體檢中心客戶開發(fā)與營銷技巧培訓(xùn)
體檢中心客戶開發(fā)與營銷技巧培訓(xùn)詳細內(nèi)容
體檢中心客戶開發(fā)與營銷技巧培訓(xùn)
**節(jié):體檢中心員工必備服務(wù)營銷心態(tài)——心態(tài)建立
1、心態(tài)決定行為
2、與單位站在同一陣線
3、一視同仁的服務(wù)態(tài)度
4、樂于助人的態(tài)度
5、焦點導(dǎo)引思想
6、大量工作忘記傷口的弊端解析
第二節(jié):體檢中心客戶開發(fā)理念與策略——營銷意識
1、信任是體檢中心贏得客戶的保障
2、專業(yè)是體檢中心贏得客戶的基礎(chǔ)
3、客戶從哪里來?
4、客戶關(guān)系的四個階段及對策
5、實施獵犬計劃
第三節(jié):體檢中心員工贏在起點——品牌意識
1、個人外在的形象就是體檢中心的形象
2、塑造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營銷工作環(huán)境
3、優(yōu)質(zhì)的禮儀迎接顧客
4、有自信的肢體語言體現(xiàn)品牌
5、用贊美接近客戶
第四節(jié):體檢中心全員營銷談判實務(wù)——一劍封喉
1、切忌自言自語,對話客戶才能合作
2、營銷不是說話,而是與客戶對話
3、如何將句號變成問號
4、鎖定客戶拒絕原因,反問引導(dǎo)成交
5、營銷不怕拒絕,怕的是不懂拒絕的原因
6、用理解加反問的方式回應(yīng)客戶的拒絕
7、體檢中心全員談判中的控制策略(ABC說服法)
第五節(jié):體檢中心全員攻心營銷技術(shù)——鎖定成交
1、如何獲得客戶的信任技術(shù)
2、如何使客戶喜歡你技術(shù)應(yīng)用
3、操控說服客戶的方法技術(shù)
4、排除客戶障礙(異議)的技術(shù)
5、鼓勵客戶與我們合作的技術(shù)
6、客戶肢體動作心理分析技術(shù)
7、推薦體檢中心服務(wù)方案/項目/業(yè)務(wù)/產(chǎn)品的技術(shù)
8、體檢中心全員決勝成交的八大營銷技巧(深度解析)
第六節(jié):體檢中心客戶關(guān)系維護技巧——永續(xù)營銷
1、體檢中心在客戶關(guān)系管理工作中的失誤
2、如何建立客戶檔案
3、如何用客戶檔案提升體檢中心競爭力
4、如何提高客戶的轉(zhuǎn)移成本(客戶離開我們,而付出的成本)
5、把握人性規(guī)律,投其所好及周圍人所好
課程回顧與總結(jié),學(xué)員答疑與分享,講師點評。
凌潔冰老師的其它課程
銷售團隊管理技能 10.31
銷售團隊管理技能培訓(xùn)——打造鐵血銷售團隊主講:凌潔冰課時:1-2天受眾:銷售團隊管理者課程背景與收益:競爭越來越激烈,銷售團隊的建設(shè)與管理是企業(yè)的重中之重,會帶兵的將軍才是好將軍,好將軍就一定要激發(fā)團隊成員的潛力,銷售團隊才能具備血性發(fā)揮戰(zhàn)斗力。課程就如何培養(yǎng)血性、如何組建鐵血銷售團隊、鐵血銷售團隊如何分工協(xié)作、如何管理鐵血銷售團隊等問題,用案例、情景模擬、
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壓力與情緒管理技能 10.31
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預(yù)防與降低員工流失率培訓(xùn)主講:凌潔冰課時:1-2天受眾:中高層管理人員課程收益:減少流失損失、降低員工流失率、規(guī)避流失風(fēng)險課程大綱:第一部分員工流失現(xiàn)狀及其規(guī)律一、現(xiàn)狀及其分析1、一般來講,員工流失的特點2、員工的流失給企業(yè)發(fā)展帶來的影響3、設(shè)法控制和挽留員工辭職的出發(fā)點二、流失規(guī)律的剖析1、按照員工與企業(yè)之間的隸屬關(guān)系來劃分,流失的類別及其特點2、員工流失
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員工危機意識與驅(qū)動力 10.31
員工危機意識與驅(qū)動力培訓(xùn)——成功從優(yōu)秀員工做起主講:凌潔冰課時:1-2天受眾:企業(yè)員工?課程收益:課程以員工如何建立危機意識、積極態(tài)度、自我提升為核心,從危機認知建立、著眼未來、做公司的主人翁、責(zé)任與敬業(yè)、行動落實、正能量傳遞六個方面深入闡述解析如何成為優(yōu)秀員工!授課形式:案例分析、情景模擬、角色扮演、自我評測、小組討論、第一節(jié):優(yōu)秀員工必備危機意識——八大
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中層實戰(zhàn)管理技能 10.31
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高效團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)主講:凌潔冰課時:1-2天受眾:管理人員課程背景:在任何企業(yè)里,那些具有協(xié)作意識、團隊凝聚力,目標堅定,對內(nèi)外部客戶熱愛、對工作盡職、熱愛學(xué)習(xí)的管理者幾乎都能得到好的回報,上級的信任、職位的晉升,績效的提升都是遲早的事情,個人也會逐漸實現(xiàn)人生的價值和自我的成功。但是很多人沒有把自己的聰明才智用在如何做好工作上,而是用在應(yīng)付檢查、欺瞞領(lǐng)導(dǎo)
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管理心理學(xué)培訓(xùn)主講:凌潔冰課時:1-2天受眾對象:企業(yè)管理人員課程背景:時代需要英雄,但更需要優(yōu)秀的管理者。只有優(yōu)秀的管理者,才能造就勤勉,誠信,團結(jié),高效,自律的員工隊伍,使一個組織,一個企業(yè),一個團隊朝著更高更遠的目標不斷邁進課程收益:課程收益:加強對個性和人性的認識,理解人的關(guān)鍵心理活動規(guī)律加深理解人心管理和人性管理,做到知人善任、合理使用人才掌握人心
講師:凌潔冰詳情
管理者高效溝通技能提升 10.31
管理者高效溝通技能提升培訓(xùn)主講:凌潔冰課時:2天課程受眾:中高層管理人員課程意義:☆對一個組織而言,管理者無疑是關(guān)乎系統(tǒng)單位興衰的主導(dǎo)力量。對管理者而言,職業(yè)溝通能力不僅關(guān)乎個人的發(fā)展,也決定著你在系統(tǒng)組織中的價值。你能否貫徹上司意圖?能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)?能否帶領(lǐng)下屬實現(xiàn)團隊目標?能否激發(fā)下屬的潛能?在這些關(guān)鍵能力上,你表現(xiàn)如何?事實上,在多數(shù)管理者身上,都
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