電商運營數(shù)據(jù)分析與應用

  培訓講師:周海斌

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周海斌講師個人簡介網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)派,操盤各類電商十一年【講師資歷】東莞方舟信息科技董事長多家企業(yè)電商顧問阿里平臺資深研究員國家二級企業(yè)培訓師資深電商實戰(zhàn)運營師東莞芊妮絲服飾公司總經(jīng)理北京大學EMBA特聘互聯(lián)網(wǎng)講師【講師優(yōu)勢】2005年進入電商 詳細>>

周海斌
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電商運營數(shù)據(jù)分析與應用詳細內容

電商運營數(shù)據(jù)分析與應用

**章:電商發(fā)展趨勢

1.雙十一的背后

1.1數(shù)據(jù)的變化

1.2范圍的變化

1.3人群的變化

1.4產(chǎn)品的變化

1.5賣家的變化

1.6終端的變化

小結:


2.去中心化與碎片化時代帶來的影響

2.1電商平臺的分析與選擇

2.2電商平臺市場格局

2.3去中心化與碎片化給數(shù)據(jù)帶來了什么?

小結:


3.未來市場

3.1網(wǎng)紅與直播崛起

3.2微信與微博的博奕

3.3新零售時代的到來

小結


第二章:電商數(shù)據(jù)運營案例分析

1.鑫玉磊農(nóng)業(yè)生態(tài)科技有限公司

1.1當?shù)厍闆r的初步了解

1.2當?shù)匚锪鲾?shù)據(jù)分析

1.3消費人群數(shù)據(jù)收集與分析

1.4**銷售數(shù)據(jù)分析來準備庫存并且精準售后

小結:


2.芊妮絲服飾有限公司

2.1數(shù)據(jù)選品

2.2**市場分析定渠道

2.3結合銷售數(shù)據(jù)改善客戶體驗

小結


3.仕華綠色農(nóng)業(yè)科技有限公司

3.1數(shù)據(jù)結合市場分析確定未來盈利模式

3.2整合銷售數(shù)據(jù)作為新產(chǎn)品分類依據(jù)

3.3收集客戶反饋有效改善客戶體驗.

小結


第三章:為什么要做數(shù)據(jù)分析

1.什么是數(shù)據(jù)分析

2.為什么要做數(shù)據(jù)分析

3.分析對象

4.什么時候分析

5.如何開展


第四章:電商數(shù)據(jù)分類與名詞解釋

1.相關指標

1.1流量數(shù)據(jù)

1.2流量轉化數(shù)據(jù)

1.3商品類目數(shù)據(jù)

1.4供應鏈數(shù)據(jù)

1.5活動數(shù)據(jù)

1.7客戶數(shù)據(jù)


2.優(yōu)化與應用

2.1從流量入口分析改善內容

2.2從展示數(shù)據(jù)分析主圖要素

2.3從瀏覽軌跡分析店內優(yōu)化

2.4從停留時與跳失分析詳情頁

2.5從同行數(shù)據(jù)分析店鋪優(yōu)劣

2.6從客戶評價分析產(chǎn)品,售后及客服問題

2.7從數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化標題


第四章:淘寶數(shù)據(jù)分析實操

1.實時數(shù)據(jù)對比

2.核心數(shù)據(jù)分析

3.流量來源分析

4.店鋪商品數(shù)據(jù)分析

5.售后服務數(shù)據(jù)分析

6.物流數(shù)據(jù)分析

7.實時數(shù)據(jù)

8.經(jīng)營分析

9.自取數(shù)據(jù)

10.直通車數(shù)據(jù)分析


 

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講:電商運營發(fā)展發(fā)向1.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革2.移動和PC的轉變到底發(fā)生了什么?3.今天的互聯(lián)還是原來那個時代嗎?案例:雕爺牛腩與小米的前世與今生第二講:數(shù)據(jù)運營1.店鋪運營數(shù)據(jù)具體指哪些?2.數(shù)據(jù)會說話3.數(shù)據(jù)運營的目的4.店鋪運營數(shù)據(jù)來源5.如何數(shù)據(jù)做人群定位6.店鋪轉化率分析及改善7.自然搜索流量數(shù)據(jù)分析8.數(shù)據(jù)選款9.竟爭對手分析實戰(zhàn)分析:從新品到爆品的數(shù)

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