營(yíng)銷策劃與市場(chǎng)推廣
營(yíng)銷策劃與市場(chǎng)推廣詳細(xì)內(nèi)容
營(yíng)銷策劃與市場(chǎng)推廣
**篇 營(yíng)銷策劃準(zhǔn)備篇
一、中小企業(yè)營(yíng)銷困境亟需好的營(yíng)銷策劃
1.產(chǎn)品 2.價(jià)格 3.渠道 4.促銷 5.網(wǎng)絡(luò)
6.營(yíng)銷單一模式需要改變
7.如何在競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)
二、策劃與市場(chǎng)推廣不神秘
1.什么是營(yíng)銷策劃與市場(chǎng)推廣
2.營(yíng)銷策劃的核心是什么
3.營(yíng)銷策劃的四大要素
4.事件營(yíng)銷對(duì)市場(chǎng)的影響
三、策劃與推廣人員應(yīng)該具備的素質(zhì)
1.營(yíng)銷人員具備的基本素質(zhì)
2.營(yíng)銷人員具備的良好心態(tài)
3.營(yíng)銷策劃人員需要掌握的課題庫(kù)
4.營(yíng)銷策劃與推廣人員需要有團(tuán)隊(duì)精神
互動(dòng):分小組練習(xí)策劃團(tuán)隊(duì)和統(tǒng)一性
四、怎樣成功進(jìn)行營(yíng)銷策劃與推廣
1.擬定營(yíng)銷策略的四個(gè)步驟
2.怎樣進(jìn)行全方位的營(yíng)銷策劃與推廣
3.策劃與推廣的誤區(qū)與神話
4.旅營(yíng)銷策劃需要注意事項(xiàng)
五、營(yíng)銷策劃重在品牌建設(shè)
1.“國(guó)際觀”角度
2.品牌的定位和傳播
3.**張名片:起名字
4.沒有方向就是“零”
5.品牌“不戒色”——品牌的色彩
6.品牌塑造,并非遙不可及
第二篇:營(yíng)銷策劃與推廣方法實(shí)施篇
六、營(yíng)銷策劃前的調(diào)研與計(jì)劃實(shí)施
1.顧客從我們手里買走的是什么
2.營(yíng)銷策劃與推廣的調(diào)研整合戰(zhàn)術(shù)
3.銷售計(jì)劃的制定與考慮因素
4.在策劃上對(duì)顧客進(jìn)行戰(zhàn)略思考
5.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的4個(gè)方面
七、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策劃的方法與思維模式
1.市場(chǎng)STP戰(zhàn)略策劃
2.組合策略的4P與4C的思考
3.企業(yè)/銷售策劃人員目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)入策略
1)無(wú)差別策略 2)差別策略 3)集中策略
4.組合策劃的營(yíng)銷案例分享
1)雕牌起家的策劃 2)恒大冰泉的借勢(shì)營(yíng)銷
3)途牛網(wǎng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里的策劃 4)事件營(yíng)銷帶來的視覺沖擊
八、營(yíng)銷策劃與市場(chǎng)推廣的操作程序
1.策劃前期的準(zhǔn)備階段
2.尋找創(chuàng)意與策劃階段
1)界定問題,確定目標(biāo)
2)信息收集與分析
3)創(chuàng)意構(gòu)思與提煉
4)營(yíng)銷策劃方案撰寫
5)方案的選擇與提案
3.方案實(shí)施與調(diào)整階段
1)營(yíng)銷策劃方案的實(shí)施
2)營(yíng)銷策劃方案的控制
4.營(yíng)銷策劃與推廣的各類市場(chǎng)分析工具
案例:swot分析法的運(yùn)用;3C分析法;魚骨圖分析法
九、營(yíng)銷策劃方案的撰寫
1.策劃書要容易理解
2.策劃方案要有清晰的進(jìn)度
3.策劃書的書寫步驟
4.要準(zhǔn)備2-3套方案
5.結(jié)果預(yù)測(cè)與收益很重要,凸顯個(gè)性
十、市場(chǎng)推廣與策略
1.市場(chǎng)推廣需要的條件
2.構(gòu)建整合營(yíng)銷與推廣思路
3.借勢(shì)、借平臺(tái)、借用戶三借市場(chǎng)推廣
4.營(yíng)銷推廣的各類策略分析
十一、善借外力,創(chuàng)新市場(chǎng)推廣思路
1.競(jìng)爭(zhēng)壁壘=不斷創(chuàng)新 優(yōu)質(zhì)服務(wù) CRM
2.媒體、活動(dòng)策劃的主要形式和如何高效利用各種媒體活動(dòng)
新聞報(bào)道、記者專訪、信息交流會(huì)、宴會(huì)、座談會(huì)、贊助公益事業(yè)、慶典、慰問、制造事件等。
3.什么是創(chuàng)新?營(yíng)銷創(chuàng)新價(jià)值幾何?
案例:諾基亞公司的生命力
4.發(fā)散思維重點(diǎn)在于自己的積極和主動(dòng)
1)營(yíng)銷靠主動(dòng),主動(dòng)靠創(chuàng)新
案例:摩托羅拉公司在中國(guó)的起死回生
2)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn),處處皆營(yíng)銷
案例:救生錘的致富之路
3)推式營(yíng)銷 拉式營(yíng)銷
發(fā)散思維,營(yíng)銷的成功在于自己
作業(yè):想出你可以營(yíng)銷推廣的方法和種類
5.營(yíng)銷創(chuàng)新的思路
十二、微信公眾平臺(tái)營(yíng)銷策劃與推廣方案
1.為什么選擇微信營(yíng)銷
1)微信和微信公眾號(hào)現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)
2)微信訊息強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)帶來的邊際效益
2.微信營(yíng)銷的幾種主流方式
1)OtoO模式
2)線上模式
3)線下模式
4)自媒體的運(yùn)用
5)微信會(huì)員圈
6)人工客服
3.微信營(yíng)銷與推廣的常犯誤區(qū)
1)商業(yè)模式不清晰
2)廣告的騷擾,讓人無(wú)精打采
3)仍處于傳統(tǒng)的營(yíng)銷思路
4)合理的推送時(shí)間很重要
4.成功案例分享—微酒店生活模式
徐良柱老師的其它課程
《卓越銷售溝通與談判技巧》 06.08
《卓越銷售溝通與談判技巧》主講:徐良柱培訓(xùn)背景:通信運(yùn)營(yíng)商的寡頭競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,未來還要有更多的新生力量的誕生,我們的市場(chǎng)就是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),誰(shuí)都想擁有一個(gè)能打硬仗的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)!然而很多時(shí)候,我們?cè)趹?zhàn)略清晰,戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行到位的情況下,對(duì)終端的把控,對(duì)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),還是感覺到束手無(wú)策,究竟是哪里出現(xiàn)問題?其實(shí)我們?cè)偻驴匆豢?,就?huì)發(fā)現(xiàn),我們通信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)早就已
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《卓越銷售技能提升訓(xùn)練》主講:徐良柱培訓(xùn)背景:您是否在營(yíng)銷實(shí)際工作中遇到如下“攔路虎”...?不知道如何去拜訪客戶,商務(wù)拜訪流程不清晰?見到客戶時(shí)羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;?無(wú)法與客戶進(jìn)行有效的溝通,不能有效掌握客戶的心理底線;?不知如何訴求產(chǎn)品的特殊利益,進(jìn)一步激發(fā)客戶購(gòu)買欲望;?不懂如何促成成交的技巧;?無(wú)法服務(wù)好已經(jīng)成交的客戶;?不知道如何對(duì)自
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《引爆大客戶營(yíng)銷》主講:徐良柱課程背景:眾所周知,企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)波動(dòng)80的原因是由20的大客戶引發(fā),大客戶是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略投資,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)和可持續(xù)發(fā)展的最為重要的保障之一,企業(yè)的大客戶如何從無(wú)到有,銷售如何從零開始直至圓滿結(jié)束,需要企業(yè)的銷售者加以足夠的關(guān)注。開發(fā)出企業(yè)的有效大客戶,建立企業(yè)和客戶之間的關(guān)系,提高公司人員客戶服務(wù)意識(shí)、提高企業(yè)的整體客戶服
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《置業(yè)顧問卓越銷售技能提升訓(xùn)練》主講:徐良柱【課程背景】:當(dāng)今的房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分殘酷,已經(jīng)到了白熱化的階段,而限購(gòu)、限貸調(diào)控政策一直影響著客戶和銷售,對(duì)他們產(chǎn)生一些負(fù)面的影響,導(dǎo)致很多銷售員每天總是在悲觀消極狀態(tài)中,不知道自己每天真正要做什么,每天的行動(dòng)總是做一天和尚撞一天鐘,讓原本企業(yè)對(duì)外推廣營(yíng)銷不錯(cuò)的項(xiàng)目而銷售滯后,去化率低,銷售不理想。房地產(chǎn)項(xiàng)目本身
講師:徐良柱詳情
《卓越商業(yè)地產(chǎn)招商談判培訓(xùn)》主講:徐良柱培訓(xùn)收益:1.了解地產(chǎn)招商的策劃原理2.掌握地產(chǎn)招商的營(yíng)銷技巧和實(shí)戰(zhàn)方法3.提升招商人員的談判技能4.客戶關(guān)系管理與維護(hù)如何在招商過程中完善5.幫助招商人員解決實(shí)際招商過程中遇到的困難與實(shí)際解決方案6.解決招商人員在談判中的心態(tài)問題7.解決招商人員如何搜尋和挖掘潛在商戶8.提升招商人員在現(xiàn)場(chǎng)談判的綜合能力和察言觀色能力
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《企業(yè)營(yíng)銷策劃與突圍》主講:徐良柱課程收益:1.了解市場(chǎng)策劃與推廣理論與要素;掌握企業(yè)營(yíng)銷策劃關(guān)鍵技巧和方法;2.學(xué)會(huì)市場(chǎng)策劃步驟和營(yíng)銷流程;學(xué)會(huì)企業(yè)市場(chǎng)推廣的步驟與方法。3.提升企業(yè)營(yíng)銷策劃人員的策劃能力,開拓學(xué)員的策劃與推廣思維,學(xué)會(huì)創(chuàng)新營(yíng)銷策劃,學(xué)會(huì)營(yíng)銷策劃方案的撰寫4.提升企業(yè)營(yíng)銷策劃人員的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃與推廣的能力,學(xué)會(huì)用微信提升企業(yè)的推廣能力,增加
講師:徐良柱詳情
《如何打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)》 06.08
《如何打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)》主講:徐良柱課程背景:一個(gè)企業(yè)里所有的部門都是支持成本部門,只有銷售部門才能創(chuàng)造利潤(rùn)。有一個(gè)好的銷售隊(duì)伍是企業(yè)夢(mèng)寐以求的事情,因?yàn)殇N售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍究竟要怎樣才能體現(xiàn)出強(qiáng)大的力量,究竟要打造成什么樣的團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)中傲視群雄?答案是建立一支狼性銷售團(tuán)隊(duì)。與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀
講師:徐良柱詳情
《商場(chǎng)超級(jí)招商談判技能訓(xùn)練》主講:徐良柱【課程背景】據(jù)有關(guān)資料調(diào)查表明,商場(chǎng)在招商過程中與投資者的溝通中,談判占據(jù)80的內(nèi)容,一個(gè)談判高手往往能夠鎖定客戶,讓客戶體驗(yàn)到價(jià)值營(yíng)銷的所在。二是企業(yè)在銷售過程中因缺乏商務(wù)談判技巧造成訂單或合同損失占企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的68。在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)商務(wù)談判更多是建立在以價(jià)格和價(jià)值為基礎(chǔ)上,因此雙方的合作充滿懸念,從而使企業(yè)高層管理
講師:徐良柱詳情
《景區(qū)高效渠道開發(fā)與管理》 06.08
《景區(qū)高效渠道開發(fā)與管理》主講:徐良柱前言:面對(duì)“硝煙彌漫”的渠道市場(chǎng),您是否有一整套完善的開發(fā)策略?市場(chǎng)渠道下沉,要求精細(xì)化規(guī)范化,渠道商該怎么開發(fā)?在誰(shuí)掌握了精細(xì)化渠道,誰(shuí)就掌握了未來的現(xiàn)代營(yíng)銷時(shí)代,渠道關(guān)系該怎么管控?每月銷量上不去,渠道商信心起不來;銷量上來了又不聽話,該怎么辦?大多銷售經(jīng)理無(wú)法與客戶平等溝通,壓銷售任務(wù)方法笨拙,怎么辦?問題不能快速
講師:徐良柱詳情
《景區(qū)營(yíng)銷策劃與市場(chǎng)推廣》主講:徐良柱課程收益:1.了解景區(qū)市場(chǎng)策劃與推廣理論與要素;掌握景區(qū)營(yíng)銷策劃關(guān)鍵技巧和方法;2.學(xué)會(huì)市場(chǎng)策劃步驟和旅游營(yíng)銷流程;學(xué)會(huì)景區(qū)市場(chǎng)推廣的步驟與方法。3.提升景區(qū)營(yíng)銷策劃人員的策劃能力,開拓學(xué)員的策劃與推廣思維,學(xué)會(huì)創(chuàng)新營(yíng)銷策劃,學(xué)會(huì)營(yíng)銷策劃方案的撰寫4.提升景區(qū)營(yíng)銷策劃人員的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃與推廣的能力,學(xué)會(huì)用微信提升景區(qū)的推
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