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王大泓老師
王大泓 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力 高效溝通
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王大泓老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王大泓

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王大泓

王大泓老師的內(nèi)訓(xùn)課程

員工輔導(dǎo) 專家級(jí)人員經(jīng)驗(yàn)萃取與能力復(fù)制 講師:王大泓 課 程 綱 要【課程名稱】《專家級(jí)人員經(jīng)驗(yàn)萃取與能力復(fù)制——員工輔導(dǎo)》【課程背景】 人才培養(yǎng)的速度是未來(lái)企業(yè)非常重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。因此人才培養(yǎng)的效果和效率將是兩個(gè)重要的要素。如何能夠?qū)⑦@兩個(gè)看似矛盾的要素充分融合,產(chǎn)生相互促進(jìn)得狀態(tài)一直是企業(yè)關(guān)注的課題。就目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀看主要存在幾個(gè)問(wèn)題:

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擁抱你的職業(yè)幸福 職業(yè)發(fā)展綜合素質(zhì)能力提升 講師:王大泓 課 程 綱 要【課程名稱】《擁抱你的職業(yè)幸福——職業(yè)發(fā)展綜合素質(zhì)能力提升》【課程背景】 幸福是每個(gè)人都想獲得并為之努力的“東西”。但要問(wèn)幸福是什么?可能答案會(huì)有很大的不同。因此幸福在某種程度上更多的應(yīng)該是一種感覺(jué)。而這種感覺(jué)并不是虛幻的心靈雞湯,而是現(xiàn)實(shí)的具體行為,她往往就來(lái)自于我們的身邊,就在我們

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骨干人員職業(yè)發(fā)展與執(zhí)行力釋放 講師:王大泓 課 程 綱 要【課程名稱】《骨干人員職業(yè)發(fā)展與執(zhí)行力釋放》【課程背景】 企業(yè)發(fā)展中的骨干力量,他們既是廣大員工的榜樣,也是企業(yè)人才梯隊(duì)的源泉與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。由于骨干人員的基量很大,而且更多的來(lái)自于企業(yè)中的每個(gè)部門(mén),所以在企業(yè)中發(fā)揮的作用也是巨大的。因此對(duì)骨干人員的培養(yǎng)將會(huì)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。但就目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在對(duì)這一群體的培養(yǎng)工作上看,主要存在幾個(gè)方面的不足和

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給你的團(tuán)隊(duì)插上騰飛的翅膀 卓越團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力提升 講師:王大泓 課 程 綱 要【課程名稱】《給你的團(tuán)隊(duì)插上騰飛的翅膀——卓越團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力提升》【課程背景】 學(xué)習(xí)力的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言“基業(yè)能否長(zhǎng)青”一直是中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不斷思考與探尋的問(wèn)題。結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐中證明,企業(yè)凡通過(guò)自我超越、心智模式轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等提高學(xué)習(xí)的修煉的,都能在原有的基礎(chǔ)

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非職務(wù)影響力提升 講師:王大泓 課 程 綱 要【課程名稱】《非職務(wù)影響力提升》【課程背景】 隨著近幾年科技的快速發(fā)展,推動(dòng)著市場(chǎng)的不斷演變,企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)“多元化”的大量出現(xiàn),快速的變化,導(dǎo)致企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將更多的依靠于組織成員的特長(zhǎng)的發(fā)揮與效能的釋放。而這些都不是通過(guò)控制、監(jiān)督等傳統(tǒng)靠職務(wù)權(quán)利進(jìn)行管理的方式能夠?qū)崿F(xiàn)的。必須要通過(guò)以“人本”為導(dǎo)向的非職務(wù)感召力、影響力等方式,充分激發(fā)組織成員的高層次需求,

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打造和諧團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)關(guān)系與沖突管理 講師:王大泓 課 程 綱 要【課程名稱】《打造和諧團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)關(guān)系與沖突管理》【課程背景】 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與價(jià)值轉(zhuǎn)化、持續(xù)創(chuàng)新與成長(zhǎng)提升、形成和諧與默契關(guān)系,這是每個(gè)組織中都具備的三種功能。價(jià)值轉(zhuǎn)化是導(dǎo)向,持續(xù)創(chuàng)新成長(zhǎng)是手段,形成和諧關(guān)系是前提。因此,能否打造一個(gè)和諧型的團(tuán)隊(duì),能否管理好團(tuán)隊(duì)中的關(guān)系與沖突是衡量管理者管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

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