《某公司團(tuán)建項(xiàng)目教&學(xué)培訓(xùn)》
《某公司團(tuán)建項(xiàng)目教&學(xué)培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容
《某公司團(tuán)建項(xiàng)目教&學(xué)培訓(xùn)》
培訓(xùn)流程安排表
【拓展目標(biāo)】
——讓參加培訓(xùn)的學(xué)員**團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的親身體驗(yàn)和參與,了解各項(xiàng)活動(dòng)的主旨、組織和分享過程,初步掌握部分團(tuán)建活動(dòng)的項(xiàng)目。
時(shí)間內(nèi)容收益8:00拓展教練抵達(dá)培訓(xùn)場(chǎng)地,進(jìn)行場(chǎng)地布置等培訓(xùn)前期準(zhǔn)備營(yíng)造培訓(xùn)氛圍8:30全體學(xué)員到達(dá)培訓(xùn)場(chǎng)地
8:30—9:30拓展訓(xùn)練**環(huán)節(jié):破冰揚(yáng)帆
l 項(xiàng)目1:五星按摩操 (進(jìn)行熱身,活動(dòng)身體)
l 項(xiàng)目2:桃花朵朵開
l 項(xiàng)目3:星光大道
l 分組分隊(duì),內(nèi)部自我介紹,
——將受訓(xùn)員工分成幾支小隊(duì),并創(chuàng)建隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌和制作隊(duì)旗
備選: DISC三問題回答&分享
l 小組形成
l 破冰熱身游戲
l 激發(fā)學(xué)員的參與熱情
l 組建團(tuán)隊(duì),營(yíng)造氣氛
該環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)如何將團(tuán)建活動(dòng)進(jìn)行先期的融洽,解除團(tuán)隊(duì)成員之間緊張情緒,便于融入集體中。
9:30-9:40團(tuán)隊(duì)休息
9:40—10:30拓展項(xiàng)目
1:盲人建房
l 工具:繩子(每組4根),眼罩(每人)1個(gè)
項(xiàng)目說明
1:將所有分組的學(xué)員眼睛帶上眼罩,由助教帶入制定區(qū)域;
2: 教練將繩子隨機(jī)放到活動(dòng)區(qū)域;
3:學(xué)員在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下找到繩子 ,并搭建一個(gè)房子的圖像;
l 大家齊心協(xié)力,步調(diào)一致,做事會(huì)成功
l 做任何事情都要計(jì)劃,之后大家要同心協(xié)力
l 一個(gè)團(tuán)隊(duì)定要有核心人物
l 競(jìng)爭(zhēng)的壓力、動(dòng)力,有比較才有進(jìn)步10:30-11:30項(xiàng)目 2:急速60秒
l 工具:一套60秒的工具
項(xiàng)目說明
各組在60秒內(nèi)完成1-30數(shù)字的尋找,共
進(jìn)行三輪,取**成績(jī);l 理解在市場(chǎng)活動(dòng)中速度的重要性;
l 在壓力環(huán)境下市場(chǎng)動(dòng)作變形的原因;
l 團(tuán)隊(duì)溝通中理解和執(zhí)行的差異性12:00-14:00午餐,午休14:00-15:00項(xiàng)目3: 車輪滾滾
l 運(yùn)用報(bào)紙,膠帶等材料,制作輪子。制作完畢后讓所有學(xué)員參與競(jìng)賽
l 要求:**短時(shí)間完成比賽,且制作的輪子不能斷裂l 溝通與合作的游戲
l 在團(tuán)隊(duì)合作中,彼此之間保持默契,維系一種快樂輕松的氛圍,會(huì)非常有利于大家彼此 之間的溝通,也會(huì)加快我們的合作步伐。15:00-14:30項(xiàng)目4:拓展項(xiàng)目:加油站競(jìng)爭(zhēng)
l 組隊(duì)間PK
l 每一小組假設(shè)正在經(jīng)營(yíng)一家汽車加油站。
l 請(qǐng)各組分別給自己的加油站命名,報(bào)知講師。
l 配對(duì)的加油站假設(shè)都處在同一城市,而且坐落在同一條公路交叉的兩側(cè),彼此相對(duì)而居。他們爭(zhēng)取著同樣的顧客——過往的車輛。
l 競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手們?cè)诮淌抑懈髯约械牡攸c(diǎn)應(yīng)盡量相隔遠(yuǎn)一點(diǎn),以免討論經(jīng)營(yíng)策略時(shí)被對(duì)方有意無意地“竊聽”去而失密,亮了底。
l 各加油站定期決定下一周的油價(jià)。
l 經(jīng)驗(yàn)證明:適當(dāng)提價(jià),可增加銷售量;提得過猛,顧客就不敢問津了。但真正的贏利卻與對(duì)手的定價(jià)策略密切相關(guān)。
l 其中規(guī)律:如果雙方維持原價(jià),這一周期內(nèi)雙方的銷售額都只有2萬元;若雙方同時(shí)適當(dāng)提價(jià),則這一周期內(nèi)雙方的銷售額都增至3萬元;即共同受益。問題難在僅一方提價(jià),另一方維持原價(jià)時(shí),顧客都涌到對(duì)面價(jià)低的一方去,使那邊顧客盈門,門庭若市,銷售額猛增至4萬元,而提價(jià)的一方顧客裹足,門可羅雀,銷售額跌至只有1萬元了。
l 游戲操作步驟:
一、**階段競(jìng)爭(zhēng)
l 此階段的特點(diǎn)是兩對(duì)手之間互不往來,彼此不通氣,各自關(guān)門決策。這一階段可包括若干調(diào)價(jià)周期(多可8輪)。每一周期給各加油站3分鐘時(shí)間討論并做出定價(jià)決策。決策結(jié)果寫在紙上呈交裁判(講師),集中公布。待此階段各輪競(jìng)賽結(jié)束,裁判總計(jì)銷售額,裁定下列名次或優(yōu)勝方:
l 各對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勝方;
l 全班各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)(兩加油站)合計(jì)銷售額**高的一對(duì);
l 全班按全階段銷售額的頭一、二、三名。
第二階段競(jìng)爭(zhēng)。
l 方式與**階段一樣,唯一不同在每一決策前,各站派出一位代表,與對(duì)手方面的代表做短期私下接觸溝通,談判協(xié)調(diào)行動(dòng),達(dá)到定價(jià)默契的可能性。名次裁決同前。
l 理解在市場(chǎng)環(huán)境下資源的有限性(承接上一個(gè)項(xiàng)目的)
l 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中內(nèi)部的溝通與合作重要性
l 在競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解必要性16:30-17:30項(xiàng)目5:抱團(tuán)打天下
道具:一根繩子
要求:所有學(xué)員不觸及繩子,不借助外物,翻越1.4米高墻(虛擬)
備選萬里長(zhǎng)城、驛站傳書、雷區(qū)取水、空手奪金、生死電網(wǎng)等等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目本次培訓(xùn)教學(xué)還將提供以下資料,作為提升使用
1:拓展團(tuán)建培訓(xùn)講師教學(xué)手冊(cè)一份
2:拓展部分項(xiàng)目教學(xué)視頻一份
3:拓展團(tuán)建項(xiàng)目安全手冊(cè)一份
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