金牌銷售顧問銷售服務禮儀培訓方案

  培訓講師:賀柏雅

講師背景:
賀柏雅老師全國工商聯(lián)人才中心高級禮儀培訓師中國專業(yè)人才委員會高級禮儀培訓師實操性強,講課風格清新自然、優(yōu)雅大方,極具親和力;課堂生動活潑,采用錄像、模擬、角色扮演等多種教學方法、極為重視和學員之間的互動交流,以此來激發(fā)學員充分參與,學員的關 詳細>>

賀柏雅
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金牌銷售顧問銷售服務禮儀培訓方案詳細內容

金牌銷售顧問銷售服務禮儀培訓方案

1禮儀、服務和營銷的關系一、服務對銷售的影響

   1、頂級銷售人員對服務的詮釋

   2、客戶消費心理解讀

二、客戶買的是感覺

   1、賣產(chǎn)品不如賣自己

2、客人在自己喜歡的人手里買東西

3、**禮儀和情感服務引導客人從理性轉為感性狀態(tài)促進銷售的進行

三、如何**服務促進銷售

1、從關注產(chǎn)品轉化為關注客戶

2、從介紹產(chǎn)品轉化為介紹對客戶的利益

3、從銷售顧問轉化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例

體會禮儀對銷售的作用2銷售接待服務工作的三重性一、服務的三重性

1、**服務展現(xiàn)樓盤的品質

2、對客人功能服務

3、滿足客人情感

二、客戶對服務的期望

1、客戶的心理變化

2、客戶的心理需要

三、滿足客戶情感服務的方法

   1、從內心里尊重和關注客戶

   2、**各種形式表達讓客戶感受到尊重和關注

   3、**團隊營造使客戶受重視的整體服務氛圍

4、迅速響應客戶的要求  

5、提供隨時準備的服務講解、分析、案例

觀看短視頻3銷售服務的

三重境界一、把份內的服務做精

二、把額外的服務做足

三、把超乎想象的服務做好分析、講解、案例、視頻4銷售服務過程之 職業(yè)化形象一、金牌銷售顧問儀表禮儀的構成

   1、儀表的概念

2、儀表禮儀的構成

3、儀表美

二、金牌銷售顧問儀容禮儀

1、儀容的含義及內容

2、儀容的中心——頭發(fā)

3、儀容的重點——美容化妝

4、面部的修飾

三、金牌銷售顧問服飾禮儀

1、應遵循的服飾禮儀規(guī)范

2、職業(yè)工裝的穿著禮儀

3、著裝TPO原則

4、飾物選擇與佩戴的禮儀講解、點評5銷售服務過程之 舉止儀態(tài)訓練一、打造親和力的服務表情

 1、親和微笑訓練

 2、親和微笑“三結合”

 “眼形笑”和“眼神笑”

   3、銷售顧問眼神的得體運用及其禁忌(配圖)

二、基本儀態(tài)訓練  

 1、銷售顧問站姿要求及禁忌

 2、工作走姿禁忌及特例      

 3、銷售顧問工作蹲姿規(guī)范

三、向客戶致意禮  

 1、點頭致意

 2、鞠躬致意

 3、招手致意

 4、欠身致意

   5、禮遇、禮讓客戶講解、示范、練習6基本接待禮儀一、開口三法則

1、尊稱 禮貌用語 敬語

2、尊稱表敬意

3、尊稱=對人尊敬和友善的稱呼

二、敬而不失的語言習慣

1、初次見面的稱呼

2、熟客見面的寒暄

3、路遇客人的稱呼

4、銷售語言禁忌

三、基本服務手勢

1、指示禮儀

2、引導禮儀

3、引領禮儀

4、遞接物品禮儀

(1)遞接名片禮儀

(2)遞接文件禮儀

(3)遞接筆禮儀

(4)上茶禮儀   講解、練習7金牌銷售顧問

與客有效溝通技巧一、溝通的三要素

1、溝通的根本問題——心態(tài)

2、溝通的主要方法——關心

3、溝通的基本要求——主動

二、傾聽的技巧—配合肢體語言

 (1)、傾聽的定義

 (2)、聽清事實----聽出關聯(lián)---聽出感覺—聽出情感

 (3)、聽懂需求

 (4)、永遠不要有意打斷客戶

 (5)、清楚地聽出對方的談話重點

 (6)、適時表達自己的意見

 (7)、肯定對方的談話價值

 (8)、配合表情和適當?shù)闹w語言

 (9)、避免虛假的反應

   (10)、不能只是傾聽

三、看的技巧-----學會觀察客戶

四、“說”的技巧----用客戶喜歡的方式交談

A、多說您,少說我,不說他

B、問候、敬語寒暄語

C、如何贊美客戶

D、如何回應客戶

五、老鷹式的溝通--銷售人員對人性的深刻理解,對人的個性也能及時的掌握

   (1)、迅速判斷不同性格類型客戶

   (2)、不同性格類型客戶的溝通方式案例講解、觀看視頻短片、分析、練習8金牌銷售顧問

銷售流程規(guī)范訓練一、迎接客戶

1、侯客禮儀

2、迎客禮儀

3、幫助客人禮儀

4、自我介紹禮儀

5、接遞禮儀

二、產(chǎn)品介紹

1、引領禮儀

2、指示禮儀

3、介紹產(chǎn)品禮儀

三、幫助客人填寫資料禮儀

  1、請客人入坐禮儀

  2、遞送資料禮儀

  3、遞送筆禮儀

  4、簽字禮儀

  5、送客禮儀

四、送客禮儀

1、征詢客戶的意見

2、送七原則

3、送客語言規(guī)范

   4、送客的末輪效應情境講解、練習

現(xiàn)場指導內容大綱編號項     目內        容培訓方式1參與班前會議


班前服務意識和工作情緒的調整規(guī)范班前會義流程:

一、總結昨天服務情況

二、安排布置今天工作內容,主管傳達本司文件精神或重要通知等

三、員工儀容儀表檢查

四、士氣調整:十八字禮儀操演練檢查、指導、記錄2金牌銷售顧問接待服務行為現(xiàn)場規(guī)范指導金牌銷售顧問接待服務行為、服務語言現(xiàn)場指導考核

一、接待的規(guī)范

1、 迎三送七        2、“三到”和“三聲”

二、接待流程

1、 具體而完善的準備

2、 主動招呼來訪者:“三S原則”

3、 迅速、準確的傳達聯(lián)絡

4、 引領訪客進出的手勢與位置

(1)常規(guī)引領      (2)進出房門

(3)上下樓梯      (4)進出電梯

5、 入座、備茶的注意事項

6、 遞送筆禮儀

7、 引導簽字禮儀

8、 訪客離開、送客

三、敬茶禮儀:

茶具、泡茶、端茶、敬茶

結合實際崗位流程優(yōu)化、指導、考核檢查、指導、記錄3基層管理人員的檢查考核方法指導一、對員工檢查的幾個關鍵時間點

二、對員工檢查、考核工具

三、對員工檢查、指導的手語管理檢查、指導、記錄


 

賀柏雅老師的其它課程

課程大綱:部分服務的新概念1、真正理解什么是服務2、服務的兩重性?需要服務的結果?體驗服務的過程3、關注客戶體驗的服務?導入體驗服務視頻?令人印象深刻服務體驗培訓的四個維度?如何發(fā)現(xiàn)客戶的觸點、喜點、痛點?海底撈是如何利用“痛點漏斗”將客戶的痛點轉化為喜點來提升客戶滿意度的?如何將服務顆?;?在服務階段中如何將客戶體驗峰值化?客戶為什么會自覺自愿將體驗分享到

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模塊一百貨商超管理人員的角色認知一、是優(yōu)質服務的典范和傳播者1、企業(yè)的文化就是從上至下的文化2、服務管理的黃金法則(視賞析:部門經(jīng)理的服務文化傳播)二、是服務標準的制定者1、熟悉服務崗位,流程和服務標準2、善于總結和創(chuàng)新,能不斷優(yōu)化服務流程和改進服務標準。3、服務流程和改進服務標準的方法三、是服務技能的指導者1、有效地組織服務培訓,能幫助服務人員掌握服務標準

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醫(yī)院VIP客戶接待服務序列項目內容培訓方式及時間模塊關注VIP客戶就醫(yī)體驗的新思維1關注VIP患者體驗的接待服務一.現(xiàn)代醫(yī)療服務的新理念1、現(xiàn)代醫(yī)療服務以患者為中心的3H服務模式2、創(chuàng)造令人印象深刻醫(yī)療服務體驗的四個維度3、如何將VIP客戶接待標準化培訓方式:講解、頭腦風暴、觀看短視頻第二模塊VIP客戶接待人員的形象管理2VIP客戶接待人員的形象管理一、高端

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1禮儀、服務和營銷的關系一、服務對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務引導客人從理性轉為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、如何服務促進銷售1、從關注產(chǎn)品轉化為關注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉化為介紹對客戶的利益3、從置業(yè)顧問轉化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會禮儀

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日期工作內容工作重點天(半天)現(xiàn)場調研管理者及員工訪談管理制度、服務流程的確定調研重點:員工服務規(guī)范化、內外部環(huán)境、客流量、管理者及員工工作現(xiàn)狀和培訓需求輔導重點:1、明確銷售中心及物業(yè)管理處各工作崗位員工的崗位職責、行為規(guī)范標準及服務接待流程,并由主管、經(jīng)理、各自制定、編寫本部門的管理制度,在后兩天的現(xiàn)場管理中作中有方向性和目標性。2、早夕會的培訓與輔導,

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【課程大綱】章節(jié)一禮儀、服務和營銷的關系一、服務對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務引導客人從理性轉為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、客戶對服務的期望1、客戶的心理變化2、客戶的心理需要四、禮儀提升服務力,服務提升銷售力1、高品質的服務為什么能促進銷售2

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編號項目內容培訓方式1公務駕駛員職業(yè)素養(yǎng)amp;服務理念一、職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成1、職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)2、人才與人材二、我應該怎么做:職業(yè)心態(tài)1、什么是卓越的工作態(tài)度2、打造陽光心態(tài):態(tài)度>技能,11gt;23、愛崗敬業(yè):職業(yè)化要求4、老板領導需要什么樣的公務駕駛員5、職業(yè)化行為:細節(jié)造就完美,責任勝于能力三、規(guī)范工作行為、提升服務效率;內強個人素質、外塑企業(yè)象;

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