商務(wù)演講與呈現(xiàn)

課程大綱 Outline

一、透視商務(wù)演講

1. 商務(wù)演講的定義和標(biāo)準(zhǔn)

? 演講的三代演進(jìn)過程

? 你為什么要進(jìn)行商務(wù)演講？

? 商務(wù)演講的主要場景？

? 商務(wù)演講的學(xué)習(xí)方法？

? 什么是一場好的商務(wù)演講？

? 如何進(jìn)行一場好的商務(wù)演講？

2. 商務(wù)演講者面臨的五大障礙

? 心理心態(tài)障礙

? 思路結(jié)構(gòu)障礙

? 表達(dá)演繹障礙

? 互動控場障礙

? 輔助要素障礙

3. 高效商務(wù)演講者五層能力（5P）

? “心”（Psychology）——心理心態(tài)能力

? “講”（Point）——內(nèi)容結(jié)構(gòu)能力

? “演”（Perform）——表達(dá)演繹能力

? “動”（Participate）——互動控場能力

? “場”（Place）——全場配合能力

【案例】商務(wù)演講五大障礙實例

【演練】全員演講能力評測、5分鐘微講堂

二、商務(wù)演講的心理心態(tài)——“心”（Psychology）

1. 商務(wù)演講的積極心態(tài)

? 商務(wù)演講的三級心態(tài)

? 商務(wù)演講心態(tài)快速調(diào)整法

2. 商務(wù)演講的化解緊張

? 演講緊張的三層原因

? 化解演講緊張的四類方法

? 四種放松訓(xùn)練法

? 兩種增大把握法

? 兩種降低期望法

? 三種暴露練習(xí)法

【案例】TED演講案例、現(xiàn)場緊張實例展示

【工具】演講心態(tài)調(diào)整工具、演講緊張克服工具

【演練】心態(tài)調(diào)整練習(xí)、克服緊張練習(xí)

三、商務(wù)演講的思路內(nèi)容——“講”（Point）

1. 商務(wù)演講的內(nèi)容和思路

? 內(nèi)容就是思路

? 演講者是思路導(dǎo)游

? 商務(wù)演講內(nèi)容設(shè)計六步法

2. **步：確定目標(biāo)

? 確定主題

? 四類演講目標(biāo)

? 寫出演講目標(biāo)

? 好目標(biāo)的兩個原則

? 翻譯你的目標(biāo)

3. 第二步：聽眾畫像

? 典型聽眾假設(shè)

? 聽眾原點分析

? 聽眾前向分析

? 聽眾后向分析

4. 第三步：聚沙成塔

? 演講內(nèi)容設(shè)計三要素

? 點的設(shè)計——六個考慮要素

? 結(jié)構(gòu)的設(shè)計——七類嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)構(gòu)

? 支撐的設(shè)計——六類強(qiáng)力支撐

5. 第四步：有頭有尾

? 開頭的設(shè)計——三類高吸引力鉤子

? 結(jié)尾的設(shè)計——兩步高號召力號角

? 開始語——預(yù)告開始語

? 結(jié)束語——四類結(jié)束語

6. 第五步：畫出地圖

? 四類演講提示方法

? 三類演講提綱

? 如何制作演講提綱

7. 第六步：變成口語

? 口語化的兩大目的

? 讓結(jié)構(gòu)清晰——結(jié)構(gòu)清晰兩個方法

? 讓內(nèi)容易懂——內(nèi)容易懂的三重技巧

【案例】iPhone發(fā)布會演講內(nèi)容分析、“穹頂之下”演講內(nèi)容分析、小販推銷演講內(nèi)容分析

【工具】聽眾畫像板、商務(wù)演講萬能路線圖

【演練】電梯演講、5分鐘演講路線圖設(shè)計

四、商務(wù)演講的動人表達(dá)——“演”（Perform）

1. 商務(wù)演講的登臺演繹

? 73855定律

? 演講者和演員的舞臺區(qū)別

2. 商務(wù)演講登場、退場的方法

? 登場技巧

? 退場技巧

3. 商務(wù)演講語言表達(dá)的六種武器

? 措辭——迅速接地氣

? 修辭——**深入淺出

? 故事——好糖衣炮彈

? 具象——講出畫面感

? 心理——講出心感覺

? 幽默——高級軟化劑

4. 商務(wù)演講語音表達(dá)的六種武器

? 發(fā)音——立體三腔共鳴

? 吐字——清晰吐字歸音

? 輕重——強(qiáng)調(diào)的感染力

? 緩急——節(jié)奏的感染力

? 抑揚——語調(diào)的感染力

? 頓挫——留白的感染力

5. 商務(wù)演講肢體表達(dá)的六種武器

? 身——演講中的身體姿勢

? 臉——演講中的面部表情

? 眼——演講中的眼神使用

? 手——演講中手勢的使用

? 步——演講中的步伐移動

? 穿——演講中的著裝配飾

6. 商務(wù)演講動人表達(dá)速成法

? 表達(dá)練習(xí)的四個階段

? 表達(dá)練習(xí)**重要的條件

【案例】優(yōu)秀路演表達(dá)分析、TED演講表達(dá)分析、戰(zhàn)前動員演講表達(dá)分析、**瘋狂的演講

【工具】表達(dá)練習(xí)黃金表

【演練】語言表達(dá)練習(xí)、語音表達(dá)練習(xí)、肢體表達(dá)練習(xí)

五、商務(wù)演講的互動控場——“動”（Participate）

1. 商務(wù)演講中的互動控場

? 商務(wù)演講中互動控場的本質(zhì)

? 商務(wù)演講的四級互動

2. “我我對話”——商務(wù)演講聽眾牽引技巧

? 演講聽眾牽引四步法

? 常見的三類聽眾牽引方式

? 演講——信息傳遞

? 觀察——察言觀色

? 分析——了解揣摩

? 調(diào)整——靈活變化

3. “我你對話”——商務(wù)演講聽眾帶動技巧

? 演講中的的三級帶動

? 動口——六種語言帶動技巧

? 動手——四種行為帶動技巧

? 動心——三種體驗帶動技巧

? 帶動過程中的聽眾激勵技巧

4.  “你我對話”——商務(wù)演講問題應(yīng)答技巧

? 演講問題回答四步法則

? 如何點明要點

? 如何設(shè)置緩沖

? 如何簡潔回答

? 如何向上扣題

5. “你你對話”——商務(wù)演講教練式牽引技巧

? “蘇格拉底”法應(yīng)用

6. “處變不驚”——商務(wù)演講突發(fā)事件應(yīng)對技巧

? 口誤出錯的應(yīng)對

? 緊張忘詞的應(yīng)對

? 疑難問題的應(yīng)對

? 遭遇專家的應(yīng)對

? 遭遇調(diào)侃的應(yīng)對

? 遭遇挑釁的應(yīng)對

? 設(shè)備故障的應(yīng)對

【案例】馬云演講互動分析、演唱會中的互動分析、新聞發(fā)布會互動分析

【工具】聽眾信息識別清單、問題回答流程表

【演練】現(xiàn)場四級互動練習(xí)、問題應(yīng)答練習(xí)

六、商務(wù)演講的輔助要素——“場”（Place）

1. 商務(wù)演講中的輔助要素

? PPT要素配合

? 環(huán)境要素配合

? 人員要素配合

2. 商務(wù)演講中的PPT

? 商務(wù)演講PPT的三個常見問題

? PPT在商務(wù)演講中的角色

? 商務(wù)演講PPT講解五步法

? PPT聽眾視覺心理學(xué)

? 商務(wù)演講PPT設(shè)計“五化”原則

3. 商務(wù)演講PPT設(shè)計

? 讓PPT更清晰——結(jié)構(gòu)化三必做

? 讓PPT更有力——重點化三必做

? 讓PPT更動人——圖像化三必做

? 讓PPT更美觀——美觀化三必做

? 讓PPT更配合——動態(tài)化三必做

4. 商務(wù)演講中環(huán)境要素的配合

? 視覺環(huán)境——四個要素

? 聽覺環(huán)境——三個要素

? 感覺環(huán)境——三個要素

5. 商務(wù)演講中人員要素的配合

? 主持者和你的配合

? 分享者和你的配合

? 帶動者和你的配合

? 保障者和你的配合

【案例】優(yōu)秀路演PPT配合案例分析

【工具】結(jié)構(gòu)化PPT模板、PPT設(shè)計自檢表、演講配合要素自檢表

【演練】PPT優(yōu)化和演講配合練習(xí)

七、商務(wù)演講實戰(zhàn)演練

1. 商務(wù)演講設(shè)計和彩排

? 結(jié)合學(xué)員實際工作內(nèi)容，各自確定演講主題

? 演講內(nèi)容設(shè)計編寫

? 演講PPT設(shè)計制作

? 組內(nèi)演講和點評

2. 實戰(zhàn)演講PK

? 分組上臺演講呈現(xiàn)

3. 點評提升

? 學(xué)員自評

? 學(xué)員交叉點評

? 講師點評和提升指導(dǎo)

4. 課后行動計劃

? 培訓(xùn)落地方案

? 制定課后行動計劃

【案例】演講視頻案例綜合分析

【工具】商務(wù)演講要素全表、培訓(xùn)落地計劃書

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