《上市企業(yè)人力、財務、法務等知識培訓》

  培訓講師：雷勛華

講師背景：
雷勛華導師介紹瑞金方略資本管理集團董事長兼CEO具有20多年的資本市場從業(yè)經驗主導多家公司在新三板掛牌、國內A股、美國納斯達克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進行商業(yè)模式設計和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財大中國資本運作研究中心執(zhí)行主任國內“零稅負”重 詳細>>

雷勛華
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《上市企業(yè)人力、財務、法務等知識培訓》詳細內容

《上市企業(yè)人力、財務、法務等知識培訓》

課程大綱

**單元  上市概述

n 什么是上市

n 證監(jiān)會關于上市的具體要求

n 上市的8種模式

【案例分析】金融街等8家企業(yè)上市案例分享


第二單元  上市對上市主體的要求

n 什么是上市主體

n 獨立性要求

n 決策規(guī)范要求

n 內控健全要求

n 規(guī)范運作要求

n 財務規(guī)范要求

【案例分析】武橋重工二股東與企業(yè)存在同業(yè)競爭問題

【案例分析】蕪湖安得物流股份有限公司關聯(lián)交易問題

【案例分析】北京東方紅的核心技術和知識產權嚴重依賴問題


第三單元  上市主體的人員管理

n 上市主體人員的勞動合同簽訂問題

n 上市主體的“五險一金”繳納問題

n 上市主體人員獨立性與集團統(tǒng)一管控的協(xié)調

n 國有控股上市公司人員管理通行方法

【案例分析】中國石化（600028）的人員管理

【案例分析】中國石油（601857）的人員管理



第四單元  上市公司的財務管理及投資決策

n 上市對上市主體財務的要求

n 上市主體財務獨立性與集團統(tǒng)一管控的協(xié)調

n 上市主體的投資決策程序

n 上市主體投資決策程序與集團統(tǒng)一管控的協(xié)調

【案例分析】中國石化（600028）的財務管理

【案例分析】中國石油（601857）的投資決策管理

【案例分析】南京石油化工股份有限公司實際控制人隨意占用發(fā)行人資金且數額巨大


第五單元  上市公司的運營管理

n 上市對上市主體運營管理的要求

n 上市主體業(yè)務獨立性與集團統(tǒng)一管控的協(xié)調

n 上市主體的業(yè)務決策程序

n 上市主體業(yè)務決策程序與集團統(tǒng)一管控的協(xié)調

n 上市主體業(yè)務流程的梳理

n 上市主體內部控制的建設

【案例分析】深圳市金達萊環(huán)保內部會計控制

【案例分析】煙臺招金勵福子公司頻遭稅務違規(guī)觸犯

【案例分析】山東陽谷華泰化工股份有限公司排放高濃度的化工廢水

 

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供應鏈金融與案例分析講師：雷勛華時長：1天課程收益←全面了解供應鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預付賬款融資模式←全面掌握4種庫存融資模式←全面掌握6種應收賬款融資模式←全面了解供應鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應鏈金融4大風險及應對措施←全面掌握供應鏈金融風險管控思路與措施←全面掌握供應鏈金融風險控制創(chuàng)新方法課程對象：總裁/總經理、財務總監(jiān)、融

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