè)的實際問題剖析 2) 現(xiàn)場實戰(zhàn)：績效管理流程與受訓(xùn)企業(yè)的實際存在的差別分析 第三部分 績效考核表