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工廠成本控制與價值分析課程

培訓(xùn)講師：王輝

講師背景：
王輝國家一級企業(yè)培訓(xùn)師上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院特聘講師、高級咨詢顧問某知名企業(yè)管理咨詢公司咨詢總監(jiān)、首席咨詢顧問國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師曾任職于某股份制商業(yè)銀行擔(dān)任零售客戶經(jīng)理崗位，主要職責(zé)為客戶經(jīng)營與維護(hù)、零售產(chǎn)品綜合資產(chǎn)規(guī)劃與配置；后進(jìn)入銀行咨詳細(xì)>>

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工廠成本控制與價值分析課程詳細(xì)內(nèi)容

工廠成本控制與價值分析課程
課程大綱：

　　一、從財務(wù)的角度進(jìn)行分析與控制
　　•基礎(chǔ)理念
　　—企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系
　　—工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財務(wù)績效
　　—從財務(wù)報表上看成本
　　—全面成本管理思想（TCM）
　　•成本的核算
　　—成本的基本習(xí)性與劃分
　　—本-量-利分析
　　—個別辨認(rèn)法
　　—先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、加權(quán)平衡
　　—定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法
　　—作業(yè)成本法
　　•成本的財務(wù)控制
　　—成本控制的財務(wù)原則和程序
　　—標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
　　—目標(biāo)成本控制法
　　—預(yù)算控制法
　　二、工廠成本控制和價值管理的指導(dǎo)思想
　　—市場價格倒算的目標(biāo)成本
　　—精益管理與成本控制
　　—顧客導(dǎo)向與內(nèi)部優(yōu)化相結(jié)合的價值分析

　　二、工廠成本管理實施與操作
　　•繪制工廠運(yùn)作的價值流圖
　　—當(dāng)前狀態(tài)
　　—未來狀態(tài)
　　•生產(chǎn)經(jīng)營計劃及控制
　　—生產(chǎn)大綱考慮的成本項目
　　—生產(chǎn)主計劃考慮的成本項目
　　•物流成本管理
　　—庫存控制
　　—供應(yīng)鏈改善
　　•技術(shù)成本管理
　　—價值工程應(yīng)用
　　—工業(yè)工程應(yīng)用
　　•質(zhì)量成本管理
　　—六西格碼成本思想
　　—消除質(zhì)量風(fēng)險成本
　　•現(xiàn)場成本管理
　　—培養(yǎng)成本意識
　　—料、工、費的控制

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一、從財務(wù)的角度進(jìn)行分析與控制#8226;基礎(chǔ)理念—企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系—工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財務(wù)績效—從財務(wù)報表上看成本—全面成本管理思想（TCM）#8226;成本的核算—成本的基本習(xí)性與劃分—本-量-利分析—個別辨認(rèn)法—先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、加權(quán)平衡—定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法—作業(yè)成本法#8226;成本的財務(wù)控制—成本控制的財務(wù)原則和程序—標(biāo)準(zhǔn)成本控制法—目標(biāo)成本控