開店必贏——門店銷售提升四十式
開店必贏——門店銷售提升四十式詳細內容
開店必贏——門店銷售提升四十式
引言:當前競爭階段門店銷售提升的兩個關鍵
1. 關注軟件
2. 關注細節(jié)
**章:進店率篇(從人流到客流)
思考與討論:影響進店人數的因素
**式:做服務,引客流——那些你沒有想到的服務舉措!
第二式:給刺激,引客流——直接利益和新奇,屢試不爽的選擇
第三式:造勢的要點——決定客戶會不會進來和購買的關鍵!
第四式:室外禮品堆頭——讓堆頭效果提升一倍的招數
第五式:LED要點——專業(yè)的LED顯示
第六式:外呼——外呼效果兩大決定因素
第七式:人氣帶動客流——炒店吸引人氣一絕招
第八式:人員攔截——讓攔截更專業(yè)!
第九式:當前階段引客入店新思路薈萃
第二章:成交率篇(從客流到業(yè)務流)
2.1:營銷機會轉化率
思考與討論:營銷機會轉化率的影響因素
第十式:請跟我來——每天增加5個營銷機會的關鍵動作
第十一式:營銷機會敏感性如何提升?
第十二式:黃金寶位展陳——廳內焦點重中之重
第十三式:提升營銷機會的展陳1——價格簽的操作要點
第十四式:提升營銷機會的展陳2——POP的操作要點
第十五式:終端品類管理——方便客戶進而增加營銷機會的一種思路
第十六式:增加客戶逗留時間的要點
2.2:準客戶搞定率
思考與討論:影響準客戶搞定率的因素
第十七式:產品包裝術——點石成金的背后
第十八式:小市場,大生意——產品包裝思路
第十九式:本地人 外地人組合式導購隊伍——背后玄機何在?
第二十式:服務舉措提升成交率——這些服務舉措,你有嗎?
第二十一式: 邊聊天邊銷售的實戰(zhàn)操作
第二十二式:“請坐”——坐下來就成交?2G與3G4G的差異
第二十三式:營銷話術支撐——從“必問問題”到“產品賣點介紹”到“常見異議”到“成交話術”
第二十四式:某某也在用——人情營銷利器
第二十五式:明白紙——小變化,大效果
第二十六式:被拒之后——只是留聯系方式、發(fā)名片嗎?
第二十七式:營銷口訣——潛移默化提技能
第三章:高價值率篇(從業(yè)務流到價值流)
第二十八式: 3G輔導站工作如何做到實處?
第二十九式:混搭銷售
第三十式: 銷講操作與流量經營
第三十一式:感恩與回訪——服務感知快速提升
第三十二式: 門店會員管理——1 1銷售、換機、客戶運營
第四章:人員篇(門店里的人)
第三十三式:導購專職化——專業(yè)才是力量!
第三十四式:正確的人——營銷高手的畫像
第三十五式:銷售日志,妙用無窮——山西聯通華盛牛營業(yè)廳帶來的啟示
第三十六式:匯總“搞不定”——快速提升10%銷售量簡單的方法店員第三十七式:榜樣的力量——如何塑造“比學趕幫超”的團隊氛圍?
第三十八式:薪酬設計一點通
第三十九式:助理的作用——讓店長從服務和投訴中解脫
第四十式:店長日記——“經營型店長”打造
實戰(zhàn)安排(第2天,半天)
1、 由學員結合自己所在營業(yè)廳情況,結合講師情況,針對性提出自己下一步擬采取的舉措;
2、 小組內部進行溝通交流
3、 小組代表發(fā)言,講師點評
[本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業(yè)務合作使用,未經書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]
李明軍老師的其它課程
李明軍《營業(yè)廳3G體驗式營銷技能提升》 11.06
營業(yè)廳3G體驗式營銷技能提升主講:李明軍老師12課時課程背景電信業(yè)已進入3G時代,進入“以應用拉動終端、以終端拉動業(yè)務”的時代,因此,對于電信業(yè)營銷一線人員而言,必須用和2G時代完全不同的體驗式營銷方法來進行銷售。在這種銷售方式中產品展示和體驗將變的尤為關鍵。本課程將在現有營業(yè)廳銷售的基礎上,著重講述“前期信任建立”和“產品展示和示范體驗”的環(huán)節(jié),從而幫助一
講師:李明軍詳情
營業(yè)廳店長/值班經理綜合技能提升主講:李明軍老師12-18課時課程目標提升營業(yè)廳的關鍵是提升“關鍵人物”即營業(yè)廳骨干(店長、值班經理等)的素質和能力。本次培訓將通過切實提升店長/值班經理的素質能力來達到提升營業(yè)廳服務和銷售能力的目的。1.在較短的時間內將一個店長/值班經理應掌握和具備的操作性的管理技巧和領導藝術傳授給學員,使受訓者能夠十分全面、系統地掌握實用
講師:李明軍詳情
李明軍《營業(yè)廳主動營銷能力提升》 11.06
營業(yè)廳主動營銷能力提升主講:李明軍老師12課時課程目標幫助營業(yè)廳前臺營業(yè)人員快速提升銷售業(yè)績。通過培訓、真空訓練、模擬演練等,提升營業(yè)員抓營銷機會的能力,改善營業(yè)廳員工銷售技能進而提升銷售成功率,最終幫助營業(yè)廳更快達成營銷目標。課程對象一線營業(yè)員、前臺營銷員課程大綱1.營業(yè)廳前臺的銷售機會作為營業(yè)員,何時進行銷售?前臺營業(yè)廳的銷售機會2.銷售第一句話:開場白
講師:李明軍詳情
全業(yè)務時代營業(yè)廳3G體驗式產品營銷推廣策略及綜合能力提升主講:李明軍老師12-24課時課程目標通過培訓、真空訓練、模擬演練等,提升一線員工抓住營銷機會的能力,改善營業(yè)廳及話務人員銷售技能進而提升銷售成功率,最終達成以下目標:1.讓學員掌握如何讓全業(yè)務時代3G體驗式產品(寬帶、固話、專線專網等)在用戶群中迅速增強正面感知度并成功營銷,快速提升銷售成功率;2.針
講師:李明軍詳情
通信運營商營業(yè)廳管理者綜合管理技能提升訓練營主講:李明軍老師12—18課時課程目標提升營業(yè)廳的關鍵是提升“關鍵人物”即營業(yè)廳管理層(廳經理/值班經理等)的素質和能力。本次培訓將通過提升廳經理/值班經理的素質能力來達到提升整體能力的目的,以適應對3G時代對運營商營業(yè)廳的新要求。1.提升營業(yè)管理層的基礎管理技能,彌補亟需的管理意識和管理技巧短板(這是營業(yè)廳管理人
講師:李明軍詳情
通信運營商裝維班組長管理技能提升訓練營主講:李明軍老師12課時課程目標1.提升管理意識:讓學員了解班組長在企業(yè)中的職責、定位及工作目標,了解發(fā)揮職能應具備的基本態(tài)度和應掌握的管理技能;2.掌握班組管理技能:包括團隊管理(指派任務、下屬培育、內部溝通等)、對上與平行溝通協調能力等,幫助裝維班組長在工作上發(fā)揮領導力與影響力,提升班組績效;3.掌握工作管理實用技能
講師:李明軍詳情
鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部主任綜合能力提升主講:李明軍老師12課時課程目標了解自身在企業(yè)組織中的職責、定位及工作目標,熟悉發(fā)揮職能應具備的管理技巧。懂得如何在工作上影響他人,如何進行激勵、授權及溝通、配合、協調的有效方法;掌握領導下屬與運作團隊的操作技巧,并懂得提升團隊與人員績效的方法;學會分析下屬的績效問題,掌握培育下屬的方法和技能;掌握快速有效建立客戶關系和營銷的技巧,
講師:李明軍詳情
李明軍《基層管理人員綜合管理能力提升》 11.06
基層管理人員綜合管理能力提升(全案例教學)主講:李明軍老師6課時課程背景課程目標掌握一些實用的管理技能和技巧;鼓舞士氣、提高執(zhí)行力;加強溝通交流,增進理解,提高協同作戰(zhàn)能力。課程對象各級管理者授課方式以案例為主,穿插講授、互動游戲、角色扮演等多種授課形式結合。授課中所有學員分6組,每組6-7人。課程大綱開胃菜1:影響力從哪里來開胃菜2:基層管理者應該用服務和
講師:李明軍詳情
李明軍《看電影學溝通》 11.06
看電影學溝通主講:李明軍老師6課時課程目標通過看電影電視片段感受和學習溝通,深刻領會以下溝通技巧:1.溝通中的說服技巧;2.生動表達的技巧;3.異議處理的技巧;4.批評與指導的藝術;說明:課程目標可根據學員情況進行針對性的選擇。李老師將根據目標和需求重組視頻與課件進行教學。課程對象全員,特別與客戶直接接觸的一線員工授課方式課堂講授、案例探討、互動游戲等多種授
講師:李明軍詳情
李明軍《看電影學銷售》 11.06
看電影學銷售主講:李明軍老師6-12課時課程目標針對營銷人員(客戶經理等),“看電影學營銷”課程,將透過劇情匠心獨運的演繹技巧,讓學員學習和感受下列實用營銷技能:1.成功營銷的五個關鍵;2.客戶溝通中贏得客戶信任和好感的關鍵操作要點;3.推進客戶關系的方法和技巧4.提升產品介紹的說服力;5.銷售的關鍵心法;課程對象營銷骨干授課方式課堂講授、視頻觀摩、案例探討
講師:李明軍詳情
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