2017年銀行柜員主動(dòng)服務(wù)營銷綜合技能提升
2017年銀行柜員主動(dòng)服務(wù)營銷綜合技能提升詳細(xì)內(nèi)容
2017年銀行柜員主動(dòng)服務(wù)營銷綜合技能提升
【課程大綱】
一部分、 現(xiàn)代商業(yè)銀行柜員服務(wù)營銷認(rèn)知
1、現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)營銷理念
2、創(chuàng)新服務(wù)營銷給銀行帶來的回報(bào)
3、什么是服務(wù)營銷?
4、服務(wù)營銷的特性
5、服務(wù)對(duì)促進(jìn)銷售的意義—循環(huán)圈
6、服務(wù)與銷售如何完美結(jié)合
7、服務(wù)中銷售的關(guān)鍵點(diǎn)
第二部分、 柜員主動(dòng)營銷角色認(rèn)知與修煉
一、柜面人員如何扮演服務(wù)中的顧問角色:
1、服務(wù)中顧問形象的樹立
2、服務(wù)中顧問及專家角色的重要性
3、成為顧問的關(guān)鍵點(diǎn)
二、柜員人員的五項(xiàng)能力修煉:
1. 一個(gè)惹人喜歡的臉蛋子——親和力塑造
2. 一個(gè)能說會(huì)道的嘴皮子——語言表達(dá)能力及溝通技巧
3. 一個(gè)靈活思考的腦瓜子——營銷及服務(wù)意識(shí)
4. 一雙能進(jìn)能退的泥腿子——執(zhí)行力以及綜合能力修煉
5. 一個(gè)能屈能伸的腰桿子——心態(tài)、情商以及問題處理
第三部分、 柜員服務(wù)中銷售前提:快速駕御客戶心理
1、客戶溝通風(fēng)格的迎合
2、客戶情緒分析
3、客戶偏好分析
4、客戶5大期望值的判斷與超越
第四部分、 柜員服務(wù)與銷售的雙重角色的有效平衡
1、服務(wù)角色與銷售角色的沖突
2、如何防止過度銷售
3、如何防止過度服務(wù)
第五部分、 柜員服務(wù)營銷中的四個(gè)階段與七步曲
一、主動(dòng)營銷的四個(gè)階段:
1、接待---服務(wù)形象及**印象
2、理解---感同身受及需求判斷
3、幫助---提供解決方案及超越期望
4、留住---制造差異化及后續(xù)維護(hù)
二、主動(dòng)營銷的七個(gè)步驟:
站相應(yīng)、笑相問、禮貌接、及時(shí)辦、巧推薦、提醒遞、目相送
第六部分、 客戶需求挖掘與促成式締結(jié)技巧
1、 推進(jìn)服務(wù)中的交叉及增值銷售
- 如何擴(kuò)大客戶的購買欲望
- 如何進(jìn)行產(chǎn)品附加銷售及交叉銷售
- 如何銷售整合方案而非產(chǎn)品
2、如何塑造產(chǎn)品的價(jià)值及調(diào)動(dòng)對(duì)方情緒
- 產(chǎn)品說明的方法與步驟
- 產(chǎn)品介紹的八大技巧及注意事項(xiàng)
- 提出解決方案(FAB與SPIN)
- 捕捉客戶的購買信息成交的時(shí)機(jī):客戶在購買時(shí)發(fā)出的信息與信號(hào)
- 提出購買建議(解決方案)
3、如何解除客戶的抗拒點(diǎn)
- 客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法解除抗拒點(diǎn)的公式
- 解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路
- 解除抗拒點(diǎn)原則
- 解除客戶抗拒的技巧
- 處理抗拒點(diǎn)(異議)的步驟
- 如何化解緊急客戶對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的誤解
4、成交
- 為什么成交:
- 成交技巧及注意事項(xiàng)
- 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;
5、如何提升重復(fù)購買率及客戶忠誠度
- 檢查結(jié)果
- 服務(wù)后期的回訪
- 榜樣客戶的宣傳
- 推動(dòng)客戶間的推薦
更多銷售綜合內(nèi)訓(xùn)課點(diǎn)擊進(jìn)入培訓(xùn)課程
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中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長【培訓(xùn)時(shí)間】1天,每天6學(xué)時(shí)【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理
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