5S現(xiàn)場管理方法與技巧

  培訓(xùn)講師:李堅

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李堅老師簡介職稱:國家認證職業(yè)培訓(xùn)師常住地:蘇州昆山市工作經(jīng)歷:光寶集團建興光電企業(yè)主管/培訓(xùn)師神達電腦集團企業(yè)主管/培訓(xùn)師啟佳通訊企業(yè)主管逸仙教育金牌講師/教務(wù)部主管真彩文具集團中心培訓(xùn)師全瞻韜略國際教育集團簽約講師企業(yè)經(jīng)驗與培訓(xùn)特色:具 詳細>>

李堅
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5S現(xiàn)場管理方法與技巧詳細內(nèi)容

5S現(xiàn)場管理方法與技巧

**章 5S實施的重要性

1. 猜猜看: 這間小屋是做什么的?

2. 你更喜歡誰?問什么?

3. 企業(yè)需不需要化妝?為什么?

4. **印象效應(yīng)與暈輪效應(yīng)

5. 5S的七大效能

6. 心靈的震撼:5S不善帶來的視覺效應(yīng)(不良圖片展播)

7. 蝴蝶效應(yīng)

8. 5S不善造成的八大浪費

第二章5S的實施方法與技巧

1. 5S的起源與衍生概念

2. 5S的具體內(nèi)容

3. 整理實施方法與技巧

- 整理的定義、目的與目標

- 整理的必要性、對象、基準

- 整理的三原則

- 整理的實例

4. 整頓實施方法與技巧

- 整頓的定義、目的與目標

- 整頓的必要性、對象

- 整頓的三原則

- 推行整頓的要領(lǐng)

5. 整理整頓“三定” 、“三易”原則

6. 清掃實施方法與技巧

- 清掃的定義、目的與目標

- 整掃的三原則

- 推行清掃的四大要領(lǐng)

- 清掃實施的具體七步驟

- 設(shè)備清掃與點檢的要點

- 清掃的具體實例

7. 清潔實施方法與技巧

- 清潔的定義、目的與目標

- 清潔的推進要領(lǐng)

- 清潔的步驟流程

- 清潔的具體實例

8. 課堂演練:制作一份整理整頓清掃的查檢表

9. 修養(yǎng)實施方法與技巧

- 素養(yǎng)的定義

- 修養(yǎng)推行的要領(lǐng)

- 推行修養(yǎng)的步驟

- 養(yǎng)成良好工作素養(yǎng)九要點

10. 目視管理與看板管理

- 目視管理的技法介紹

- 目視管理的技巧與案例(人、機、料、法)

- 優(yōu)秀企業(yè)目視管理案例

第三章5S推的技巧與方法

1. 5S推行在方法失敗的十大原因

- 破窗效應(yīng)

- 執(zhí)行力不強的三大表現(xiàn)

- 執(zhí)行力不佳的八個原因

- 5S推行規(guī)程中常見的七大托辭

2. 貝爾效應(yīng)

3. 推行5S成功之條件

4. 推行的七大步驟與八大要訣

5. 高效執(zhí)行力“十字訣”

6. 5S實施與推行案例分享

 

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