管理者公眾演講表達(dá)
管理者公眾演講表達(dá)詳細(xì)內(nèi)容
管理者公眾演講表達(dá)
課程大綱 Outline
一、解密公眾演講
1. 公眾演講定義和標(biāo)準(zhǔn)
? 管理者公眾演講的主要場(chǎng)景?
? 公眾演講的主要誤區(qū)?
? 公眾演講的學(xué)習(xí)方法?
? 一場(chǎng)成功的公眾演講的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)?
? 如何從零開設(shè)準(zhǔn)備一場(chǎng)公眾演講?
2. 管理者公眾演講五大障礙
? 心理心態(tài)障礙
? 思路結(jié)構(gòu)障礙
? 表達(dá)演繹障礙
? 互動(dòng)控場(chǎng)障礙
? 輔助要素障礙
3. 管理者公眾演講五層能力(5P)
? “心”(Psychology)——心理心態(tài)能力
? “講”(Point)——內(nèi)容思維能力
? “演”(Perform)——表達(dá)演繹能力
? “動(dòng)”(Participate)——互動(dòng)控場(chǎng)能力
? “場(chǎng)”(Place)——全場(chǎng)配合能力
【案例】公眾演講五大障礙實(shí)例
【演練】公眾演講能力評(píng)測(cè)、“百家講壇”主題
二、“氣吞山河”——管理者公眾演講的心態(tài)力
1. 公眾演講的積極心態(tài)
? 公眾演講的三級(jí)心態(tài)
? 公眾演講心態(tài)快速調(diào)整法
2. 公眾演講的化解緊張
? 演講緊張的三層原因
? 化解演講緊張的四類方法
? 四種放松訓(xùn)練法
? 兩種增大把握法
? 兩種降低期望法
? 三種暴露練習(xí)法
【案例】TED演講案例、現(xiàn)場(chǎng)緊張實(shí)例展示
【工具】演講心態(tài)調(diào)整工具、演講緊張克服工具
【演練】心態(tài)調(diào)整練習(xí)、克服緊張練習(xí)
三、“行云流水”——管理者公眾演講的思維力
1. 公眾演講的內(nèi)容和思路
? 帶領(lǐng)聽(tīng)眾從A到B
? 公眾演講內(nèi)容設(shè)計(jì)六步法
2. **步:定目標(biāo)
? 公眾演講的三類目標(biāo)
? 公眾演講目標(biāo)的檢查方法
? 將目標(biāo)翻譯給聽(tīng)眾
? 核心目標(biāo)的口號(hào)化
3. 第二步:析聽(tīng)眾
? 典型客戶提取
? 客戶的立場(chǎng)和現(xiàn)狀分析
? 客戶的需求和驅(qū)動(dòng)分析
? 客戶的疑慮和抗拒分析
4. 第三步:寫結(jié)構(gòu)
? 公眾演講設(shè)計(jì)三要素
? 有點(diǎn)——六個(gè)考慮要素
? 有結(jié)構(gòu)——七類嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)構(gòu)
? 有支撐——六類強(qiáng)力支撐
5. 第四步:加頭尾
? 公眾演講的開頭——三類高吸引力開頭
? 公眾演講的結(jié)尾——兩步高號(hào)召力結(jié)尾
6. 第五步:做提綱
? 四類演講提示方法
? 三類公眾演講提綱
? 公眾演講地圖制作方法
7. 第六步:口語(yǔ)化
? 口語(yǔ)化的兩大目的
? 如何把結(jié)構(gòu)講得更清晰?
? 如何把內(nèi)容講得更易懂?
8. 管理者常用公眾演講場(chǎng)景結(jié)構(gòu)
? 場(chǎng)景一,向上匯報(bào):展示成績(jī),贏得支持。
? 場(chǎng)景二,團(tuán)隊(duì)激勵(lì):穿透任務(wù),贏得人心。
? 場(chǎng)景三,會(huì)議發(fā)言:傳播觀點(diǎn),擴(kuò)大影響。
? 場(chǎng)景四,營(yíng)銷推廣:推廣產(chǎn)品,贏得市場(chǎng)。
? 場(chǎng)景五,各類路演:展示優(yōu)勢(shì),贏得資源。
? 場(chǎng)景六,招商訂貨:獲取同盟,贏得訂單。
? 場(chǎng)景七,活動(dòng)慶典:展示魅力,贏得贊美。
? 場(chǎng)景八,競(jìng)選競(jìng)聘:展示能力,贏得位置。
? 場(chǎng)景九,媒體發(fā)言:宣導(dǎo)理念,傳播品牌。
【案例】iPhone發(fā)布會(huì)演講內(nèi)容分析、小販推銷演講內(nèi)容分析
【工具】聽(tīng)眾畫像板、公眾演講萬(wàn)能路線圖
【演練】電梯演講、5分鐘演講路線圖設(shè)計(jì)
四、“震撼人心”——管理者公眾演講的表現(xiàn)力
1. 公眾演講的登臺(tái)演繹
? 打動(dòng)聽(tīng)眾的73855定律
2. 公眾演講登場(chǎng)、退場(chǎng)的方法
? 登場(chǎng)技巧
? 退場(chǎng)技巧
3. 公眾演講語(yǔ)言表達(dá)的六種武器
? 措辭——迅速接地氣
? 修辭——**深入淺出
? 故事——好糖衣炮彈
? 具象——講出畫面感
? 心理——講出心感覺(jué)
? 幽默——高級(jí)軟化劑
4. 公眾演講語(yǔ)音表達(dá)的六種武器
? 發(fā)音——立體三腔共鳴
? 吐字——清晰吐字歸音
? 輕重——強(qiáng)調(diào)的感染力
? 緩急——節(jié)奏的感染力
? 抑揚(yáng)——語(yǔ)調(diào)的感染力
? 頓挫——留白的感染力
5. 公眾演講肢體表達(dá)的六種武器
? 身——演講中的身體姿勢(shì)
? 臉——演講中的面部表情
? 眼——演講中的眼神使用
? 手——演講中手勢(shì)的使用
? 步——演講中的步伐移動(dòng)
? 穿——演講中的著裝配飾
6. 公眾演講動(dòng)人表達(dá)速成法
? 表達(dá)練習(xí)的四個(gè)階段
? 表達(dá)練習(xí)**重要的條件
【案例】?jī)?yōu)秀路演表達(dá)分析、TED演講表達(dá)分析、戰(zhàn)前動(dòng)員演講表達(dá)分析、**瘋狂的演講
【工具】表達(dá)練習(xí)黃金表
【演練】語(yǔ)言表達(dá)練習(xí)、語(yǔ)音表達(dá)練習(xí)、肢體表達(dá)練習(xí)
五、“全局在握”——管理者公眾演講的控場(chǎng)力
1. 公眾演講中的互動(dòng)控場(chǎng)
? 演講互動(dòng)控場(chǎng)的本質(zhì)
? 演講的四級(jí)互動(dòng)
2. 公眾演講客戶牽引技巧
? 演講聽(tīng)眾牽引四步法
? 常見(jiàn)的三類聽(tīng)眾牽引方式
? 演講——信息傳遞
? 觀察——察言觀色
? 分析——了解揣摩
? 調(diào)整——靈活變化
3. 公眾演講客戶帶動(dòng)技巧
? 演講中的的三級(jí)帶動(dòng)
? 動(dòng)口——六種語(yǔ)言帶動(dòng)技巧
? 動(dòng)手——四種行為帶動(dòng)技巧
? 動(dòng)心——三種體驗(yàn)帶動(dòng)技巧
? 帶動(dòng)過(guò)程中的聽(tīng)眾激勵(lì)技巧
4. 公眾演講客戶問(wèn)題應(yīng)答技巧
? 演講問(wèn)題回答四步法則
? 如何點(diǎn)明要點(diǎn)
? 如何設(shè)置緩沖
? 如何簡(jiǎn)潔回答
? 如何向上扣題
5. 公眾演講教練式牽引技巧
? “蘇格拉底”法應(yīng)用
6. 公眾演講突發(fā)事件應(yīng)對(duì)技巧
? 口誤出錯(cuò)的應(yīng)對(duì)
? 緊張忘詞的應(yīng)對(duì)
? 疑難問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
? 遭遇專家的應(yīng)對(duì)
? 遭遇調(diào)侃的應(yīng)對(duì)
? 遭遇挑釁的應(yīng)對(duì)
? 設(shè)備故障的應(yīng)對(duì)
【案例】馬云演講互動(dòng)分析、演唱會(huì)中的互動(dòng)分析、新聞發(fā)布會(huì)互動(dòng)分析
【工具】聽(tīng)眾信息識(shí)別清單、問(wèn)題回答流程表
【演練】現(xiàn)場(chǎng)四級(jí)互動(dòng)練習(xí)、問(wèn)題應(yīng)答練習(xí)
六、“如虎添翼”——管理者公眾演講的輔助力
1. 公眾演講中的輔助要素
? PPT要素配合
? 環(huán)境要素配合
? 人員要素配合
2. 公眾演講中的PPT
? PPT在演講中的角色
? PPT講解五步法
? PPT聽(tīng)眾視覺(jué)心理學(xué)
? 演講輔助PPT設(shè)計(jì)“五化”原則
3. 公眾演講中環(huán)境要素的配合
? 視覺(jué)環(huán)境——四個(gè)要素
? 聽(tīng)覺(jué)環(huán)境——三個(gè)要素
? 感覺(jué)環(huán)境——三個(gè)要素
4. 公眾演講中人員要素的配合
? 主持者和演講者的配合
? 分享者和演講者的配合
? 帶動(dòng)者和演講者的配合
? 保障者和演講者的配合
【案例】?jī)?yōu)秀路演PPT配合案例分析
【工具】結(jié)構(gòu)化PPT模板、PPT設(shè)計(jì)自檢表、演講配合要素自檢表
【演練】PPT優(yōu)化和演講配合練習(xí)
七、管理者公眾演講實(shí)戰(zhàn)演練
1. 公眾演講設(shè)計(jì)和彩排
? 結(jié)合學(xué)員實(shí)際,各自確定演講主題
? 演講內(nèi)容設(shè)計(jì)編寫
? 演講PPT設(shè)計(jì)制作
? 組內(nèi)演講和點(diǎn)評(píng)
2. 實(shí)戰(zhàn)演講PK
? 分組上臺(tái)模擬演講
3. 點(diǎn)評(píng)提升
? 學(xué)員自評(píng)
? 學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)
? 講師點(diǎn)評(píng)和提升指導(dǎo)
4. 課后行動(dòng)計(jì)劃
? 培訓(xùn)落地方案
? 制定課后行動(dòng)計(jì)劃
【案例】喬布斯、任正非、馬云、董明珠、俞敏洪等商業(yè)領(lǐng)袖演講案例分析。
奧巴馬、羅斯福、巴頓、丘吉爾、希特勒等政界領(lǐng)袖演講案例分析。
【工具】公眾演講要素全表、培訓(xùn)落地計(jì)劃書
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