市場規(guī)劃和目標(biāo)管理

  培訓(xùn)講師:高海友

講師背景:
高海友——營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家★清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校特聘講師★中國軟文化研究中心課程研發(fā)專家★中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家★中國營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師★中國市場學(xué)會(huì)營銷專家委員會(huì)顧問★國內(nèi)多家學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)營銷專項(xiàng)顧問個(gè)人簡介中國營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,人民大學(xué) 詳細(xì)>>

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市場規(guī)劃和目標(biāo)管理詳細(xì)內(nèi)容

市場規(guī)劃和目標(biāo)管理

一、 市場渠道規(guī)劃:

1. 生動(dòng)化KA客戶:極致原則

2. 優(yōu)化傳統(tǒng)渠道:有效培訓(xùn)

3. 狼性化特通渠道

? 特通渠道規(guī)劃設(shè)計(jì):

n 特通中的KA直銷客戶

n 特通中的渠道開發(fā)合作

n 特通中的一次性客戶和臨時(shí)性客戶

? 客戶AAA分級(jí)法及維護(hù)策略

? 特通客戶的開發(fā)和維護(hù)

? 現(xiàn)代營銷的特點(diǎn)

? 客戶的優(yōu)化:渠道的優(yōu)化過程就是培訓(xùn)過程和選擇過程

? 特通渠道欠款與風(fēng)險(xiǎn)控制

二、 如何做好落地的目標(biāo)管理:

1. 目標(biāo)管理的基礎(chǔ)思維:

2. 目標(biāo)屬性

? 高層的目標(biāo)屬性:

? 中層的目標(biāo)屬性:

? 基層的目標(biāo)屬性:

3. 目標(biāo)執(zhí)行

? 精神層面---拼 

? 動(dòng)作層面---快 

? 品質(zhì)層面---精 

? 基礎(chǔ)層面---實(shí)

? 限時(shí)主動(dòng)匯報(bào)(回復(fù))制度

? 目標(biāo)任務(wù)分解

三、 如何做到有效的監(jiān)督檢核

? 建立部門儀表盤

? 重點(diǎn):數(shù)字化、可對(duì)比化、部門化和人員化

? **分析確定數(shù)據(jù)種類(節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)原則)

? 確定采集數(shù)據(jù)的方式、流程和責(zé)任人

? 確定數(shù)據(jù)的復(fù)核人

? 確保數(shù)字的準(zhǔn)確:數(shù)據(jù)的抽查及責(zé)任歸屬

? 數(shù)據(jù)的使用(常規(guī)參考、問題分析、對(duì)比分析、事件報(bào)警)

? 數(shù)據(jù)的優(yōu)化(戴明環(huán)PDCA的再優(yōu)化)

 備注:課件可能因?qū)W員的情況而再優(yōu)化處理,以終課件為準(zhǔn)。

 

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營銷戰(zhàn)略-2984592075【課程背景】方向錯(cuò)了,前進(jìn)就成了后退。有專家認(rèn)為,從生產(chǎn)力角度,最近百年的社會(huì)變化超過了歷史4000年的總和,問題是還在加速當(dāng)中。商業(yè)條件升級(jí)了,商業(yè)思維就要升級(jí),當(dāng)前的社會(huì)背景變化了,動(dòng)作就要變化。跟不上變化,就會(huì)被淘汰,這是生存法則。中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從“有沒有”的時(shí)代,跨過了“好不好”的時(shí)代,又進(jìn)入到“好又多”的時(shí)代。“有沒有”

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招商實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)3175045720【授課老師】高海友【授課對(duì)象】招商相關(guān)人員【授課課時(shí)】2天(12小時(shí))【授課形式】理論講解、案例分析、互動(dòng)式、參與式教學(xué)【課程大綱】現(xiàn)代招商人員面臨的形式及應(yīng)對(duì)思路站在新市場背景下看當(dāng)前的招商活動(dòng)市場特征:時(shí)代不同,招商要素大不同80年代的商業(yè)要素:嚴(yán)重供不應(yīng)求的剛性需求機(jī)會(huì)、信息不均衡的市場貿(mào)易機(jī)會(huì)、商業(yè)條件待完善的鏈條

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營銷人員的時(shí)間管理17780386715【授課老師】高海友【授課課時(shí)】2天【授課對(duì)象】營銷人員、營銷管理、營銷骨干【授課形式】理論講解、案例分析、參與式互動(dòng)式教學(xué)【授課大綱】時(shí)間管理時(shí)間管理是一門技術(shù),更是個(gè)人的一種習(xí)慣。把這個(gè)技術(shù)養(yǎng)成習(xí)慣,就是實(shí)力。良好的時(shí)間管理是成功者必備的一種習(xí)慣。它會(huì)讓人們?cè)诓恢挥X中取得巨大成績,而順其自然。時(shí)間管理九要素統(tǒng)籌管理

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營銷實(shí)戰(zhàn)心理學(xué)-談判溝通與營銷right28575【授課老師】高海友老師【課時(shí)安排】2天(12)【授課方式】核心法則講解、案例分析、角色扮演,啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)【授課大綱】商務(wù)工作的兩個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作案例思考:你正確認(rèn)知客戶了么?商務(wù)工作的兩個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作做好顧客的連線題基于心理學(xué)的商務(wù)溝通與談判思考:同樣的事情為什么可以有不同的結(jié)果?精英者不接受‘不’為答案,通過談

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談判謀略與技能508058420【授課老師】高海友【授課課時(shí)】2天(12小時(shí))【授課學(xué)員】有溝通談判需求的商務(wù)部門人員【授課形式】理論講解、案例分析、互動(dòng)式參與式教學(xué)【課程大綱】思考:同樣的事情為什么可以有不同的結(jié)果?談判:精英者不接受‘不’為答案,通過談判和溝通,達(dá)成自己期望值或利益最大化。商務(wù)談判的理念認(rèn)知談判重視策略和技巧談判的主體是人為什么總談不妥沒

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