《社區(qū)金融創(chuàng)新模式及差異化經(jīng)營策略》

  培訓講師:王輝

講師背景:
王輝國家一級企業(yè)培訓師上海財經(jīng)大學商學院特聘講師、高級咨詢顧問某知名企業(yè)管理咨詢公司咨詢總監(jiān)、首席咨詢顧問國際注冊高級職業(yè)培訓師曾任職于某股份制商業(yè)銀行擔任零售客戶經(jīng)理崗位,主要職責為客戶經(jīng)營與維護、零售產(chǎn)品綜合資產(chǎn)規(guī)劃與配置;后進入銀行咨 詳細>>

王輝
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《社區(qū)金融創(chuàng)新模式及差異化經(jīng)營策略》詳細內(nèi)容

《社區(qū)金融創(chuàng)新模式及差異化經(jīng)營策略》

課程大綱/要點:

一、新常態(tài)下的中國銀行業(yè)


二、社區(qū)金融發(fā)展創(chuàng)新模式


三、差異化經(jīng)營策略--構建社區(qū)客戶活動生態(tài)鏈


四、差異化經(jīng)營策略--主流客群聚焦與開發(fā)

 

王輝老師的其它課程

課程大綱:  一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析  #8226;常見的市場壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境  #8226;生產(chǎn)計劃管理策略分析  —基本計劃矩陣圖  #8226;生產(chǎn)計劃管理精益化分析  —動態(tài)計劃分析圖(價值流圖)  二、柔性生產(chǎn)計劃系統(tǒng)實務  #8226;年度計劃策略管理  #8226;月度計劃管理  —主生產(chǎn)計劃平衡對象  —市場預測與生產(chǎn)計劃的銜接與平衡  —

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課程大綱:  一、從財務的角度進行分析與控制  #8226;基礎理念  —企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系  —工廠生產(chǎn)運作與財務績效  —從財務報表上看成本  —全面成本管理思想(TCM)  #8226;成本的核算  —成本的基本習性與劃分  —本-量-利分析  —個別辨認法  —先進先出、后進先出、加權平衡  —定額法和標準成本法  —作業(yè)成本法  #8226;成

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一、從財務的角度進行分析與控制#8226;基礎理念—企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系—工廠生產(chǎn)運作與財務績效—從財務報表上看成本—全面成本管理思想(TCM)#8226;成本的核算—成本的基本習性與劃分—本-量-利分析—個別辨認法—先進先出、后進先出、加權平衡—定額法和標準成本法—作業(yè)成本法#8226;成本的財務控制—成本控制的財務原則和程序—標準成本控制法—目標成本控

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課程大綱/要點:一、大堂經(jīng)理崗位職責及工作流程二、網(wǎng)點廳堂人員標準服務禮儀與規(guī)范三、網(wǎng)點6S規(guī)范化管理四、廳堂投訴異議處理五、廳堂營銷氛圍營造四個層次六、廳堂微型沙龍實務

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課程大綱/要點:一、存量客戶經(jīng)營與維護的目的與意義二、存量客戶盤活與經(jīng)營維護實施流程三、銷售的制勝法寶——電話營銷流程四、銷售的制勝法寶——顧問式營銷流程

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課程大綱/要點:一、新常態(tài)下的中國銀行業(yè)二、外拓營銷的目的與意義三、主流客群聚焦與特征分析四、外拓活動策劃與實施策略五、常態(tài)化客戶經(jīng)營維護實務

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課程大綱/要點:一、從痛苦挖掘中尋找真諦二、主流客群聚焦與開發(fā)三、構建社區(qū)客戶活動生態(tài)鏈四、活動策劃與實施要點

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課程大綱/要點:一、新常態(tài)下的中國銀行業(yè)二、社區(qū)金融發(fā)展創(chuàng)新模式三、差異化經(jīng)營策略--構建社區(qū)客戶活動生態(tài)鏈四、差異化經(jīng)營策略--主流客群聚焦與開發(fā)

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課程大綱/要點:一、新常態(tài)下的中國銀行業(yè)二、旺季營銷項目解析三、旺季營銷策略制定四、旺季營銷落地實施管控

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課程大綱/要點:一、開展一行(點)一策的意義二、一行(點)一策策略制定三、一行(點)一策落地管控

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