金剛經(jīng) 與 企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營

  培訓(xùn)講師：楊子

講師背景：
專業(yè)經(jīng)歷：　　十年專職客戶服務(wù)、行為規(guī)范培訓(xùn)導(dǎo)師　　五年匈牙利德布勒森文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)商業(yè)行為總監(jiān)　　北京廣播學(xué)院播音表演專業(yè)　　北京外企服務(wù)公司行為規(guī)范特約講師　　亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)特聘客戶服務(wù)組專家　　美國領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢師　　中國銀 詳細(xì)>>

楊子
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金剛經(jīng) 與 企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營詳細(xì)內(nèi)容

金剛經(jīng) 與 企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營

課程大綱

一、金剛經(jīng)中的經(jīng)營哲學(xué)

1．化緣不是佛祖自己的事，生意不是老板自己的事

2．滅度一切眾生，經(jīng)營管理者面對人情人心人欲

3．商海博弈的平衡律，應(yīng)如是住，如是降伏其心

4．眾生非眾生，盡眾生之私，以成老板一人之功

5．福德亦復(fù)如是：老板和員工不僅僅只為了利益

6．所說身相即非身相：觀音兵．子弟兵．空降兵

7．企業(yè)家的自渡渡人，創(chuàng)造永不斷裂的財富鏈條

8．畫餅不能充饑，讓員工擁有心安理得的成就感

9．利和同均，有一種說法可以于無聲中令眾人行

10．一念生凈信，要打造一支同心同德同欲的團(tuán)隊

11．不取于相，如如不動，企業(yè)的堅守與永續(xù)經(jīng)營

12．無所從來，亦無所去，企業(yè)的自動化運(yùn)作機(jī)制

13．知我說法，如筏喻者，實(shí)現(xiàn)合作和成交有學(xué)問

14．一切賢圣皆以無為法而有差別，無為有為之間

15．過去心現(xiàn)在心未來心不可得，永續(xù)是道偽命題

討論：和尚為什么打不走？員工為什么留不??？

案例：稻盛和夫的“出家化緣”與“在家得道”

案例：曾國藩如何打造一不要錢二不要命的湘軍

案例：王陽明心中中的破山中賊易．破心中賊難


二、金剛經(jīng)中的管理真相

1．僧團(tuán)管理的六和敬與八正道

2．心凈無穢，要把一碗水端平

3．不施霹靂手段，難顯菩薩心腸

4．菩薩殺生，剔除組織負(fù)面情緒

5．組織用人，將善揚(yáng)公布于公堂

6．不作不食，為下屬樹立新榜樣

7．與人論佛，引人外部良性競爭

8．馬祖試徒，有意識地選好接班人

9．度難度之人，為團(tuán)隊制定挑戰(zhàn)性目標(biāo)

10．齊心向佛，讓他人認(rèn)同集體的價值觀

11．是法平等，無有高下，企業(yè)的和而不同

12．激勵熱忱，讓員工擺脫和尚撞鐘的心態(tài)

13．細(xì)節(jié)不一定導(dǎo)致成功，但細(xì)節(jié)一定導(dǎo)致失敗

14．無住相布施，福德亦復(fù)如是，讓獎勵恰如其分

15．說法者無法可說，是名說法，企業(yè)文化的落地

案例：宋襄公的泓水之戰(zhàn)

案例：董明珠的柔情與剛毅

案例：佛商曹德旺參透的經(jīng)營真相

案例：史玉柱腦黃金后的東山再起


三、金剛經(jīng)中的領(lǐng)導(dǎo)心法

1．以禪破殼，知見為障，突破瓶頸

2．以禪破相，放下復(fù)雜，理清思路

3．以禪破執(zhí)，放下成見，集思廣益

4．以禪破纏，簡單，簡單，再簡單

5．以禪破境，站在企業(yè)的格局之外

6．以禪破局，開創(chuàng)企業(yè)的藍(lán)海戰(zhàn)略

7．以禪破賊，破山中賊與破心中賊

8．不識本心，學(xué)佛無益，知行合一

9．無我相無人相無眾生相無壽者相

10．應(yīng)無所住，而生其心，順勢而為

11．是名忍辱波羅蜜，心理自我救贖

12．虎撲低頭，保持自己的謙遜態(tài)度

13．善護(hù)念，順應(yīng)人性中的善惡兩面

14．行邪道不能見如來，見山還是山

15．四句偈，走進(jìn)生命和財富的真相

案例：心齋，坐忘，與工作禪的轉(zhuǎn)化

案例：王健林一個億小目標(biāo)的大意義

案例：馬云的天時地利人和與第二戰(zhàn)場

案例：王衛(wèi)的金剛經(jīng)與順豐快遞的生意經(jīng)

案例：互聯(lián)網(wǎng) 浪潮下的單純與企業(yè)升級

 

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講：孝道文化與儒家職業(yè)化素養(yǎng)。1、古代對“孝”的定義。2、古代的“二十四孝”。3、孔子的孝道和職業(yè)化思想。4、孟子的孝道和職業(yè)化思想。5、儒家孝道與個人、家庭、工作的關(guān)系。案例：孔子如何成為一名優(yōu)秀基層員工的故事。案例：舜帝大孝，成就一代圣王。案例：黃庭堅兩世做孝子。第二講：孝道文化與道家的陽光心態(tài)。1、《老子》中的孝道文化。2、老子教你做職場的常青樹。3、

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講：起心動念，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。1、和尚為什么打不走員工為什么留不住2、企業(yè)制度管理中的以心換心。3、企業(yè)文化管理中的以心傳心。4、員工，客戶第二。5、企業(yè)中的六和敬思想。案例：解讀禪宗公案“當(dāng)頭棒喝”。第二講：自渡渡人，創(chuàng)造永不斷裂的財富鏈。1、搞不清楚狀況的企業(yè)家越來越多。2、企業(yè)家的家業(yè)與企業(yè)孰重孰輕3、企業(yè)家和員工都不是僅僅為了追求利益。4、如何

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一、仁者愛人，樹立以“仁”為核心的管理理念1、在組織中建立和諧的秩序2、是修己之道，更是安人之道3、管理者必須注重“情感投資”4、始終把仁放在位5、仁者無敵案例：柳傳志給聯(lián)想定的天條案例：李嘉誠的塑料花生意的大意義二、忠孝兩全，培養(yǎng)以“孝”為傳承的管理文化1、孝道，就是為官之道2、不做愚忠，不做愚孝3、儒家孝道的三重境界4、小中大孝，以企為家5、孝道喚醒的良

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課程大綱一、孫子兵法與諸子百家1．儒家：真誠，自立立人，成人達(dá)己，實(shí)現(xiàn)有我2．道家：真實(shí)，以道經(jīng)商，以商顯道，實(shí)現(xiàn)無我3．佛家：真相，非我所有，非我所用，實(shí)現(xiàn)出世4．兵家：真贏，利國保民，商戰(zhàn)全勝，實(shí)現(xiàn)入世5．易經(jīng)：真理，天時地利，人和至尚，趨吉避兇6．儒商的精神，道商的境界，佛商的禪心7．作者孫武的壯麗一生8．孫子兵法與三十六計9．孫子兵法與孫臏兵法案例：

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