《捷思妙言—結(jié)構(gòu)化思考·形象化表達》
《捷思妙言—結(jié)構(gòu)化思考·形象化表達》詳細內(nèi)容
《捷思妙言—結(jié)構(gòu)化思考·形象化表達》
捷思妙言—結(jié)構(gòu)化思考·形象化表達
主講:王文
課程背景
您是否在日常工作和生活中常常會有這樣的遭遇和困惑?
1、電梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小張,最近工作怎么樣啊?”,讓你瞬間張口
結(jié)舌,不知道如何回答?或者沒有組織語言,一通亂說,上司聽的一頭霧水?
2、精心準備了3個月的項目陳述,結(jié)果客戶臨時有急事要馬上離開會議室,只給你3分鐘
做陳述,你該怎么說?
3、下屬敲了門進來,一通工作匯報就是半個鐘,結(jié)果匯報完,你還是不清楚對方想說什
么?
4、會議中,領(lǐng)導(dǎo)問:“元芳,你怎么看?”,如何應(yīng)對?快速組織你的發(fā)言?
5、慶典中,主持人即興邀請到:“接下來,有請我們的領(lǐng)導(dǎo)說兩句?!蹦泱@慌的起身,該
說什么?怎么說?
學(xué)習了很多表達的技巧、演講的技巧、卻忽視了最重要的,如何組織講話的內(nèi)容,讓內(nèi)
容更有條理、更富邏輯!需知內(nèi)容為王!你需要——結(jié)構(gòu)化思維,高效表達!
課程收益
1、熟練運用結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本原理和基本方法,梳理思路,優(yōu)化表達,提升
寫作水平;
2、透過學(xué)習與運用高效表達的七把金鑰匙,提升思考與表達呈現(xiàn)技巧,在任何溝通中都
可以簡潔明了表達自己的觀點,讓對方聽得舒服,聽得明白;
3、了解好演講都是設(shè)計出來的!懂得如何運用左腦定樁子,右腦填內(nèi)容,來設(shè)計組織表
達內(nèi)容;
4、讓你在用幻燈片等書面形式講解時,使讀者或觀眾感受到結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容邏輯,迅速使
演講表達內(nèi)容直指人心!
5、練就出口成章!瞬間整理思路的本領(lǐng)!
課程模型
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:全體員工
授課方式:翻轉(zhuǎn)課堂/TWC世界咖啡/行動學(xué)習:講師講授+案例分析+視頻互動+沙盤體驗
+情景模擬+實操演練課程強調(diào)互動和練習,切實提高學(xué)員的知識、技能。
課程大綱
引言:學(xué)習效果的金字塔分層
第一講:邏輯——以終為始,建構(gòu)順序
一、為什么要用結(jié)構(gòu)化思維
1.四種常見的表達陷阱
(1)思路中斷
(2)思維發(fā)散
(3)思維跳躍
(4)表述繁冗
二、論:以終為始,結(jié)論先行
情景模擬:天差地別的工作匯報
1.運用結(jié)構(gòu)化思維,自上而下表達,結(jié)論先行,讓你的方案被批準率大幅提升
三、證:縱向結(jié)構(gòu),以上統(tǒng)下
現(xiàn)場演說:令人意外的演講主題
四、類:邏輯清晰,歸類分組
情景模擬:品類繁多的家庭采購
1.運用結(jié)構(gòu)化思維,再也不用擔心自己的記憶力差!
五、比:橫向關(guān)系,演繹歸納
1.演繹推理
2.歸納推理
綜合演練:繁雜的工作任務(wù)如何理出頭緒
——運用結(jié)構(gòu)化思維,讓您解決問題統(tǒng)觀全局,思路清晰。
六、瞬間整理思路的七種框架力
1.基本理念導(dǎo)入:
(1)左右腦分工
(2)打樁子(定表達內(nèi)容框架)的概念
(3)左腦定框架,右腦加內(nèi)容
(4)打樁子的好處
(5)打樁子的原則:對稱、分離、一致
2.框架力之——時間結(jié)構(gòu)
(1)按照時間順序組織你的表達內(nèi)容
案例演示:媒體的演進
(2)何時運用時間結(jié)構(gòu):身處壓力時、制定計劃時
(3)時間結(jié)構(gòu)應(yīng)用導(dǎo)入
現(xiàn)場演練:名人堂——幫名人答記者問,危機時刻,鎮(zhèn)定自若!
(4)如何用時間結(jié)構(gòu)解決問題
現(xiàn)場演練:幫Mike解決解聘危機
3.框架力之二——空間結(jié)構(gòu)
(1)按空間順序組織你的表達內(nèi)容
(2)何時運用空間結(jié)構(gòu):
(3)形象方式思考的聽眾,大型話題,讓表達瞬間高、大、上!
(4)空間結(jié)構(gòu)應(yīng)用舉例
現(xiàn)場演練:介紹你的企業(yè),讓客戶倍增好感
鞏固練習
4.金鑰匙之三——三角結(jié)構(gòu)
(1)按照事物的不同方面組織你的表達內(nèi)容
(2)何時運用三角結(jié)構(gòu)
(3)嚴肅話題,突顯專業(yè)、慎思、全局觀、推動力,快速拿到訂單
(4)三角結(jié)構(gòu)應(yīng)用舉例
現(xiàn)場演練:幫Candy解決燃眉之急,瞬間獲得領(lǐng)導(dǎo)認可
(5)三角結(jié)構(gòu)在價格談判中的妙用
案例分析:談判擱置,如何解鎖?
(6)三角結(jié)構(gòu)快速建立權(quán)威感,解決疑難,推動事態(tài)良性進展
5.金鑰匙之四——FABE結(jié)構(gòu)
(1)收益結(jié)構(gòu)——推介、推銷、說服別人的利器
(2)FABE法則
案例:貓與魚的故事
現(xiàn)場演練:運用FABE立刻俘獲客戶的心,成功推介你的產(chǎn)品
6.金鑰匙之五——5W結(jié)構(gòu)
(1)5W讓你的表述更有據(jù)可依,內(nèi)部授課,你就是專家
7.金鑰匙之六——視覺化技巧
(1)在你聽眾的頭腦中構(gòu)建畫面感
(2)視覺化技巧應(yīng)用案例:
——是什么改變了乞丐的命運?
——企業(yè)培訓(xùn)課題的視覺化表達
——PPT視覺化演示技巧
(3)讓你的表達建立信任,身臨其境
8.金鑰匙之七——照相機技巧
(1)拉遠鏡頭與拉近鏡頭的表述方法
(2)何時運用調(diào)焦結(jié)構(gòu)
(3)處理異議,反駁一概而論的說法
(5)照相機技巧應(yīng)用案例:某高官與央視主持論壇精彩博弈
現(xiàn)場綜合演練:
——跨部門、跨職級溝通運用:企業(yè)中層對高層,中層對基層的不同表述方式
第二講:演繹——形象呈現(xiàn),專業(yè)表達
一、表達的開場設(shè)計
1.開場的種類及目的
2.如何練就一鳴驚人的開場白
案例演練
二、形象化表達
1.形象化優(yōu)勢及力量:形象化演示手段及技巧案例
2.言辭錘煉形象化
3.PPT形象化
4.觀點太極
三、表達的結(jié)尾設(shè)計
1.激勵收官
2.統(tǒng)述收官
3.幽默收官
4.視聽化收官
第三講:風范——氣場修習,形神兼?zhèn)?br />
一、專家風范塑造
1.著裝原則
2.舉手投足
3.此時無聲勝有聲
4.跟主持人學(xué)鏡頭感
——目光、互動、手勢、走動、站位
行動學(xué)習(世界咖啡)式提煉總結(jié)與工作改進計劃
王文老師的其它課程
職場思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)演練——解決問題與思考的有力工具主講:王文課程背景:企業(yè)中的問題,90是思考方式的問題。企業(yè)運作效率低下,戰(zhàn)略不清、溝通不暢、組織不力…大多數(shù)都與思考方式、思維理念有關(guān)。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑和有效的思維工具,來全面迅速地解決問題與梳理思路。同時,商務(wù)人士的學(xué)習也面臨越來越大的挑戰(zhàn),知識更新速度越來越快,產(chǎn)品要素越來越復(fù)雜,如何能夠快
講師:王文詳情
商務(wù)人士六頂思考帽實戰(zhàn)訓(xùn)練主講:王文課程背景:如何避免思維混亂?如何避免在發(fā)表意見的時候盲人摸象,思路不全?如何讓思維、價值觀迥異的團隊協(xié)同工作并快速達成共識?如何在游戲式的思維碰撞中,讓創(chuàng)意井噴而來?如何窮盡所有的創(chuàng)意方案,并確保找到最優(yōu)的方案?六頂思考帽就是這樣一種神奇的思考工具,讓團隊瞬間統(tǒng)一戰(zhàn)線,從一個角度思考問題,并可以在較短的時間內(nèi)達成共識,大大
講師:王文詳情
如何組織高效會議——六頂思考帽在會議中的運用主講:王文課程背景:會議的主要目的就是充分整合參會人的智力資源以達成共識和解決問題,但由于開會技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策,常常是員工和參會人的夢魘;員工和參會人花太多時間在無效率的會議上,不僅浪費公司成本,也造成工作效率低下。如何能在會議中高效率且有效果
講師:王文詳情
商務(wù)人士結(jié)構(gòu)化思維工作坊主講:王文課程背景:工作與生活中,您是否遭遇過如此尷尬的時刻?▲朋友BlaBlaBla說了很多,你卻完全抓不住重點……▲匯報工作時被領(lǐng)導(dǎo)問,“你究竟想說什么”……▲為了項目報告熬了幾個通宵,卻換來大家茫然四顧的眼神……▲為客戶做了上百頁的PPT,信息量巨大,但客戶卻不買賬……沒有要點、雜亂無章的思路往往缺乏說服力,降低組織運營效率,上
講師:王文詳情
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