地推團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

  培訓(xùn)講師:周海斌

講師背景:
周海斌講師個(gè)人簡(jiǎn)介網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)派,操盤(pán)各類電商十一年【講師資歷】東莞方舟信息科技董事長(zhǎng)多家企業(yè)電商顧問(wèn)阿里平臺(tái)資深研究員國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師資深電商實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)師東莞芊妮絲服飾公司總經(jīng)理北京大學(xué)EMBA特聘互聯(lián)網(wǎng)講師【講師優(yōu)勢(shì)】2005年進(jìn)入電商 詳細(xì)>>

周海斌
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地推團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理詳細(xì)內(nèi)容

地推團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

課程大綱:

一. 地推團(tuán)隊(duì)的重要性

1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上線下的推廣方式介紹

2. 地推為什么會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)稱為殺手锏

二. 阿里鐵軍背后的文化

1. 阿里一家獨(dú)大背后的原因

2. 解決問(wèn)題的思維

3. 夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)的管理方式

4. 六脈神劍的績(jī)效考核

三. 打造鐵軍

1. 地推團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

紀(jì)律嚴(yán)明

有情有義

2. 好苗子才能長(zhǎng)成大樹(shù)

愿意學(xué)習(xí)

企圖心強(qiáng)

不一定要精明,但要踏實(shí)

3. 獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)文化

共同的夢(mèng)想

共同的目標(biāo)

4. 向心力強(qiáng)的文化建設(shè)

有自己的語(yǔ)言符號(hào)

一定要一起哭笑

引導(dǎo)形成共同的思想

5. 團(tuán)隊(duì)PK

PK文化的重要性

PK要注意的事項(xiàng)

6. 造星

榜樣的力量

7. 內(nèi)部培訓(xùn)

培訓(xùn)新人

培訓(xùn)心情

培訓(xùn)夢(mèng)想

培訓(xùn)行動(dòng)

四. 阿里地推方法

1. 支付寶”百萬(wàn)招聘計(jì)劃”

定位

造勢(shì)

引流

轉(zhuǎn)化

2. 支付寶地推話術(shù)

3. 會(huì)議營(yíng)銷

邀約

跟催

課程預(yù)熱

殺單

  4.中供鐵軍的故事





 

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《電商實(shí)操精英班》【課程背景】阿里雙11從09年的5000萬(wàn)銷售額到2014年的571億,很多人還沒(méi)有明白這里到底發(fā)生了什么五年時(shí)間,是什么促使了這樣的結(jié)果的發(fā)生這個(gè)數(shù)字的背后,是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的表現(xiàn),是國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售的見(jiàn)證,是我們不得不重視的數(shù)據(jù)今天,大多數(shù)企業(yè)都改變了銷售渠道,你還在原地踏步,固步自封嗎2015年上半年,121家超市關(guān)閉,萬(wàn)達(dá)關(guān)閉10家,計(jì)

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章:電商發(fā)展趨勢(shì)1.雙十一的背后1.1數(shù)據(jù)的變化1.2范圍的變化1.3人群的變化1.4產(chǎn)品的變化1.5賣家的變化1.6終端的變化小結(jié):2.去中心化與碎片化時(shí)代帶來(lái)的影響2.1電商平臺(tái)的分析與選擇2.2電商平臺(tái)市場(chǎng)格局2.3去中心化與碎片化給數(shù)據(jù)帶來(lái)了什么小結(jié):3.未來(lái)市場(chǎng)3.1網(wǎng)紅與直播崛起3.2微信與微博的博奕3.3新零售時(shí)代的到來(lái)小結(jié)第二章:電商數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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